中廣核：立足長效真治 砥礪擔(dān)當(dāng)作為 推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)成效更加可感可及
中廣核：立足長效真治 砥礪擔(dān)當(dāng)作為 推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)成效更加可感可及
文章來源：中國廣核集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2025-08-20
隨著深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育不斷向縱深推進(jìn)，中廣核堅(jiān)決扛起學(xué)習(xí)教育主體責(zé)任，強(qiáng)化深學(xué)細(xì)悟、創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)、深化群眾意識(shí)，切實(shí)做到有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)整治什么問題，以自我革命精神推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)成效更加可感可及。
“真學(xué)真干”貫穿始終，學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)
中廣核黨委進(jìn)一步吃透中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，確保作風(fēng)頑疾得整治、成果轉(zhuǎn)化見實(shí)效、發(fā)展動(dòng)能更充沛。突出抓好年輕干部學(xué)習(xí)教育，開設(shè)《中央八項(xiàng)規(guī)定精神在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中的關(guān)鍵作用》等7門課程，納入2025年青年干部培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃，邀請(qǐng)中央黨校等專家授課2次，對(duì)今年新任職的集團(tuán)黨委管理干部開展任前廉潔從業(yè)談話，就落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神提出要求，進(jìn)一步鞏固思想自覺和行動(dòng)自覺。
確保學(xué)習(xí)教育不折不扣落實(shí)到位，堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常，建立“專人指導(dǎo)+精準(zhǔn)對(duì)接”工作方式，對(duì)各成員公司清單重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施全過程監(jiān)控，針對(duì)推進(jìn)中的共性問題和難點(diǎn)，采用“統(tǒng)一答復(fù)+點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通”模式，累計(jì)開展專項(xiàng)答疑100余次，確保上級(jí)要求扎實(shí)落地，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育上下“一盤棋”。
堅(jiān)決壓減基層反映突出的督檢考問題，對(duì)中廣核總部督查檢查考核事項(xiàng)開展審查優(yōu)化，并制定專項(xiàng)方案，提升督檢考工作科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)為基層減負(fù)，不斷凝聚起深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、全面深化黨的作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大合力。
“機(jī)制建設(shè)”貫穿始終，作風(fēng)轉(zhuǎn)變見行見效
紅沿河核電黨委堅(jiān)持“精簡合適、實(shí)效優(yōu)先”，建立覆蓋全層級(jí)的問題快速推進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化公司委員會(huì)和專項(xiàng)小組，確定相關(guān)授權(quán)清單，并推出公司領(lǐng)導(dǎo)級(jí)、總師組（部門）級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)現(xiàn)場辦公機(jī)制，全力開展10個(gè)方面改進(jìn)行動(dòng)，重點(diǎn)工作由班子成員牽頭“馬上就辦”，累計(jì)解決11項(xiàng)基層員工“急難愁盼”及項(xiàng)目現(xiàn)場26項(xiàng)技術(shù)問題，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升工作效能。
中廣核環(huán)保黨委針對(duì)作風(fēng)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)一抓到底，以“一減一增”提升學(xué)習(xí)教育質(zhì)效。堅(jiān)持為基層一線“減負(fù)”，明確4類14項(xiàng)減負(fù)舉措，提升公司級(jí)會(huì)議效率。堅(jiān)持為中心工作“增效”，完成“總經(jīng)理信箱”“金點(diǎn)子”等意見收集平臺(tái)“上線”，累計(jì)收集90余項(xiàng)問題和需求，針對(duì)已解決問題進(jìn)行公示，快速解決、透明公示的做法贏得廣泛好評(píng)。
中廣核核服黨委堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，在定期開展職能監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上，組織所屬45個(gè)基層黨組織開展違規(guī)吃喝專項(xiàng)整治“回頭看”，從“相互吃”“吃公函”等7個(gè)方面深入排查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行整改，持續(xù)完善公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待等制度，構(gòu)建起靠制度管權(quán)、管事、管人的長效機(jī)制。
“服務(wù)意識(shí)”貫穿始終，為民解憂有情有力
中廣核研究院黨委堅(jiān)持“為人民做事”，針對(duì)員工分散在多個(gè)基地、訴求表達(dá)不暢通等情況，開通公司統(tǒng)一后勤服務(wù)熱線短號(hào)，投用1個(gè)月累計(jì)接到政策咨詢17項(xiàng)，相關(guān)問題訴求39項(xiàng)，答復(fù)率達(dá)100％，切實(shí)讓作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)在服務(wù)基層、履職盡責(zé)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
陸豐核電黨委聚焦“順民意、解民憂”，建立班車循環(huán)融合共享機(jī)制，聯(lián)合中廣核工程陸豐項(xiàng)目部、上海核工院、中核華興、中核二三等多家單位，在廠內(nèi)開設(shè)7條巡回班車路線、23個(gè)站點(diǎn)，累計(jì)承載約2.6萬名工友，大幅度減少各類通勤車在場數(shù)量，提高現(xiàn)場道路交通安全性，切切實(shí)實(shí)為一線員工創(chuàng)造便利。
中廣核資本黨委以務(wù)實(shí)作風(fēng)創(chuàng)新推出“賠款直付維修商”機(jī)制，減少產(chǎn)業(yè)公司先支付再索賠的中間環(huán)節(jié)，縮短了保險(xiǎn)賠案處理周期，減小客戶資金墊付壓力，客戶反饋“資金回籠速度加快，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力大大提升”。通過投標(biāo)、合同履約保證保險(xiǎn)功能，大幅減少產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴保證金及保函資金質(zhì)押成本，同時(shí)過去辦理保證金保函耗時(shí)數(shù)周，如今僅需4天即可完成，有效提高合作伙伴投標(biāo)、合同簽署效率，破解產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金質(zhì)押痛點(diǎn)。
【責(zé)任編輯：張任田慧】