文章來源：中國資源循環(huán)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2025-05-26
深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，中國資環(huán)集團(tuán)黨委始終按照黨中央統(tǒng)一部署，堅(jiān)持高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求，聚焦主題、精準(zhǔn)發(fā)力，一體推進(jìn)學(xué)查改，以真學(xué)實(shí)學(xué)促內(nèi)化轉(zhuǎn)化、以真查實(shí)查促自我革新、以真改實(shí)改促長效發(fā)展，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部深刻把握好新時(shí)代作風(fēng)建設(shè)規(guī)律，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，有效推動(dòng)集團(tuán)展業(yè)拓市蹄疾步穩(wěn)，科技創(chuàng)新成果加速轉(zhuǎn)化，對(duì)外合作渠道持續(xù)拓展，風(fēng)險(xiǎn)防控體系日益完善，集團(tuán)一季度經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為“開好局、起好步”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以真學(xué)實(shí)學(xué)促內(nèi)化轉(zhuǎn)化
中國資環(huán)集團(tuán)黨委充分發(fā)揮以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”的示范作用，堅(jiān)持在學(xué)深悟透上下功夫，深耕學(xué)的“深度”、悟的“厚度”，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。
突出示范引領(lǐng)學(xué)，集團(tuán)黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、舉辦讀書班等，原原本本研讀《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》。以上率下，逐字逐句領(lǐng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際講學(xué)、深入基層研學(xué)，對(duì)照典型案例，聚焦中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神主題展開專題研討，為全面深入查擺筑牢思想基礎(chǔ)。
突出全面覆蓋學(xué)，各基層黨組織把學(xué)習(xí)教育與“四個(gè)講清楚”形勢任務(wù)教育有機(jī)結(jié)合起來，依托集團(tuán)“學(xué)習(xí)教育專欄”“專家輔導(dǎo)授課”等載體，通過挖掘攻堅(jiān)克難“小故事”、開展“線上線下”理論宣講雙課堂等方式，引導(dǎo)基層黨員干部吃透中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，進(jìn)一步把握好理論邏輯、思想脈絡(luò)和實(shí)踐要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入基層邊調(diào)研邊宣講邊推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，通過“學(xué)、講、研、用”的方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步向“神經(jīng)末梢”延伸。
突出重點(diǎn)崗位學(xué)，為全面提升集團(tuán)總部職工的履職能力和作風(fēng)建設(shè)，組織舉辦為期兩個(gè)月的總部首批員工入職系統(tǒng)培訓(xùn)班，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記分別作《建設(shè)政治總部 帶頭干事創(chuàng)業(yè)》《學(xué)黨紀(jì) 明“八規(guī)” 為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障》專題黨課，目前，已組織29次79學(xué)時(shí)的教育培訓(xùn)；聚焦新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部等開設(shè)網(wǎng)絡(luò)專題學(xué)習(xí)班，推動(dòng)黨員干部錘煉黨性、提高思想覺悟、改進(jìn)作風(fēng)習(xí)慣，打造作風(fēng)“新生態(tài)”。
以真查實(shí)查促自我革新
中國資環(huán)集團(tuán)黨委深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)教育的重要意義，緊緊圍繞制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)，全面開展問題查擺和整改，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)，切實(shí)把作風(fēng)硬要求轉(zhuǎn)變成推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的硬舉措、好成效。
