荒灘戈壁“追風(fēng)者”
文章來(lái)源：中國(guó)綠發(fā)投資集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2025-06-10
飛沙走石，路曠人稀，這里是距離繁華千里之外的荒灘戈壁。
每天早上一開(kāi)工，劉志偉都會(huì)先去風(fēng)場(chǎng)的總控中心轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。這么多年了，他最喜歡的，還是跟風(fēng)場(chǎng)的兄弟們?cè)谝黄鸸ぷ鳌?/p>
中國(guó)綠發(fā)新疆中綠電公司劉志偉常年扎根新能源生產(chǎn)一線，先后榮獲新疆維吾爾自治區(qū)“勞動(dòng)模范”“全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)大國(guó)工匠”“全國(guó)技術(shù)能手”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。從一線作業(yè)的風(fēng)機(jī)檢修工到負(fù)責(zé)千萬(wàn)千瓦新能源場(chǎng)站的管理人員，這條路，他走了17年。
駐守戈壁的“全科醫(yī)生”
“2020年4月，我從小草湖風(fēng)電場(chǎng)離開(kāi)時(shí)，故障率已經(jīng)降到0.04%以下?！贬槍?duì)風(fēng)機(jī)歷史頑疾問(wèn)題，劉志偉連續(xù)8個(gè)月駐扎場(chǎng)站、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，終于取得故障率降低80%的效果。此后兩年，風(fēng)電場(chǎng)故障率一路下降。
常年駐守戈壁，劉志偉大部分時(shí)間都花在工作上。平時(shí)沒(méi)有檢修任務(wù)時(shí)，他喜歡外出巡檢設(shè)備，將一條條巡檢記錄歸檔對(duì)比，并弄清所有設(shè)備健康情況及使用特點(diǎn)。
劉志偉在風(fēng)電場(chǎng)巡檢
“干檢修這一行，越干遇到的問(wèn)題越少，這個(gè)過(guò)程也是經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程?！本枚弥?，劉志偉練就了一手故障診斷的絕活兒。憑借線路保護(hù)動(dòng)作情況、設(shè)備健康狀況、故障周?chē)h(huán)境，他就能迅速準(zhǔn)確地判斷出故障的基本性質(zhì)和位置，為后續(xù)盡快處理爭(zhēng)得了時(shí)間。因此，他也被同事們稱(chēng)為“全科醫(yī)生”。
劉志偉認(rèn)為，干檢修工作，要做好事后維修，更要未雨綢繆。在他主導(dǎo)下，風(fēng)電場(chǎng)上線了數(shù)據(jù)集控中心，通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警。這些年，劉志偉利用“大數(shù)據(jù)”篩查，超前發(fā)現(xiàn)大部件隱患23次，編制發(fā)電機(jī)、齒輪箱、主軸承等相關(guān)大部件運(yùn)行異常檢查處理方案9項(xiàng)，累計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失超百萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量逐年增加同時(shí)運(yùn)維費(fèi)用降低的“逆勢(shì)匹配”。
熱衷創(chuàng)新的“發(fā)明家”
“檢修作業(yè)中，何不給風(fēng)機(jī)爬架裝個(gè)遙控器？”這個(gè)想法突然跳進(jìn)劉志偉的腦海。以往，工作人員在作業(yè)過(guò)程中，爬架是無(wú)法控制的，只能用自身重量和力量去壓，“相當(dāng)于騎自行車(chē)時(shí)用鞋去剎車(chē)”，劉志偉回憶說(shuō)，有些體重輕的員工，升到塔筒中間，經(jīng)常停不下來(lái)，非常危險(xiǎn)。
有了想法，他立馬拉來(lái)五六個(gè)同事迅速成立小組，攻克這個(gè)難題。此后三個(gè)月，他們反復(fù)實(shí)驗(yàn)，從設(shè)計(jì)、切割，到組裝，再到調(diào)試，一點(diǎn)點(diǎn)摸索操作……功夫不負(fù)有心人，最終這項(xiàng)技術(shù)取得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)，獲得國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司認(rèn)可，在集團(tuán)內(nèi)部首次實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓獲利的“零突破”。
劉志偉對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組實(shí)操平臺(tái)進(jìn)行檢查
