文章來源：中國兵器裝備集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2023-09-14
黨的二十大報(bào)告指出，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性。兵器裝備集團(tuán)所屬重慶長安民生物流股份有限公司（以下簡稱公司）黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以做實(shí)做亮做響“五心五領(lǐng)先”黨建品牌建設(shè)為抓手，堅(jiān)持黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，不斷豐富品牌文化內(nèi)涵，為全力打造“五高”新長安民生提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
“政治領(lǐng)先” 讓“組織放心”
嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，牢牢把握發(fā)展道路和方向。公司黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，健全貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署閉環(huán)落實(shí)機(jī)制，推動(dòng)“1136敢創(chuàng)事業(yè)計(jì)劃”和“服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略”實(shí)施，近年來規(guī)模增幅超行業(yè)平均水平、利潤總額穩(wěn)步增長、經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升、從業(yè)人員收入逐年增長，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。
全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，不斷完善“三重一大”決策機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。規(guī)范黨委會(huì)等五大決策主體權(quán)限，建立健全“四單一表”，全面構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。全資及合資企業(yè)“黨建入章程”全覆蓋，國企改革三年行動(dòng)全面完成，改革成果入選兵器裝備集團(tuán)“基層管理創(chuàng)新”一等獎(jiǎng)。
扛牢管黨治黨政治責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)抓好問題整改。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，不斷強(qiáng)化政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)把巡視整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊(duì)伍建設(shè)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和扎實(shí)有效的舉措，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)整改工作。
思想領(lǐng)先 讓“班子齊心”
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)學(xué)習(xí)成效和能力根基。全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，多形式掀起黨的二十大精神學(xué)習(xí)熱潮，不斷以新認(rèn)識(shí)、新氣象、新成效推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持守正創(chuàng)新，合力傳播發(fā)展好聲音。成立融媒體中心，搭建“三官一管一庫”宣傳矩陣，創(chuàng)建“宣傳積分制”管理，帶領(lǐng)公司各單位掀起用圖、文、視頻等方式全面宣貫上級(jí)和公司工作會(huì)等會(huì)議精神、工作重點(diǎn)、產(chǎn)品推廣等，2023年在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等主要央媒發(fā)布200余篇，有效提升企業(yè)形象。
發(fā)揮紐帶作用，凝聚職工群眾奮進(jìn)力量。加強(qiáng)群團(tuán)工作，持續(xù)開展“關(guān)懷同行”和“青春同行”群團(tuán)品牌建設(shè)，打造“幸福長安民生”。創(chuàng)建重慶市“勞模創(chuàng)新工作室”——李想勞模創(chuàng)新工作室，累計(jì)獲得專利數(shù)80余項(xiàng)。推進(jìn)青年精神素養(yǎng)提升工程，打造23支“雄鷹青年突擊隊(duì)”，近400余位青年在大戰(zhàn)大考中沖鋒在前，助力公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。在全體員工的共同努力下，先后榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“中央企業(yè)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。
組織領(lǐng)先 讓“干部同心”
