徐念沙：在三個“提升”上發(fā)力 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
文章來源：新華網(wǎng) 發(fā)布時間：2018-03-03
3月2日，全國政協(xié)委員、中國保利集團有限公司黨委書記、董事長徐念沙做客國資委和新華網(wǎng)共同推出的“對話新國企·奮進新時代”系列訪談，與網(wǎng)友在線交流。在談到企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展時，徐念沙表示，保利集團在管理提升、產(chǎn)品提升和服務(wù)提升上發(fā)力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以下為訪談主要內(nèi)容：
新華網(wǎng)：去年保利有一系列非常亮眼的數(shù)字，比如在98家中央企業(yè)中，營業(yè)收入增長超過20%的、利潤增長超過20%的、利潤總額超過100億的央企，每一項數(shù)據(jù)中都有保利，您認(rèn)為保利為什么能夠取得這樣的成績？
徐念沙：取得這樣的成績，要歸功于保利在保持高質(zhì)量發(fā)展方面做了三件事：
第一，管理質(zhì)量要提升，就是追求高質(zhì)量的管理水平。科學(xué)化、正規(guī)化、程序化對企業(yè)管理的提升確實有很大幫助。
第二，是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。將產(chǎn)品質(zhì)量提升到國際水平，要從創(chuàng)新、設(shè)計上逐漸轉(zhuǎn)型，大力倡導(dǎo)中國制造、中國設(shè)計。
第三，是服務(wù)質(zhì)量的提升。對于任何一個企業(yè)而言，一定是有產(chǎn)品也要有服務(wù)的，在產(chǎn)品的制造、銷售、售后的每一個環(huán)節(jié)，都要與客戶有互動，這些服務(wù)質(zhì)量的提升非常重要。
【責(zé)任編輯：唐斕】
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