文章來源：中國石化共享服務(wù)公司 發(fā)布時間：2025-05-22
中國石化共享服務(wù)公司黨委緊扣學(xué)習(xí)教育目標要求，堅持邊學(xué)習(xí)邊檢視邊整改，著力在深學(xué)細悟、嚴查細照、真改實改上下足功夫，一體推進學(xué)查改相貫通、見實效。
下足“深學(xué)細悟”功，推動學(xué)習(xí)研討入腦入心。領(lǐng)導(dǎo)班子示范學(xué)，公司及分公司兩級黨委舉辦讀書班7期、中心組聯(lián)學(xué)4次，組織中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央八項規(guī)定及其實施細則精神，結(jié)合工作實際，分別圍繞“以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)”等7個專題深入研討交流，為查擺問題、集中整治打牢思想政治基礎(chǔ)；支部黨員緊跟學(xué)，詳細制定支部學(xué)習(xí)計劃，通過“組織生活智慧平臺”便捷配置學(xué)習(xí)資源，利用“三會一課”、主題黨日、共建聯(lián)學(xué)、共享講堂和黨支部書記實戰(zhàn)訓(xùn)練營等形式，確保98個支部、1900余名黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋。以案促改警醒學(xué)，對照中央層面、系統(tǒng)內(nèi)部編發(fā)的典型案例敲警鐘，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部特別是年輕干部從思想深處受警醒、存戒懼、守底線，真正把鐵規(guī)矩、硬杠杠轉(zhuǎn)化為自覺行動。
下足“嚴查細照”功，推動問題查擺有力有效。對標對表“過篩子”，嚴格對照2個清單、28個具體問題，利用調(diào)研、座談、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求員工群眾和企業(yè)客戶意見建議，深入查擺存在問題不足及具體表現(xiàn)，中層及以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全部建立查擺問題清單。深挖細查“照鏡子”，用好《中國石化落實中央八項規(guī)定精神正負面清單》這面鏡子，從正反兩個方面逐項逐條對照檢視，全面查找日常管理、業(yè)務(wù)流程、制度機制等方面可能存在的風(fēng)險點，進一步強責(zé)任、堵漏洞、守底線。精準研判“瞄靶子”，針對各個層面梳理查找的各類問題，公司及分公司兩級黨委加強集體研判分析，兩級工作專班加強上下溝通對接，由表及里、由淺入深挖根源，進一步找準病灶、“診”出病根，真正把問題找準找實。截至目前，各級領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題54個，各級領(lǐng)導(dǎo)干部查擺問題216個。
下足“真改實改”功，推動整改整治落實落地。抓實集中整治，針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子查擺的4類問題7個方面具體表現(xiàn)，細化20條整改措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時限，實行臺賬化管理、項目化推進、動態(tài)化銷號，確保形成可檢驗、可衡量的工作成果。抓實聯(lián)動整改,針對各業(yè)務(wù)條線部分客戶調(diào)研回訪交叉重疊、公司各層級多頭重復(fù)培訓(xùn)等問題，公司及分公司統(tǒng)籌聯(lián)動、立行立改，統(tǒng)一制定客戶調(diào)研和培訓(xùn)計劃，避免客戶調(diào)研、內(nèi)部培訓(xùn)扎堆、重復(fù)等現(xiàn)象發(fā)生，讓企業(yè)客戶和員工群眾切實感受到了學(xué)習(xí)教育帶來的新氣象新變化。抓實長效整改，上線“為基層減負留言直通車”，定期通報公司整治形式主義為基層減負工作情況，對于具有反復(fù)性、苗頭性的問題從制度機制層面尋求破解方法，優(yōu)化改的方式、提升改的質(zhì)量，引導(dǎo)各級干部把更多時間和精力用在提效能、優(yōu)服務(wù)、強創(chuàng)新、促發(fā)展上，切實把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志和推動高質(zhì)量發(fā)展的實績實效。
【責(zé)任編輯：張任田慧】