建立標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)黨建規(guī)范化管理。將阿米巴經(jīng)營、平衡計(jì)分卡等管理工具和理念引入到黨建工作中，構(gòu)建具有自身特色的“12345”黨建工作體系。探索建立“黨建指導(dǎo)員”制度，提煉沉淀基層抓黨建的智慧結(jié)晶，形成《長安民生物流黨支部工作若干個(gè)怎么辦》。探索開展“211N”基層黨建工作質(zhì)量全面提升行動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織全面過硬、全面進(jìn)步。上線“五心五領(lǐng)先”智慧黨建平臺(tái)，提升基層黨建規(guī)范化水平。
建強(qiáng)各級(jí)班子，筑牢企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，開展“四百”人才工程，建立“兩級(jí)優(yōu)秀年輕干部”人才儲(chǔ)備機(jī)制，實(shí)施“燈塔計(jì)劃”“領(lǐng)航計(jì)劃”“四個(gè)一批”等項(xiàng)目，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。實(shí)施三項(xiàng)制度改革，號(hào)召“給你一個(gè)舞臺(tái)，還我一個(gè)精彩”，激發(fā)全員戰(zhàn)斗力。打造學(xué)習(xí)型組織，完善以“3+X”為主的培訓(xùn)體系，開展大培訓(xùn)大認(rèn)證，全面賦能管理提升和生產(chǎn)經(jīng)營。
強(qiáng)化政治功能，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。創(chuàng)新“233”五星級(jí)黨支部指標(biāo)設(shè)置，從13個(gè)維度差異化設(shè)置年度指標(biāo)，提高考核“精準(zhǔn)度”。2021年以來，9個(gè)黨支部獲評(píng)兵器裝備集團(tuán)“五星黨支部”。落實(shí)兵器裝備集團(tuán)“百千萬行動(dòng)”工作要求，以“四點(diǎn)”為切入點(diǎn)確定“百千萬”項(xiàng)目152個(gè)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
作風(fēng)和紀(jì)律領(lǐng)先 讓“黨員盡心”
強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，讓遵規(guī)守紀(jì)成為習(xí)慣。持續(xù)開展班子成員分管領(lǐng)域問題季度反饋機(jī)制、新提新任干部“三交底”工作機(jī)制，抓實(shí)責(zé)任履行、強(qiáng)化意識(shí)提升。開展“遵章守紀(jì)”“廉潔從業(yè)”教育及典型案例警示教育，督促全體員工學(xué)紀(jì)律、學(xué)制度，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，營造守紀(jì)律、講規(guī)矩的氛圍。以“全周期管理”一體推進(jìn)“三不腐”，加大“靠企吃企”“微腐敗”整治力度，結(jié)合公司運(yùn)包倉配特點(diǎn)，開展全面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。制定廉潔文化實(shí)施細(xì)則40項(xiàng)，為企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)注入“廉能量”。梳理歷年“微腐敗”典型案例，形成《“微腐敗”典型案例警示錄》，指導(dǎo)黨員干部、職工群眾在自身崗位上做到依法合規(guī)履行崗位職責(zé)。開展“廉潔娃說廉節(jié)”“廉潔文化進(jìn)班組”活動(dòng)，全員廉潔從業(yè)意識(shí)顯著提升，公司政治生態(tài)評(píng)價(jià)分值連續(xù)提升，政治生態(tài)不斷向好。
強(qiáng)化監(jiān)督合力，提升監(jiān)督質(zhì)效。公司黨委通過構(gòu)建系統(tǒng)全面大監(jiān)督體系，建立完善“10+1”大監(jiān)督工作機(jī)制，搭建起科學(xué)高效大監(jiān)督平臺(tái)，有效促進(jìn)了公司治理效能提升，工作模式被推廣。
文化領(lǐng)先 讓“員工稱心”
豐富文化內(nèi)涵，為戰(zhàn)略實(shí)施提供保障。公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過總結(jié)凝練“賽美”文化理念、CMAL-C1515“賽美”文化五力模型，使企業(yè)文化成為推動(dòng)長安民生物流戰(zhàn)略落地的重要驅(qū)動(dòng)力?！百惷馈蔽幕謨?cè)、宣傳片、宣傳畫冊(cè)、光伏綠色案例等入選全國企業(yè)文化管理協(xié)會(huì)“最美企業(yè)之聲”優(yōu)秀作品。
講好文化故事，凝聚干事創(chuàng)業(yè)熱情。實(shí)施“賽美”文化落地一線提升計(jì)劃，組織多支“賽美”宣講小分隊(duì)走進(jìn)一線，每年開展文化宣講工作20余次。持續(xù)組織開展“賽美”文化故事演講比賽，形成特色的“賽美秀”文化故事品牌，用身邊人講身邊事，用身邊事感召身邊人，激發(fā)員工崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的奮斗豪情。
構(gòu)建品牌文化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司充分發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)構(gòu)建自身品牌文化，并通過多種形式使品牌形象持續(xù)躍升。組織拍攝的主題視頻《一起向未來》《是你》，被各大媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)，閱讀量超5萬；微電影《賽美更美》入選2021年度央企品牌建設(shè)優(yōu)秀品牌故事。
【責(zé)任編輯：馮雪】