發(fā)布時(shí)間：2018-03-02
2018年全國兩會(huì)期間，國資委聯(lián)合新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、中國青年網(wǎng)、新浪網(wǎng)等5家媒體平臺(tái)共同推出“對(duì)話新國企·奮進(jìn)新時(shí)代”系列訪談，3月2日，全國政協(xié)委員、中國保利集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長徐念沙和國家行政學(xué)院教授、知名專家周紹朋做客新華網(wǎng)與網(wǎng)友在線交流。以下為訪談主要內(nèi)容：
在三個(gè)“提升”上發(fā)力 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
主持人：聚焦新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展，培育世界一流企業(yè)。大家好，這里是新華網(wǎng)演播室。您現(xiàn)在正在收看到的是2018年全國“兩會(huì)”期間，由國務(wù)院國資委宣傳局和新聞中心、國資委網(wǎng)站聯(lián)合主流媒體平臺(tái)共同推出的“對(duì)話新國企·奮進(jìn)新時(shí)代”系列網(wǎng)絡(luò)訪談。在訪談中我們將與您一起對(duì)話國資央企負(fù)責(zé)人和專家學(xué)者，詳解國企改革發(fā)展最新議題。
今天的主題是“聚焦改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”，我們非常榮幸地請(qǐng)到了兩位重磅嘉賓，他們是：全國政協(xié)委員、中國保利集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長徐念沙先生，和國家行政學(xué)院教授、知名學(xué)者周紹朋先生，歡迎二位！
徐念沙：各位網(wǎng)友好，謝謝大家收看。
周紹朋：徐總好，主持人好，各位網(wǎng)友好。
主持人：去年保利有一系列非常亮眼的數(shù)字，比如在98家中央企業(yè)中，營業(yè)收入增長超過20%的、利潤增長超過20%的、利潤總額超過100億的央企，每一項(xiàng)數(shù)據(jù)中都有保利，請(qǐng)問徐總，您認(rèn)為保利為什么能夠取得這樣的成績？
徐念沙：取得這樣的成績，要?dú)w功于保利在保持高質(zhì)量發(fā)展方面做了三件事：
第一，管理質(zhì)量要提升，就是追求高質(zhì)量的管理水平。科學(xué)化、正規(guī)化、程序化對(duì)企業(yè)管理的提升確實(shí)有很大幫助。
第二，是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。將產(chǎn)品質(zhì)量提升到國際水平，要從創(chuàng)新、設(shè)計(jì)上逐漸轉(zhuǎn)型，大力倡導(dǎo)中國制造、中國設(shè)計(jì)。
第三，是服務(wù)質(zhì)量的提升。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，一定是有產(chǎn)品也要有服務(wù)的，在產(chǎn)品的制造、銷售、售后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要與客戶有互動(dòng)，這些服務(wù)質(zhì)量的提升非常重要。
企業(yè)要以推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為己任
主持人：周教授，作為國內(nèi)知名的宏觀經(jīng)濟(jì)方面的學(xué)者，您認(rèn)為在宏觀國民經(jīng)濟(jì)角度應(yīng)當(dāng)如何理解高質(zhì)量發(fā)展？
周紹朋：在我看來，企業(yè)是發(fā)展的主體，高質(zhì)量發(fā)展最終要由企業(yè)來真正實(shí)現(xiàn)。據(jù)我的理解，從宏觀講，高質(zhì)量發(fā)展有三個(gè)方面的含義：第一，要從總體上使我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速度增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，提高整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量，就是要不斷地改善GDP的結(jié)構(gòu)，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷增加有效供給，提高供給質(zhì)量。
第二，高質(zhì)量發(fā)展就是要大力提高我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)水平，也就是我們通常所說的技術(shù)含量，就是要提升技術(shù)要素對(duì)GDP增長的貢獻(xiàn)率。
