文章來源：中國遠洋海運集團有限公司 發(fā)布時間：2025-07-17
中國遠洋海運所屬各單位深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，以自我革命精神抓實作風建設。通過“靶向施策”解難題、“破舊立新”轉作風、“學用轉化”提效能、“黨建引領”固根基，將“問題清單”轉化為“發(fā)展答卷”，在破立并舉中鍛造新時代“大國船隊”，為加快建設世界一流航運科技企業(yè)注入強勁動能。
觸“痛點”通“堵點”，問題導向精準破局
各單位堅持以問題為靶心，精準對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向。中國遠洋海運聚焦物流時效痛點，深入丹陽鐵路場站現(xiàn)場辦公，首開“丹陽－上?！焙ｈF聯(lián)運包列天天班，實現(xiàn)12小時直達，為客戶降低物流成本20%～30%，變“被動響應”為“主動破題”。中遠海運物流供應鏈打通川渝物流瓶頸，聯(lián)合武漢集運推出“重慶－鹽田班列”，實現(xiàn)運輸周期僅6天極速出海，同時開辟蓉欽通道，高效完成4000噸化肥緊急運輸任務，以“點對點”精準響應替代“大水漫灌”式服務，在“標準流程”上實現(xiàn)“定制服務”。中遠海運能源以船舶為課堂，遠鯤洋輪開展違規(guī)吃喝警示教育，連歡湖輪構建常態(tài)化監(jiān)督體系，推動從“外部約束”向“自我規(guī)范”躍升。通過精準識別痛點、靶向疏通堵點，集團各單位以“基層視角”透視作風積弊，在“破”與“立”辯證統(tǒng)一中重塑服務生態(tài)；以“客戶體驗”倒逼流程再造，在“堵”與“疏”系統(tǒng)思維中構建長效機制。
改“舊貌”換“新顏”，作風建設由表及里
中遠海運重工所屬南通中遠海運川崎搭建“面對面”溝通橋梁，設立“黨委接待日”收集職工基層聲音67條，已解決20條、推進36條，領導干部把“辦公桌”搬到車間里，把“筆記本”攤在碼頭上，現(xiàn)場講黨課、實地解民憂，將“癥結梳理”變?yōu)椤皹I(yè)績答卷”，讓職工從“訴求難反饋”到“事事有回應”。中遠海運客運直擊“涉船業(yè)務形式主義問題”，制定21項硬核減負措施，取消船舶領導下船迎檢，嚴控在船會議“1天時限、50人上限”，推行文件“中心統(tǒng)發(fā)、基層減負”，讓船員輕裝上陣、舒心遠航，真改實改推動作風建設從“表面文章”向“筋骨重塑”蛻變。中遠海運散運將鄉(xiāng)村振興作為作風整改主戰(zhàn)場，選派骨干組建工作組，構建“村集體+企業(yè)”模式推動興成糧油公司投產(chǎn)，日均產(chǎn)量達15噸，每年為村集體創(chuàng)收10萬元。黨員干部從“坐等任務”到“駐村幫扶”，從“按部就班”到“精準施策”，以實干擔當擺脫鄉(xiāng)村發(fā)展困境。
融“虛功”于“實績”，學習成果實效轉化
堅持學用結合、以學促干，中國遠洋海運各單位以務實作風推動學習成果轉化為高質(zhì)量發(fā)展成效。中遠海運財務以“扎實”金融服務精準對接集團資金需求，為116家客戶提供授信支持1550億元，1-6月人民幣貸款平均利率同比下降31個基點，跨境融資成本降低35個基點，助力實體企業(yè)降本增效。中遠海運船員深圳分/子公司緊扣“嚴實”要求改進文風會風，明確一線“問題+建議”直報模式，剔除空話套話，讓執(zhí)行“加速度”；嚴控周例會綜合部門匯報不超3分鐘、生產(chǎn)部門不超5分鐘，專項會議不超1小時，推行半年總結正文不超3000字的“瘦身”文件，用“干貨”取代“套路”，切實為基層減負增效。中遠海運人才發(fā)展院以“堅實”舉措護航培訓主責主業(yè)，10天完成二期項目竣工驗收攻堅，3天高效遷移1200余件辦公設備，有力保障中青年干部調(diào)訓班等按期開班。
樹“新風”強“根基”，黨建引領長治固本。集團各單位堅持“當下改”與“長久立”相結合，通過創(chuàng)新載體、壓實責任、健全機制，推動全面從嚴治黨向基層延伸。中遠海運特運深化“三個一”黨建領航工程，劍指“表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差”問題，推行“首問負責制”“限時辦結制”，砍掉審批繁文縟節(jié)，縮短內(nèi)部溝通周期，降低跨部門協(xié)作成本。將作風表現(xiàn)納入干部考核，運用“四種形態(tài)”處理3人次，結合評優(yōu)表彰樹標桿，讓“改”的決心化為“干”的動能。青島中遠海運創(chuàng)新貫穿督導工作法，刀刃向內(nèi)查擺業(yè)務支出、履職待遇等問題，以“揭短亮丑”勇氣破除發(fā)展藩籬；組建智能制造等臨時黨支部，推動科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)轉型，中海油項目單次攬單超6億元，彰顯黨建引領新成效。天津中遠海運堅持糾“四風”樹新風并舉，黨委班子走出辦公室，深入南沙碼頭項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)，推動19.4MW光伏項目并網(wǎng)發(fā)電，年均減少碳排放11468噸；黨員干部扎根一線，將黨建要求融入產(chǎn)業(yè)鏈合作，打造華南首條綠色物流專線；黨員技術骨干沖鋒在前，成立突擊隊攻堅天津遠洋大廈二期項目，提前100天突破“正負零”；同步開展服務基層“七抓”工程，編發(fā)《基層黨建工作指南》62條工作提示，把全面從嚴治黨要求落實到項目管理每個環(huán)節(jié)，以紅色動能促轉型發(fā)展。
【責任編輯：張任田慧】