文章來源：中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司 發(fā)布時間：2025-05-28
中國聯(lián)通深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的重要講話和重要指示精神，教育引導廣大黨員、干部提高政治站位，自覺增強學習教育的責任感緊迫感，進一步吃透中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅持以學為先、以查為要、以改為重，推動學習教育入腦入心、踐行見效。
以學為先，打牢思想政治基礎
以上率下，凝聚共識。4月14日至5月下旬，中國聯(lián)通舉辦深入貫徹中央八項規(guī)定精神推動公司高質量發(fā)展研修班。集團黨組和各級黨委領導班子帶頭示范，在原原本本學的基礎上，帶著問題學，站在堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，進一步增強思想自覺、政治自覺、行動自覺，以作風建設新成效保障高質量發(fā)展邁出更大步伐。
提高認識，增強自覺。廣東聯(lián)通、上海聯(lián)通讀書班通過邀請專家授課、集中研討等環(huán)節(jié)帶領參訓人員深入學習中央八項規(guī)定及其實施細則精神，為抓好作風建設打好思想基礎。天津聯(lián)通讀書班開展“套餐式”警示教育典型案例學習，充分利用系統(tǒng)內部網(wǎng)站、內部案例制作案例庫、案例集、宣傳微視頻。河南聯(lián)通組織新提拔及年輕干部開展主題讀書會，共同學習中央八項規(guī)定精神相關內容及典型案例，通過宣讀誓言、分享讀廉書心得、參觀廉潔教育中心等強化學習效果。海南聯(lián)通分層分類安排，靈活高效開展學習教育讀書班，針對不同層級干部制定差異化學習路徑，結合工作實際，提升學習有效性。四川聯(lián)通聚焦“80后”“90后”年輕干部特點，采用“線上學習+集中培訓”融合模式，組織全省青年骨干開展系統(tǒng)性學習教育。聯(lián)通黨校讀書班以“專題研討+專家輔導”推動學有質量，堅持“先學一步、學深一層”，參會人員結合學習體會和工作實際作研討交流，共悟精髓促發(fā)展。
以查為要，精準把脈作風問題癥結
中國聯(lián)通黨組緊扣中央八項規(guī)定及其實施細則精神要求，認真對照兩個問題清單，召開黨組會議集體分析研判，形成查擺問題清單，為抓實整改提供精準靶向。
各級黨委和基層黨組織力戒虛功、求真務實，多措并舉，確保查有力度，均已形成查擺問題清單。北京聯(lián)通黨委班子以身作則，帶頭深入基層一線，通過實地調研等方式，廣泛聽取意見建議，全面梳理通過“總經(jīng)理在線”等渠道收集到的基層問題和建議，認真查找自身及分管領域存在的問題和差距。河北聯(lián)通充分利用現(xiàn)有數(shù)字化運營系統(tǒng)“縱橫運營”聚焦一線問題，通過“員工工單”，自下而上反向穿透，“管理工單”縱向、橫向拉通，省市縣三級聯(lián)動驅動問題解決，有效發(fā)現(xiàn)和推動一線急難愁盼問題解決，提升一線效率和員工滿意度。福建聯(lián)通、重慶聯(lián)通建立領導班子問題清單動態(tài)更新備案機制，實行查擺問題清單分級審核把關，并采取備案抽查、隨機調閱等方式加強核查指導，確保問題查擺覆蓋全面、認領準確。浙江聯(lián)通、智網(wǎng)科技、聯(lián)通在線通過對照清單，綜合運用員工懇談會、總經(jīng)理信（郵）箱、發(fā)放問卷等方式動態(tài)征求廣大員工意見、接受群眾監(jiān)督，切實提高問題查擺工作質效。新疆聯(lián)通、江西聯(lián)通、支付公司針對權力集中、資金密集、資源富集領域和執(zhí)法執(zhí)紀、管人管財管物等關鍵崗位的年輕干部，從嚴從實做好問題查擺，確保年輕干部在深入貫徹中央八項規(guī)定精神走在前、作表率。聯(lián)通研究院建立“以上率下、上下聯(lián)動、全面覆蓋”的問題查擺體系，刀刃向內，堅決糾治作風頑疾。
以改為重，推動作風建設融入業(yè)務發(fā)展
各基層黨組織將作風建設抓在經(jīng)常、融入日常，推動作風建設與業(yè)務發(fā)展有機結合、同頻共振。湖北聯(lián)通打造“開門整風”平臺，建立“民情直通車”機制，通過“您點題—我解題”模式，實現(xiàn)客戶訴求“收集—辦理—反饋”閉環(huán)管理，確保整改成效可感知、可量化。貴州聯(lián)通壓實下題上答責任，建立工作專班研判、黨委審議機制，以“整改一項、規(guī)范一域”為目標，推動作風建設向縱深發(fā)展。江蘇聯(lián)通緊扣經(jīng)營發(fā)展查癥結，聚焦制約高質量發(fā)展問題障礙，深挖根源、靶向突破，著力打破“條條框框”。遼寧聯(lián)通、安徽聯(lián)通、廣西聯(lián)通結合本省作風提升活動，進一步強化作風建設，提高領導干部及后臺職能部門支撐效能，提升基層一線為客戶服務的質效，解決基層急難愁盼問題。黑龍江聯(lián)通、寧夏聯(lián)通結合調查研究、信訪舉報、紀檢監(jiān)察等方式，對照兩個問題清單“過篩子”，深查細找，堅持邊查邊改。聯(lián)通華盛通過數(shù)字化工具，減少員工的機械性重復工作和手工操作風險點，將業(yè)務流程和操作以數(shù)字化手段固化，并根據(jù)員工使用情況評審優(yōu)化，持續(xù)提升業(yè)務合規(guī)化水平。
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