中車長江集團：以“學、查、改”為主線 扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育
中車長江集團：以“學、查、改”為主線 扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育
文章來源：中國中車集團有限公司 發(fā)布時間：2025-07-18
自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，中車長江運輸設備集團有限公司黨委（以下簡稱“中車長江集團”）嚴格落實黨中央、國務院國資委黨委工作部署以及中車集團黨委工作要求，牢牢把握學習教育的目標方向和重點任務，壓實工作責任、力戒形式主義，以“學、查、改”為主線 ，持之以恒糾治“四風”，力求將學習教育良好成效轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大合力，為加快建設世界一流物流裝備系統(tǒng)供應商提供有力保障。
學：“五學聯(lián)動”穩(wěn)固思想筑堤壩
中車長江集團緊扣主題主線、強化組織領導，以領導班子講學、交流研討聯(lián)學、專家學者授學、紅色教育促學、創(chuàng)新形式活學的“五維聯(lián)學”模式，推動理論學習學深悟透、入腦入心。領導班子講學，筑牢黨性之基。著眼“深入”二字，制定領導班子成員講黨課計劃，安排集團領導班子成員于5月中旬至“七一”前后在分管領域、所在支部講授專題黨課。公司黨委書記、董事長以現(xiàn)場和視頻形式，對集團全體黨員干部講授黨課，督促全體黨員時刻保持清醒頭腦，筑牢深入貫徹中央八項規(guī)定精神的堤壩。交流研討聯(lián)學，賦能政治自覺。每周一上午舉辦深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班學習，由集團領導班子成員、職能部門主要負責人輪流領學《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》等材料，做到原原本本學、逐字逐句學、研精析理學，確保吃透精神、把握要求、厘清思路。專家學者授學，深化認知維度。為增強學習教育貫徹的深度和廣度，邀請黨校教授對集團全次級企業(yè)黨員干部作專題輔導。從理論溯源到實際案例，從政策解讀到風險警示，系統(tǒng)梳理中央八項規(guī)定精神的內(nèi)涵外延，為中車長江集團上下深化中央八項規(guī)定精神理解提供專業(yè)指引。紅色教育促學，傳承作風基因。充分運用企業(yè)所在地的紅色資源，組織新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位人員，到中共五大會址紀念館、紀律教育館開展沉浸式紅色教育實踐活動，通過“紅色鑄魂+廉潔警示+指尖課題”三維學習矩陣，引導年輕干部認清崗位蘊含的責任重托，筑牢忠誠干凈擔當?shù)恼胃?。五是?chuàng)新形式活學，濃厚學習氛圍。綜合運用“線上+線下”學習載體，以OA辦公系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)刊、電子屏投放、專題展板等方式，結合“三會一課”、主題黨日等途徑，把學習教育融入日常、抓在經(jīng)常。
查：精準發(fā)力推動作風“深體檢”
找準問題是有的放矢改正問題的先決條件。中車長江集團黨委始終堅持問題導向，深挖問題根源，通過多方途徑緊盯問題查擺，堅決有力抓問題整治。開門問診集民意。持續(xù)通過集團領導班子成員主動“領”、職能部門深入“挖”、面向基層廣泛“求”等三個角度，收集集團領導班子存在的問題。三級聯(lián)動促同頻。針對集團所屬子企業(yè)建立“集團黨委統(tǒng)籌部署—工作專班專項督導——子企業(yè)自查自糾”三級聯(lián)動機制，動態(tài)掌握所屬子企業(yè)學習教育推進情況，確保長江集團及所屬子企業(yè)同頻共振、步調一致推進學習教育。巡察督導提質效。把牢“兩個維護”根本任務，將深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展情況及日常作風建設監(jiān)督情況作為重點，對所屬子企業(yè)開展專項巡察，在注重實效、提高質量上下功夫，確保學習教育有力有效開展。
改：以上率下靶向糾治提質效
中車長江集團把解決問題、改進作風作為督促指導的出發(fā)點，堅持“當下改”與“長久立”相結合，通過專班攻堅、制度建設、督導問效等方式，推動問題整改見底清零。問題整改明要求。實行“問題+責任+時限”三單管理，明確整改責任、立即組織整改、定期報備整改動態(tài)，以務實扎實的工作態(tài)度和整改舉措，進一步推進學習教育見行見效。監(jiān)督問效保落實。以問題整改實效為落腳點，通過定期調度、電話回訪等方式，了解整改進度，對推進速度緩慢、效果不佳的單位及時提醒、重點督辦。制度固化防反彈。在督促整改具體問題的同時，深入剖析問題根源，舉一反三，著力從制度機制上堵塞漏洞、補齊短板，進一步扎緊扎牢制度籠子。
促：學習教育賦能發(fā)展見真章
中車長江集團黨委通過多種途徑、多樣形式組織開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，帶動引領所屬各級黨組織和廣大黨員、干部靜下心來學、全面深入查、動真碰硬改。經(jīng)過一段時間的努力，集團干部員工作風更加務實，推動企業(yè)發(fā)展從“穩(wěn)”到“進”，學習教育取得明顯成效。
務實之風更濃。截至目前，針對基層普遍反映的“會議多、文件多”問題，長江集團各職能部門已通過實行多種整改措施精簡會議30%，壓縮文件20%，實實在在為基層減負。廉潔之風更嚴。通過系列舉措，長江集團及所屬八家子企業(yè)中高層領導干部+關鍵崗位人員廉潔風險排查覆蓋率達100%，年輕干部“微腐敗”苗頭性問題明顯下降，“不敢腐、不能腐、不想腐”氛圍日益濃厚。服務之風更優(yōu)。通過開門問診收集的基層訴求得到高效回應，由長江集團包保領導班子成員牽頭掛牌督辦，平均解決時限大大縮短，干部“下沉一線解難題”成為常態(tài)。
管理效能顯著提升。在問題整改的同時，長江集團各職能部門現(xiàn)階段修訂相關基本制度和專業(yè)制度7項，有效堵塞管理漏洞，集團決策執(zhí)行效率顯著提升。隊伍活力全面激發(fā)。長江集團年輕干部經(jīng)過紅色教育和實踐錘煉，在重大項目中主動擔當作為，“忠誠干凈擔當”的干部隊伍成為推動企業(yè)高質量發(fā)展的生力軍。為民服務力持續(xù)增強。長江集團進一步強化宗旨意識，以降低全社會物流成本為導向，以務實求實作風推進“空、鐵、公、水”多式聯(lián)運發(fā)展，智能空軌、智慧冷鏈等新型物流運輸裝備發(fā)展實現(xiàn)新突破，打通了物流運輸“最先一公里”和“最后一公里”，推動實現(xiàn)老百姓“榴蓮自由”，為加快建設世界一流物流裝備系統(tǒng)供應商奠定堅實基礎。
【責任編輯：張任田慧】