劉志偉發(fā)明的“擎天機(jī)械手”——風(fēng)機(jī)偏航制動(dòng)器更換設(shè)備，大大降低了更換偏航制動(dòng)器掉落的風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)時(shí)間從兩個(gè)半小時(shí)縮短至30分鐘，機(jī)組故障停機(jī)時(shí)間也減少五分之四，作業(yè)人員數(shù)量從4人減少至2人?，F(xiàn)在，這項(xiàng)設(shè)備已成為搶修員工的必備“法寶”。
達(dá)坂城區(qū)域運(yùn)檢中心負(fù)責(zé)人說(shuō)：“他帶著我們做了很多科技創(chuàng)新，取得了很多的成果，是我們學(xué)習(xí)的榜樣?！?/p>
截至2024年底，以劉志偉名字命名的“劉志偉勞模創(chuàng)新工作室”實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)明近百項(xiàng)，取得國(guó)家專(zhuān)利87項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)1000萬(wàn)元，該工作室獲得新疆維吾爾自治區(qū)“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”命名。
劉志偉在風(fēng)電場(chǎng)巡檢
“領(lǐng)頭羊”也是“趕羊人”
回顧多年風(fēng)電一線工作，劉志偉打心眼兒里覺(jué)得，雖然條件艱苦，但能把工作和興趣結(jié)合起來(lái)，跟大家一起投入地把一件事干好，本身就很美好。
在管理風(fēng)場(chǎng)的過(guò)程中，劉志偉明顯感覺(jué)到自己的角色變化，既要穩(wěn)住隊(duì)伍、攻克技術(shù)難題，又要團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)大家的積極性?！案杉夹g(shù)的時(shí)候，要以技術(shù)服人。但作為場(chǎng)長(zhǎng)，要知道每個(gè)人的特點(diǎn)，而且場(chǎng)里的大小事都得管，隨時(shí)做好‘領(lǐng)頭羊’和‘趕羊人’的角色轉(zhuǎn)換。”
劉志偉與同事交流風(fēng)機(jī)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)
“比如我們組建數(shù)據(jù)中心，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)集控的同志對(duì)數(shù)據(jù)更敏感，檢修的同事對(duì)設(shè)備狀態(tài)更敏感，如何把數(shù)據(jù)跟設(shè)備需求整合在一起？我想了很久。”劉志偉說(shuō)，“我的作用，就是讓大家都參與進(jìn)來(lái)?！?/p>
直到現(xiàn)在，劉志偉仍能清晰地記起多年前初到小草湖風(fēng)場(chǎng)的情景?！暗搅说貎何也虐l(fā)現(xiàn)，這里沒(méi)有草也沒(méi)有湖，只有一望無(wú)際的荒漠?！背搜矍暗木跋?，令他記憶深刻的還有那時(shí)的工作狀態(tài)。為了完成發(fā)電量翻番的目標(biāo)，劉志偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)150天對(duì)風(fēng)機(jī)輪番體檢。高達(dá)70米的風(fēng)機(jī)，每一次上升攀爬，都是對(duì)身心的考驗(yàn)。但他早已篤定，一年四季與風(fēng)場(chǎng)為伴，這就是他要做的事，他要留下來(lái)。
劉志偉與同事進(jìn)行技術(shù)探討
近年來(lái)，中國(guó)綠發(fā)持續(xù)拓展在疆產(chǎn)業(yè)布局，劉志偉積極落實(shí)企業(yè)“新能源+文旅”工作思路，助力新能源大基地項(xiàng)目集中開(kāi)工。2024年，他帶領(lǐng)生產(chǎn)準(zhǔn)備小組開(kāi)展新能源大基地并網(wǎng)調(diào)試工作，助力1234萬(wàn)千瓦大基地項(xiàng)目并網(wǎng)及450萬(wàn)千瓦項(xiàng)目轉(zhuǎn)商運(yùn)行，刷新國(guó)內(nèi)新能源建設(shè)速度。
目前，劉志偉正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新攻關(guān)，探索新能源場(chǎng)站的智慧化運(yùn)維的新模式。他說(shuō)：“我們與相關(guān)的高校制定了相應(yīng)措施，正在進(jìn)行課題研究，爭(zhēng)取讓這些項(xiàng)目能盡快落地。”
劉志偉與黨員先鋒隊(duì)到當(dāng)?shù)卮迕窦抑辛x務(wù)維修電路
“在平凡崗位上做好平凡事，就是不平凡。”每當(dāng)跟大家一起檢修完設(shè)備，他總喜歡站在塔筒下，等待風(fēng)機(jī)重新轉(zhuǎn)起。感受到風(fēng)的那一刻，他覺(jué)得一切都值了。
【責(zé)任編輯：韓夢(mèng)圓】
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