文章來源:中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司 發(fā)布時間:2025-05-28
中國聯(lián)通深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的重要講話和重要指示精神,教育引導廣大黨員、干部提高政治站位,自覺增強學習教育的責任感緊迫感,進一步吃透中央八項規(guī)定及其實施細則精神,堅持以學為先、以查為要、以改為重,推動學習教育入腦入心、踐行見效。
以學為先,打牢思想政治基礎
以上率下,凝聚共識。4月14日至5月下旬,中國聯(lián)通舉辦深入貫徹中央八項規(guī)定精神推動公司高質量發(fā)展研修班。集團黨組和各級黨委領導班子帶頭示范,在原原本本學的基礎上,帶著問題學,站在堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度,進一步增強思想自覺、政治自覺、行動自覺,以作風建設新成效保障高質量發(fā)展邁出更大步伐。
提高認識,增強自覺。廣東聯(lián)通、上海聯(lián)通讀書班通過邀請專家授課、集中研討等環(huán)節(jié)帶領參訓人員深入學習中央八項規(guī)定及其實施細則精神,為抓好作風建設打好思想基礎。天津聯(lián)通讀書班開展“套餐式”警示教育典型案例學習,充分利用系統(tǒng)內部網(wǎng)站、內部案例制作案例庫、案例集、宣傳微視頻。河南聯(lián)通組織新提拔及年輕干部開展主題讀書會,共同學習中央八項規(guī)定精神相關內容及典型案例,通過宣讀誓言、分享讀廉書心得、參觀廉潔教育中心等強化學習效果。海南聯(lián)通分層分類安排,靈活高效開展學習教育讀書班,針對不同層級干部制定差異化學習路徑,結合工作實際,提升學習有效性。四川聯(lián)通聚焦“80后”“90后”年輕干部特點,采用“線上學習+集中培訓”融合模式,組織全省青年骨干開展系統(tǒng)性學習教育。聯(lián)通黨校讀書班以“專題研討+專家輔導”推動學有質量,堅持“先學一步、學深一層”,參會人員結合學習體會和工作實際作研討交流,共悟精髓促發(fā)展。
以查為要,精準把脈作風問題癥結
中國聯(lián)通黨組緊扣中央八項規(guī)定及其實施細則精神要求,認真對照兩個問題清單,召開黨組會議集體分析研判,形成查擺問題清單,為抓實整改提供精準靶向。
各級黨委和基層黨組織力戒虛功、求真務實,多措并舉,確保查有力度,均已形成查擺問題清單。北京聯(lián)通黨委班子以身作則,帶頭深入基層一線,通過實地調研等方式,廣泛聽取意見建議,全面梳理通過“總經(jīng)理在線”等渠道收集到的基層問題和建議,認真查找自身及分管領域存在的問題和差距。河北聯(lián)通充分利用現(xiàn)有數(shù)字化運營系統(tǒng)“縱橫運營”聚焦一線問題,通過“員工工單”,自下而上反向穿透,“管理工單”縱向、橫向拉通,省市縣三級聯(lián)動驅動問題解決,有效發(fā)現(xiàn)和推動一線急難愁盼問題解決,提升一線效率和員工滿意度。福建聯(lián)通、重慶聯(lián)通建立領導班子問題清單動態(tài)更新備案機制,實行查擺問題清單分級審核把關,并采取備案抽查、隨機調閱等方式加強核查指導,確保問題查擺覆蓋全面、認領準確。浙江聯(lián)通、智網(wǎng)科技、聯(lián)通在線通過對照清單,綜合運用員工懇談會、總經(jīng)理信(郵)箱、發(fā)放問卷等方式動態(tài)征求廣大員工意見、接受群眾監(jiān)督,切實提高問題查擺工作質效。新疆聯(lián)通、江西聯(lián)通、支付公司針對權力集中、資金密集、資源富集領域和執(zhí)法執(zhí)紀、管人管財管物等關鍵崗位的年輕干部,從嚴從實做好問題查擺,確保年輕干部在深入貫徹中央八項規(guī)定精神走在前、作表率。聯(lián)通研究院建立“以上率下、上下聯(lián)動、全面覆蓋”的問題查擺體系,刀刃向內,堅決糾治作風頑疾。
以改為重,推動作風建設融入業(yè)務發(fā)展
各基層黨組織將作風建設抓在經(jīng)常、融入日常,推動作風建設與業(yè)務發(fā)展有機結合、同頻共振。湖北聯(lián)通打造“開門整風”平臺,建立“民情直通車”機制,通過“您點題—我解題”模式,實現(xiàn)客戶訴求“收集—辦理—反饋”閉環(huán)管理,確保整改成效可感知、可量化。貴州聯(lián)通壓實下題上答責任,建立工作專班研判、黨委審議機制,以“整改一項、規(guī)范一域”為目標,推動作風建設向縱深發(fā)展。江蘇聯(lián)通緊扣經(jīng)營發(fā)展查癥結,聚焦制約高質量發(fā)展問題障礙,深挖根源、靶向突破,著力打破“條條框框”。遼寧聯(lián)通、安徽聯(lián)通、廣西聯(lián)通結合本省作風提升活動,進一步強化作風建設,提高領導干部及后臺職能部門支撐效能,提升基層一線為客戶服務的質效,解決基層急難愁盼問題。黑龍江聯(lián)通、寧夏聯(lián)通結合調查研究、信訪舉報、紀檢監(jiān)察等方式,對照兩個問題清單“過篩子”,深查細找,堅持邊查邊改。聯(lián)通華盛通過數(shù)字化工具,減少員工的機械性重復工作和手工操作風險點,將業(yè)務流程和操作以數(shù)字化手段固化,并根據(jù)員工使用情況評審優(yōu)化,持續(xù)提升業(yè)務合規(guī)化水平。
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