文章來(lái)源：中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2022-09-15
近年來(lái)，兵器裝備集團(tuán)所屬重慶建設(shè)工業(yè)集團(tuán)牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，持之以恒抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，確保黨中央決策部署在企業(yè)一貫到底、落實(shí)見效。
強(qiáng)化政治引領(lǐng) 筑牢“最后一公里”思想基礎(chǔ)
公司黨委堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把企業(yè)基層黨組織建設(shè)作為鞏固黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要抓手，不斷增強(qiáng)基層黨組織政治功能。建立健全學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，各黨支部利用“三會(huì)一課”、主題黨日深入開展理論學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部深刻理解“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。建立專家講座學(xué)、黨課講授學(xué)、專著品讀學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)、閉卷檢驗(yàn)學(xué)等具有建設(shè)工業(yè)特色的“五學(xué)法”，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想入腦入心。
加強(qiáng)理想信念教育，把堅(jiān)定不移履行強(qiáng)軍首責(zé)、完成國(guó)企改革三年行動(dòng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作，作為廣大黨員踐行初心使命的具體實(shí)踐。強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)宣傳，開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”“增強(qiáng)危機(jī)意識(shí) 推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”等主題大討論活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立“嚴(yán)細(xì)實(shí)、專精特”工作作風(fēng)。2022年，公司黨委堅(jiān)決響應(yīng)黨中央過緊日子號(hào)召，扎實(shí)推進(jìn)“過好緊日子”主題活動(dòng)，32名黨支部書記宣講“過好緊日子”黨課35場(chǎng)，全體黨員和職工積極動(dòng)腦筋、想辦法，提出“過好緊日子”項(xiàng)目256個(gè)、“金點(diǎn)子”801條，形成80多個(gè)專項(xiàng)降本課題，今年1至8月實(shí)現(xiàn)降本8500余萬(wàn)元、增收1.1億元。
深化“三基”建設(shè) 規(guī)范“最后一公里”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。公司黨委落實(shí)兵器裝備集團(tuán)“兩強(qiáng)三無(wú)三高”五星黨支部創(chuàng)建要求，細(xì)化完善黨支部分解落實(shí)指標(biāo)，打造制度化標(biāo)準(zhǔn)化基層黨建工作體系。
落實(shí)基本組織“233”五星指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提升黨支部組織力。研究制定《基層黨支部黨建責(zé)任清單》，細(xì)化“233”五星黨支部指標(biāo)，即聚焦政治功能強(qiáng)、組織力強(qiáng)制定“兩強(qiáng)”指標(biāo)，針對(duì)黨員無(wú)違規(guī)、無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法要求制定“三無(wú)”指標(biāo)，圍繞工作高質(zhì)量、高效率、高效益制定“三高”指標(biāo)。堅(jiān)持一類一策，將公司黨支部劃分成總裝、機(jī)加、科研、銷售等8類黨支部，尋找共通指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)，形成指標(biāo)庫(kù)，每年根據(jù)公司重點(diǎn)任務(wù)，從指標(biāo)庫(kù)中提取相關(guān)內(nèi)容作為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，確保黨支部的目標(biāo)導(dǎo)向既有黨建要求的“共性”，又有各自業(yè)務(wù)屬性的“個(gè)性”。
構(gòu)建基本隊(duì)伍素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)教育管理黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持開展新任黨支部書記上崗能力培訓(xùn)，以季度測(cè)試、年度考核、會(huì)議隨堂測(cè)試、年度現(xiàn)場(chǎng)述職評(píng)議為手段，持續(xù)提升黨支部書記能力，嚴(yán)把“頭雁”關(guān)。每年開展黨內(nèi)“學(xué)寫練用”全覆蓋培訓(xùn)，以閉卷考試驗(yàn)收黨支部委員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，嚴(yán)把“骨干”關(guān)。開展“學(xué)習(xí)黨建知識(shí)、打牢黨建基礎(chǔ)”系列培訓(xùn)，每年黨委抽查不少于20%黨員進(jìn)行集中閉卷考試，驗(yàn)證黨支部教育培訓(xùn)效果，近三年民主評(píng)議黨員合格率100%。
構(gòu)建基本制度規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，做到黨支部工作有“法”可依。建立由黨建五年規(guī)劃、三年滾動(dòng)計(jì)劃、年度要點(diǎn)和月度黨支部KTM任務(wù)表組成的四級(jí)黨建任務(wù)導(dǎo)向體系。統(tǒng)一川渝四基地基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)，匯集編印成建設(shè)工業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系“四書一冊(cè)”，即《公司“13555”黨建工作體系手冊(cè)》《黨建制度文件匯編》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》《黨支部書記崗位工作指南》《強(qiáng)軍報(bào)國(guó)的戰(zhàn)斗堡壘——建設(shè)工業(yè)基層黨組織黨建精品案例匯編》。
優(yōu)化載體設(shè)計(jì) 發(fā)揮“最后一公里”實(shí)踐實(shí)效
