文章來(lái)源:華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司 發(fā)布時(shí)間:2025-06-19
近段時(shí)間以來(lái),中國(guó)華潤(rùn)各基層黨組織聚焦主題,注重實(shí)效,一體推進(jìn)學(xué)查改,堅(jiān)持開(kāi)門教育、真查實(shí)改,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效,以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè),切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。
堅(jiān)持開(kāi)門搞教育,引導(dǎo)群眾參與
各基層黨組織堅(jiān)持開(kāi)門教育,深入基層、深入群眾,加強(qiáng)調(diào)查研究,征求意見(jiàn)建議、自覺(jué)接受監(jiān)督,在解決群眾急難愁盼問(wèn)題中改進(jìn)作風(fēng),以作風(fēng)建設(shè)新成效贏得職工群眾信任。
華潤(rùn)醫(yī)藥黨委班子成員深入踐行“四下基層”,將學(xué)習(xí)教育與解決基層實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,前往華潤(rùn)生物醫(yī)藥北京研發(fā)中心調(diào)研,圍繞研發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)、管理及執(zhí)行情況,與研發(fā)骨干人員進(jìn)行座談交流,深入了解員工的意見(jiàn)建議。華潤(rùn)啤酒合肥工廠結(jié)合學(xué)習(xí)教育部署安排,建立“有什么困難直接講,有什么意見(jiàn)直接說(shuō),有什么問(wèn)題直接問(wèn)”的“3有”座談會(huì)溝通機(jī)制,持續(xù)強(qiáng)化問(wèn)計(jì)、問(wèn)需于員工的工作導(dǎo)向。通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展座談會(huì),累計(jì)收集意見(jiàn)建議20余條,立行立改10余條,實(shí)現(xiàn)員工訴求直通管理決策層。華潤(rùn)燃?xì)馓┲輩^(qū)域公司開(kāi)展“基層突出問(wèn)題大排查”走訪調(diào)研,深入社區(qū)一線,查看基礎(chǔ)設(shè)施,開(kāi)展座談交流,傾聽(tīng)群眾呼聲,詳細(xì)了解社區(qū)在燃?xì)夤?yīng)、安全使用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面存在的問(wèn)題和困難,為推動(dòng)社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。華潤(rùn)金融立足集團(tuán)金融事業(yè)部職能定位,由黨委書(shū)記帶隊(duì)前往長(zhǎng)三角區(qū)域開(kāi)展專題調(diào)研,將“開(kāi)門教育”與“總對(duì)總”產(chǎn)融協(xié)同、融融協(xié)同、區(qū)域協(xié)同等深度結(jié)合,廣泛征集業(yè)務(wù)單元、基層聯(lián)系點(diǎn)黨員群眾等意見(jiàn)建議,深入研討破解痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題的行動(dòng)舉措,推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展。
動(dòng)真碰硬抓整改,推動(dòng)見(jiàn)行見(jiàn)效
各基層黨組織積極對(duì)標(biāo)對(duì)表,全面深入查找貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面存在的問(wèn)題,堅(jiān)持在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫,立行立改、真改實(shí)改,確保各類問(wèn)題整改到位。
華潤(rùn)江中針對(duì)學(xué)習(xí)教育前期問(wèn)卷調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的“文風(fēng)會(huì)風(fēng)”“基層減負(fù)”相關(guān)問(wèn)題,開(kāi)展“精文簡(jiǎn)會(huì)”行動(dòng),印發(fā)《華潤(rùn)江中2025年會(huì)議計(jì)劃》《華潤(rùn)江中公文管理辦法(2025年修訂版)》,嚴(yán)格控制文件數(shù)量、材料篇幅和會(huì)議時(shí)長(zhǎng),減少召開(kāi)臨時(shí)性、緊急會(huì)議,同時(shí)舉一反三對(duì)公務(wù)用車、公務(wù)接待、辦公用房、公文管理等進(jìn)行自查,讓群眾感受到新變化新氣象。東阿阿膠組織開(kāi)展由“大監(jiān)督”成員部門牽頭的聯(lián)合巡查,聚焦自查整改情況開(kāi)展監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)管理部針對(duì)違規(guī)報(bào)銷組建9個(gè)專項(xiàng)自查小組,圍繞2022年1月至2025年3月發(fā)生的招待費(fèi)(外部)、會(huì)議費(fèi)、市場(chǎng)費(fèi)用、潤(rùn)出行滴滴打車四類費(fèi)用重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)審核,對(duì)違規(guī)問(wèn)題實(shí)行“一案雙查”,推動(dòng)“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”嚴(yán)格落實(shí)。華潤(rùn)資產(chǎn)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,從以案促改實(shí)際出發(fā),以“靠項(xiàng)目吃項(xiàng)目”“靠資產(chǎn)吃資產(chǎn)”等違紀(jì)違法案件為鏡鑒,聚焦風(fēng)腐同查同治,上下聯(lián)動(dòng)解剖反面典型、梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn),形成預(yù)防和治理舉措23條。華潤(rùn)化學(xué)材料煙臺(tái)基地黨支部結(jié)合學(xué)習(xí)教育抓作風(fēng)建設(shè),在紡絲搬遷項(xiàng)目中,組織黨員帶頭挖潛增效,針對(duì)設(shè)備老舊、能耗高等問(wèn)題優(yōu)化搬遷流程,減少設(shè)備閑置與物料損耗,做好修復(fù)再利用。
融入中心促發(fā)展,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為
各基層黨組織把學(xué)習(xí)教育與中心工作結(jié)合,同向發(fā)力、同頻共振,激勵(lì)黨員干部在遵規(guī)守紀(jì)前提下安心工作、放手干事,自覺(jué)把加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)的過(guò)程轉(zhuǎn)化為全力以赴推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程。
華潤(rùn)數(shù)科推進(jìn)“強(qiáng)改革、沖目標(biāo)”主題活動(dòng)與學(xué)習(xí)教育工作深度融合,各責(zé)任主體分層分類建立主題活動(dòng)工作舉措,形成了“1+2+N”的主題活動(dòng)工作清單(1為黨委,2為黨建品牌建設(shè)示范單位,N為各級(jí)黨組織),形成10方面具體舉措,學(xué)習(xí)教育“學(xué)查改”為其中重要組成部分,以強(qiáng)有力的作風(fēng)建設(shè)成效為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。華潤(rùn)建材科技越堡水泥將學(xué)習(xí)教育深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng),創(chuàng)新打造“綠色轉(zhuǎn)型”示范項(xiàng)目,啟動(dòng)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目,探索工業(yè)用地集約化利用新模式,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益雙提升。華潤(rùn)信托圍繞公司“四中心建設(shè)”重點(diǎn)工作,發(fā)動(dòng)基層黨員群眾力量,制訂實(shí)施運(yùn)營(yíng)中心10條減負(fù)舉措,提高運(yùn)營(yíng)中心清算效率和業(yè)務(wù)賦能水平。華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)結(jié)合正在開(kāi)展的“5R引領(lǐng)包保幫扶活動(dòng)”,公司管理團(tuán)隊(duì)成員圍繞“扭虧、減虧、提質(zhì)”三個(gè)層次,每人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)3個(gè)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè),深入調(diào)研,找準(zhǔn)找實(shí)困難根源,一企一策制定個(gè)性化幫扶舉措,推動(dòng)被幫扶企業(yè)業(yè)績(jī)向好。
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