文章來源：中國鹽業(yè)集團有限公司 發(fā)布時間：2024-06-28
6月27日，國務院國資委黨委召開中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”表彰大會，隆重表彰中央企業(yè)優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織，中鹽內蒙古化工樹脂廠樹脂車間黨支部榮獲“中央企業(yè)先進基層黨組織”。
中鹽內蒙古化工樹脂廠樹脂車間黨支部成立于2016年6月，支部現有黨員20名，職工111名，主要生產聚氯乙烯樹脂。黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨建引領、深入融合，在突出政治領航、推動生產經營、深化“七抓”工程、履行社會責任等方面持續(xù)用力，全方位提升國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗力，把持續(xù)提高企業(yè)經濟效益、增強企業(yè)競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，安全、質量、產量、消耗等各項指標均按年度目標任務完成，為企業(yè)高質量發(fā)展、高水平安全提供了堅強的政治和組織保證。
黨支部始終堅持把黨的政治建設擺在首位，堅持集中教育和經常性教育相結合，組織培訓和個人自學相結合，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進車間、進班組、進一線；通過開展學習貫徹黨的二十大精神周周學周周練、“精益求精五個一”等活動，持續(xù)加強團隊協作；開展“月度突出貢獻職工”爭創(chuàng)活動，給基層職工提供展現自我的平臺；設立班組黨員“聯絡員”加入班委會，發(fā)揮黨員在班組建設中的先鋒模范作用。
黨支部先后獲得中鹽集團“先進基層黨組織”“基層示范黨支部”及阿拉善盟“最強黨支部”“最強黨支部示范點”等榮譽稱號，2024年被阿拉善盟委組織部推薦為內蒙古自治區(qū)堅強堡壘“模范”支部。
推動改革創(chuàng)新，錘煉攻堅克難的黨員隊伍
黨支部通過開展技能培訓、崗位練兵、“導師帶徒”等多措并舉，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復合型人才。實施人才培養(yǎng)“五個一”計劃，強化高級職稱、專業(yè)對口本科生及青年骨干培養(yǎng)，分梯隊、分階段促進各層級人員成長成才；開展專業(yè)技術人員講理論、骨干職工講實操、基層員工班前講安全、班后講生產等“專業(yè)大學堂”活動，有效提高員工綜合素質和能力；開展員工職業(yè)規(guī)劃行動，鼓勵員工提升學歷和技能水平，促進專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的提升，具有職業(yè)資格或職稱人員占管理技術人員總人數88.89%，具有職業(yè)技能等級資格員工占生產作業(yè)人員總人數62%。
黨支部以黨建引領保障高質量發(fā)展為目標，帶領車間黨員干部職工聚焦安全生產重點任務，攻克多項急難險重任務。樹脂車間處在40萬噸聚氯乙烯生產線的最末端，體現整條生產線的價值，黨支部成立之時面臨長期不能達標達產，影響整條生產線效能發(fā)揮的局面。黨支部提出黨員干部帶頭攻堅，將提升技術水平與先進的生產管理融合起來，久久為功，持續(xù)改進，堅決實現達產達標。背水一戰(zhàn)、攻堅之時，黨員突擊隊潛下心來仔細分析尋找對策，晚上開會八九點是常事，十天半個月不回家也很正常。在公司的指導支持下，在全體黨員干部的通力配合下，聚焦粘泥剝離解決聚合釜外加套換熱不足問題，研發(fā)電動噴淋閥防止內壁結垢，引入七度水增加移熱能力，先后解決了循環(huán)水池切換解決循環(huán)水溫度高的問題。
黨支部帶領全體員工在完成重點工作任務中勇擔當善作為，組建黨員突擊隊攻堅克難，產量從38萬噸逐步上升至40萬噸，最后達到42.9萬噸的高產目標，并獲得了2項發(fā)明專利、13項實用新型專利。目前，黨支部將攻關重心延伸到節(jié)能節(jié)水、自動化控制上，干燥熱水替代蒸汽余熱利用項目每小時可節(jié)約蒸汽4-5噸，聚合自動化項目可以實現24小時黑屏操作，聚氯乙烯軟制品研發(fā)取得突破，聚氯乙烯母液水制純水項目年可節(jié)約純水115萬方，剛剛獲得了集團公司科技進步獎三等獎。
年度停車大檢修是一年中最苦最累最危險的時候，為安全優(yōu)質高效全面完成檢修項目，黨支部組織全體黨員簽訂《年度停車檢修先鋒承諾書》，督促相關任務的落實推進，確保大修工作安全、有序進行。聚合班組長曹永鵬帶頭承諾踐諾，檢修期間沖在一線，每天總是最早來、最晚走，作為一名共產黨員，真正做到了在平常時候看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來；員工張海東圍繞車間技術改造開展生產工藝優(yōu)化等項目，既降低了生產裝置運行風險與檢修風險，又解決多個生產瓶頸問題，先后獲得了內蒙古自治區(qū)“全區(qū)技術能手”、“五一勞動獎章”等榮譽稱號，2022年12月被推選為內蒙古自治區(qū)的人大代表。
樹脂車間聚合班組先后榮獲“全國工人先鋒號”、“全國青年安全生產示范崗”、集團公司“青年文明號”、阿拉善盟“中國青年五四獎章集體”等榮譽。
夯實工作基礎，形成特色鮮明的黨建品牌
黨支部以集團公司“七抓”工程為標準，將組織設置、基本職責、工作機制等“掛牌上墻”，打造黨建品牌示范點；修訂《黨員考評表》，每月通報重點工作進度及完成情況，以黨員先鋒模范帶動干部員工干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難；建立生產經營黨員能手隊伍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)黨員模范隊伍、提高效益黨員標兵隊伍、服務群眾黨員先鋒隊伍的“四支隊伍”，推動黨建生產雙聯動；不斷完善支委職責清單和支部工作實施細則，確保制度落實、教育經常、監(jiān)督有效、作用明顯；深化“雙培養(yǎng)一輸送”，通過開展技師大講堂等提升全員專業(yè)化能力。
堅持打造風清氣正、廉潔自律的黨支部，大力營造“知廉、學廉、踐廉”的廉潔文化氛圍，引導全體黨員干部職工明底線、守紀律、講規(guī)矩，切實提高廉潔自律和拒腐防變的能力，讓廉潔自律成為黨員干部的行動自覺。黨支部對關鍵崗位存在的廉潔風險進行全面梳理排查，對排查評估出的崗位職責廉潔風險和風險等級，實行分級分類管理，并制定健全防控措施，建立廉潔風險管理臺賬，實施廉潔風險的監(jiān)測分析和動態(tài)管理。每月對班組長權限、返還工資分配、獎金發(fā)放、叉車柴油卡、物品存儲區(qū)、班組建設、工程量簽證、危險化學品、安全生產、重大危險源等情況進行檢查，發(fā)現問題及時整改驗證；每季度召開季度紀檢專題會議，講授廉潔專題黨課，通報紀檢監(jiān)督檢查情況。
【責任編輯：石運來】