公司黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，推進(jìn)黨支部黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，充分發(fā)揮黨支部和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
聚焦“卡脖子”技術(shù)項(xiàng)目策劃開展黨內(nèi)揭榜掛帥活動(dòng)，讓黨支部成為“指揮所”。廣泛開展黨內(nèi)揭榜掛帥活動(dòng)，黨支部“掛榜”立項(xiàng)，黨員“揭榜”攻關(guān)，加速重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。在“十三五”科研項(xiàng)目收官戰(zhàn)中，技術(shù)中心黨支部組織全體黨員簽訂“堅(jiān)決打贏科研攻關(guān)戰(zhàn)”軍令狀，成立試驗(yàn)保障工作臨時(shí)黨支部、7個(gè)臨時(shí)黨小組和“攻關(guān)超凡突擊隊(duì)”，開展黨員立項(xiàng)攻關(guān)28項(xiàng)，確保每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)均有黨員擔(dān)任骨干，將黨旗插在每個(gè)型號(hào)項(xiàng)目上。在黨支部的保障推動(dòng)下，科研試驗(yàn)有效工作日從計(jì)劃的350天縮短到180天，各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得重大突破，高質(zhì)高效完成 “十三五” 科研任務(wù)收官之戰(zhàn)。
聚焦急難生產(chǎn)任務(wù)策劃開展黨內(nèi)立功競(jìng)賽活動(dòng)，讓黨支部成為“攻關(guān)站”。聚焦全年任務(wù)，開展“開新局創(chuàng)新高，亮身份勇爭(zhēng)先”等黨內(nèi)立功競(jìng)賽活動(dòng)，以“黨建+”模式，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。實(shí)施“黨建+生產(chǎn)”，在公司產(chǎn)品生產(chǎn)品種和數(shù)量連續(xù)三年創(chuàng)歷史新高的情況下，各黨支部組織黨員積極開展黨內(nèi)立功競(jìng)賽活動(dòng)，黨員、團(tuán)員突擊隊(duì)支援1000余人次，確保合同履約率達(dá)到100%。實(shí)施“黨建+安全”，開展“黨員身邊無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng)，三年來(lái)公司各黨支部共計(jì)成立黨員安全崗500余個(gè)，累計(jì)查改隱患和違章2000余個(gè)。
聚焦產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈開展黨支部聯(lián)建共建活動(dòng)，讓黨支部成為“尖刀連”。 探索開展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)創(chuàng)新鏈黨建，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研、上下游、內(nèi)外部黨建聯(lián)建共建，在全面履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中，充分彰顯黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)。今年，公司科研、銷售、民品、新產(chǎn)業(yè)、綜合管理等領(lǐng)域6個(gè)黨支部分別與中國(guó)兵器裝備研究所、南京理工大學(xué)、北方公司、重慶東科模具、河南中光學(xué)、彭州長(zhǎng)慶社區(qū)相關(guān)黨支部結(jié)成共建對(duì)子，通過聯(lián)建共建疏通堵點(diǎn)痛點(diǎn)，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈暢通。例如，公司通裝外貿(mào)研究所黨支部與中國(guó)兵器裝備研究所某黨支部結(jié)成聯(lián)建對(duì)子，聚焦重點(diǎn)科研項(xiàng)目和關(guān)鍵技術(shù)，緊盯科研開發(fā)中的“卡脖子”問題開展聯(lián)建共建活動(dòng)，雙方聯(lián)合成立2個(gè)項(xiàng)目臨時(shí)黨小組，開展跨支部黨員結(jié)對(duì)活動(dòng)，實(shí)施理論共學(xué)和資源共享，高效解決合作項(xiàng)目的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，保障上下游循環(huán)暢通。
固化激勵(lì)保障 打通“最后一公里”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
公司黨委全面壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用，把握規(guī)律，創(chuàng)新方式、優(yōu)化流程，逐步形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化的大抓基層工作機(jī)制，切實(shí)將黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)新實(shí)施黨建指導(dǎo)員制度。實(shí)施“3+3”黨建指導(dǎo)員工作機(jī)制，即確定“三類”指導(dǎo)員、“三類”指導(dǎo)黨支部，形成“月幫、季查、年評(píng)”指導(dǎo)工作機(jī)制。2021年黨建指導(dǎo)員制度實(shí)施以來(lái)，共計(jì)20人次黨建指導(dǎo)員開展指導(dǎo)250余次。耐世特黨支部是黨建排名靠后的合資子公司黨支部，黨建指導(dǎo)員從實(shí)際出發(fā)，逐步夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作，提高黨員身份意識(shí)，2021年底該黨支部排名從上年度“吊車尾”上升了11位。通裝外貿(mào)聯(lián)合黨支部是公司重點(diǎn)單位黨支部，黨建指導(dǎo)員協(xié)助黨支部豐富活動(dòng)載體、開展多形式宣傳，做出特色、做出成效，最終該黨支部被評(píng)為“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。
黨建績(jī)效考評(píng)嚴(yán)格逗硬。建立黨支部月度紅旗警鐘評(píng)比、季度交叉檢查考核、年度績(jī)效兌現(xiàn)、考核結(jié)果“雙向反饋+問題歸零”的工作機(jī)制，對(duì)川渝四基地基層黨支部實(shí)施統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評(píng)，對(duì)基層黨組織負(fù)責(zé)人專項(xiàng)考核、單獨(dú)排序、末位淘汰，壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任。今年開始，公司黨委建立《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)面清單》，對(duì)違反清單的黨支部從嚴(yán)考核，黨支部書記在會(huì)上作問題整改報(bào)告，全面實(shí)施問題歸零管理。
【責(zé)任編輯：王占朝】