以查擺為關(guān)鍵點(diǎn)，集團(tuán)黨委帶頭查，對(duì)照兩個(gè)問題清單以及違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神典型案例，結(jié)合民主生活會(huì)對(duì)照檢查發(fā)現(xiàn)的問題，深查細(xì)糾領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、黨性作風(fēng)、能力素質(zhì)等方面短板問題，歸納總結(jié)形成6個(gè)方面36項(xiàng)問題。基層黨組織深入查，為減輕基層負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)問題查擺針對(duì)性，集團(tuán)制定《中國資環(huán)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神負(fù)面問題清單》，確?；鶎訂栴}查得清、查得準(zhǔn)、查得實(shí)。目前，基層黨組織已全部制定針對(duì)性自查問題清單。征集意見全面查，通過發(fā)放意見征集表的形式，征求干部員工等對(duì)集團(tuán)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人和總部部門在貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面的意見建議，經(jīng)梳理匯總，共形成意見建議45條。
以整治為落腳點(diǎn)，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)問題查擺清單，逐項(xiàng)制定整改措施，明確集中整治工作重點(diǎn)、方法和責(zé)任，有針對(duì)性地解決基層反映的作風(fēng)問題，目前，已在21個(gè)方面進(jìn)行扎實(shí)整改推進(jìn)。編制完善“中國資環(huán)集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則”，推動(dòng)問題查擺和整改融入制度，落到實(shí)處。
以真改實(shí)改促長效發(fā)展
把轉(zhuǎn)作風(fēng)與促發(fā)展結(jié)合起來，以作風(fēng)建設(shè)新成效開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
抓實(shí)為基層減負(fù)賦能，從嚴(yán)精文減會(huì)，制定集團(tuán)《關(guān)于整治形式主義為基層減負(fù)的通知》，堅(jiān)持“少開會(huì)、開短會(huì)、講短話”，嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量與規(guī)模，科學(xué)合理壓縮會(huì)議時(shí)長，靈活采用視頻會(huì)議等數(shù)字化形式替代傳統(tǒng)線下會(huì)議，提升會(huì)議效率。針對(duì)集團(tuán)新成立公司，主動(dòng)提供涉及黨的建設(shè)、公司治理、組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、經(jīng)營管理等領(lǐng)域的“服務(wù)包”，幫助子公司快速構(gòu)建規(guī)范化運(yùn)營框架，縮短管理磨合周期。
精研細(xì)察謀定戰(zhàn)略規(guī)劃，立足行業(yè)痛點(diǎn)、發(fā)展難點(diǎn)，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)，開展“穿透式”座談交流百余場，瞄準(zhǔn)世界一流編制“1+2+6+N”規(guī)劃體系和“十五五”規(guī)劃，通過作風(fēng)攻堅(jiān)突破思維壁壘，明確2025年立柱架梁、2030年積厚成勢、2035年能級(jí)躍升的“三步走”戰(zhàn)略體系。堅(jiān)持真信篤行，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以時(shí)刻保持接受檢閱的緊迫感，推動(dòng)落實(shí)與發(fā)改委、工信部相互支持的37項(xiàng)工作，壓茬推進(jìn)68項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)，每日碰頭跟蹤動(dòng)態(tài)、每月召開領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)加強(qiáng)調(diào)度，構(gòu)建形成整體統(tǒng)籌、一體運(yùn)行的落實(shí)機(jī)制。
以優(yōu)良作風(fēng)加快展業(yè)拓市，以上率下強(qiáng)作風(fēng)樹形象，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭破除“等靠要”思想，深入企業(yè)搞調(diào)研、談合作，敢于沖破思維定勢、固有模式，想盡一切辦法加快推進(jìn)展業(yè)，4月18日集團(tuán)成立半年之際，掛牌成立9個(gè)一級(jí)子公司，組織簽訂多項(xiàng)戰(zhàn)略合作協(xié)議，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局，戰(zhàn)略落地。持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)制度體系構(gòu)建，形成220項(xiàng)管理制度的制度樹，總體建設(shè)進(jìn)度達(dá)到54%。打破傳統(tǒng)模式、固有思維，積極探索發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+回收”等多元化商業(yè)模式，構(gòu)建全集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)智化基座，推動(dòng)總部信息化建設(shè)和AI+專項(xiàng)行動(dòng)。聚智聚力建設(shè)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院、綠色科技研究院，先后與地方政府、高校院所等簽署戰(zhàn)略協(xié)議。
下一步，中國資環(huán)集團(tuán)黨委將始終堅(jiān)持從“嚴(yán)”字著手，向“實(shí)”字發(fā)力，以“效”字提質(zhì)，刀刃向內(nèi)，自我革命，進(jìn)一步提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為，確保全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，引領(lǐng)帶動(dòng)廣大干部職工以優(yōu)良作風(fēng)，加快推動(dòng)世界一流資源循環(huán)再利用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建設(shè)。
【責(zé)任編輯：張任田慧】