第三，企業(yè)，特別是中央企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，除了宏觀層面的，還要不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和性能。
中輕、工藝集團(tuán)并入 實(shí)現(xiàn)1+2>3
主持人：保利在2017年還有一件大事讓人特別矚目，就是央企的重組整合。2017年保利相繼重組了中輕集團(tuán)、中國工藝集團(tuán)。請(qǐng)問徐總，目前的重組進(jìn)展情況如何？怎么實(shí)現(xiàn)1+2>3的效果？
徐念沙：這兩家公司跟保利的整合體現(xiàn)了國資委在國企改革上的決心，旨在通過整合重組，使三家公司得到資源優(yōu)化配置，發(fā)展得更好更快。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面，更要堅(jiān)決徹底地改革。在并入后，保利的第一項(xiàng)工作就是摸底調(diào)研，將企業(yè)分成幾類，一類是有培養(yǎng)性的，要大力支持，比如說需要有市場開拓或者資金支持，要積極地支持。第二類企業(yè)就是暫時(shí)沒有特別大的培養(yǎng)空間、保持正常經(jīng)營的。還有一類就是與國資委的要求差距相對(duì)比較大的或者按照改革要求應(yīng)該處理掉的企業(yè)，集團(tuán)也要堅(jiān)定處理，同時(shí)安置好職工。最近我們?cè)谥鸩綄?duì)這三種企業(yè)開展相應(yīng)的工作，特別是對(duì)于有成長空間大的企業(yè)，要抓緊注入優(yōu)勢資源，讓它高質(zhì)量地成長起來。
國企改革攻堅(jiān)克難 全力打造世界一流企業(yè)
主持人：黨的十九大報(bào)告里明確提出現(xiàn)在的一個(gè)任務(wù)是培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，作為國有企業(yè)，保利集團(tuán)在建設(shè)世界一流企業(yè)方面面臨的最大機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么？
徐念沙：你的提問中有三個(gè)關(guān)鍵詞：第一個(gè)是“一流企業(yè)”，第二個(gè)是“機(jī)遇”，第三個(gè)是“挑戰(zhàn)”。
首先什么叫“一流企業(yè)”？這是一個(gè)比較寬泛的定義。我們?cè)诙ㄎ弧耙涣髌髽I(yè)”時(shí)要看到對(duì)標(biāo)，但是一個(gè)企業(yè)哪個(gè)方面都強(qiáng)也不可能，就像運(yùn)動(dòng)員一樣，就算是十項(xiàng)全能，也只是代表一個(gè)綜合水平?！耙涣髌髽I(yè)”一定要有自己的特點(diǎn)，我們首先要定位企業(yè)在哪方面實(shí)現(xiàn)一流。
第二，什么是“機(jī)遇”。一是全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，給企業(yè)發(fā)展提供了很大的空間。同時(shí)，“一帶一路”倡議的提出，給企業(yè)提供了更廣闊的市場以及政策上的扶持，這是非常重要的機(jī)遇。再加上為了打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，中央對(duì)國有企業(yè)改革的要求，以及政策上的引領(lǐng)，這是企業(yè)最大的機(jī)遇。
第三，面臨的挑戰(zhàn)是什么？挑戰(zhàn)在于國際形勢的復(fù)雜化，也在于完成國企改革的任務(wù)的艱巨性。自從改革開放以來，國企改革是一個(gè)常態(tài)化的話題。國企改革到底要改什么？改成什么樣？什么是我們的標(biāo)準(zhǔn)？前無古人，旁無比較。企業(yè)怎么去達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)自身的巨大挑戰(zhàn)。但是我們非常有信心，中國改革開放的成果逐步顯現(xiàn)，我們?cè)谌〉靡粋€(gè)又一個(gè)的勝利，可能會(huì)有挫折，可能會(huì)有困難，但是我們有決心一定能夠克服。
主持人：非常感謝徐總和周老師，從對(duì)標(biāo)、整合全球資源以及國際國內(nèi)為我們提供的廣闊機(jī)遇，讓我們產(chǎn)生了更新的了解。今天我們也希望通過聚焦保利這樣一個(gè)樣本，通過對(duì)保利實(shí)踐的深入解讀，能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)有一個(gè)更全面、更具體、更清晰的認(rèn)識(shí)，祝愿保利集團(tuán)在徐董事長的帶領(lǐng)下能夠更好地完成改革的任務(wù)，更好地把握發(fā)展的機(jī)遇，更好地完成使命，非常感謝兩位嘉賓今天作客和詳細(xì)的講解，感謝觀眾朋友們，今天對(duì)話新國企就到這里，下期再見。
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