文章來源：中國交通建設集團有限公司 發(fā)布時間：2025-01-15
中國交通建設集團有限公司（以下簡稱中交集團）充分發(fā)揮服務國家戰(zhàn)略的功能使命，全方位、全時空、全過程助力雄安新區(qū)規(guī)劃建設，被雄安新區(qū)評價為“理念最新、成果最多、服務最優(yōu)、貢獻最大”的合作伙伴。
堅持創(chuàng)新發(fā)展，增強服務新區(qū)建設主動力
一是持續(xù)輸出創(chuàng)新方案。首創(chuàng)國際領先的長節(jié)段、大噸位裝配式綜合管廊技術系統(tǒng)，并在新區(qū)建設中予以應用，申報專利100余項，填補了多項國內(nèi)外技術空白。實踐城市交換中心（CEC）理念，正式寫入雄安《啟動區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等多項規(guī)劃，打造了全新的城市公交運營模式。成功探索“彈性公交”業(yè)務，實現(xiàn)定制化公交出行，獲評全國首屆“國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽”二等獎。創(chuàng)新性鋪設35公里裝配式道路，成為雄安新區(qū)建設前期城市道路永臨結合的最佳解決方案。二是承擔創(chuàng)新體系編制任務。先后組織所屬26家子企業(yè)400余人的專家團隊，全面參與新區(qū)“1+4+26”規(guī)劃體系編制，持續(xù)輸出《白洋淀生態(tài)環(huán)境治理和保護規(guī)劃（2018－2035年）》《需求響應型公交》等百余項高質(zhì)量創(chuàng)新成果。組織相關企業(yè)承接新區(qū)課題研究工作，《雄安新區(qū)綠色智能交通建設運營關鍵技術研究與示范》課題獲得專利14項、軟件著作權6項。三是聚焦構建綠色生態(tài)。作為建筑央企唯一代表參股雄安京津冀國家技術創(chuàng)新中心，牽頭組建綠色低碳研究所，全面開展能源替代、節(jié)能減排、資源化循環(huán)利用等方面的研究和業(yè)務。認繳出資15億元參與設立雄安首支生態(tài)環(huán)保類產(chǎn)業(yè)基金-白洋淀基金，助力雄安新區(qū)建設綠色發(fā)展城市典范。高標準打造“千年秀林”，同步建設“數(shù)字森林”，創(chuàng)造了新區(qū)單日栽種14萬株的記錄。統(tǒng)籌白洋淀生態(tài)清淤治理設計任務，成功實施生態(tài)清淤三期等20余個項目，白洋淀水質(zhì)已連續(xù)3年穩(wěn)定保持在Ⅲ類。
堅持質(zhì)量第一，發(fā)揮新區(qū)基礎設施牽引力
一是發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢。充分發(fā)揮交通基礎設施領域的綜合優(yōu)勢，深度參與《容東片區(qū)交通專項規(guī)劃》《昝崗站城一體化交通體系規(guī)劃》等規(guī)劃編制。中標實施京雄高速、榮烏高速、京德高速、容易線、G336改建等新區(qū)干線項目，參與實施新區(qū)30%以上的公路項目以及京雄、雄商、雄忻等多個高鐵項目，為新區(qū)內(nèi)外骨干路網(wǎng)、綜合立體交通網(wǎng)絡的高質(zhì)量快速成型做出突出貢獻。二是打造標桿項目。嚴格按照“雄安質(zhì)量”“廉潔雄安”要求，打造唐河污水庫治理項目、容東綜合管廊三標等一批標桿工程，承建項目累計獲評中國雄安集團A級信用評價21次、投資進度和安全文明流動紅旗15面，所屬3家子企業(yè)獲“雄安質(zhì)量”杰出貢獻企業(yè)，項目綜合管理水平在參建企業(yè)中持續(xù)保持領先。三是落實疏解北京非首都功能要求。全面參與新區(qū)市場化疏解項目建設，圍繞產(chǎn)業(yè)落地高標準建設中交未來科創(chuàng)城，創(chuàng)新設計“一級土地整理+二級地產(chǎn)開發(fā)+三級產(chǎn)業(yè)導入+四級城市運營”城市綜合開發(fā)投資新模式。以創(chuàng)新理念助力新區(qū)產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展，成功策劃舉辦雄安智慧交通國際論壇暨中交未來科創(chuàng)城產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，86家創(chuàng)新型企業(yè)現(xiàn)場簽約，成為雄安新區(qū)設立以來規(guī)模最大的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群簽約。致力打造產(chǎn)城融合新標桿，“一企一策”制定疏解服務方案，成功推動中國航發(fā)燃機置業(yè)落戶中交未來科創(chuàng)城，開創(chuàng)雄安新區(qū)市場化項目央企創(chuàng)新合作新模式。
堅持黨建引領，提升建設高標準新區(qū)凝聚力
一是建立“五共”黨建新格局。率先在新區(qū)參建企業(yè)中成立黨組織，探索實踐黨建共商、黨員共育、資源共享、發(fā)展共促、品牌共創(chuàng)的“五共”區(qū)域化黨建模式，引領中交駐雄各基層黨組織從“單兵作戰(zhàn)”向“大兵團作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，相關經(jīng)驗在中央黨的建設工作領導小組《黨建要報》刊登交流，并入選人民日報“獻禮建黨百年”基層黨建與民生發(fā)展優(yōu)秀案例。二是踐行央企功能使命新?lián)?。調(diào)動資源加速雄縣第二人民醫(yī)院建設，確保項目提前交付。響應新區(qū)防汛抗洪動員令，組織近千名干部職工投入防汛抗洪，救傷員、保暢通、固堤壩，為新區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全做出積極貢獻。急新區(qū)之所急，僅用9天時間設計建成全木結構的“秀林驛站”，成為雄安新區(qū)綠色發(fā)展新地標。三是融入雄安建設新格局。中交集團黨委深入研究雄安新區(qū)建設規(guī)劃，明確提出“投資雄安就是投資未來，建設雄安就是建設未來，為雄安服務就是為中國的未來服務”戰(zhàn)略導向。按照“促進業(yè)態(tài)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級”布局落子，所屬12戶子企業(yè)在新區(qū)完成工商注冊，30余戶二級子企業(yè)在新區(qū)開展主營業(yè)務，持續(xù)導入優(yōu)質(zhì)資源助力新區(qū)發(fā)展。
【責任編輯：張宇暉】