文章來源：中國石油化工集團公司 發布時間：2021-08-05
【單位】中國石化儀征化纖BDO部黨總支
【亮點】以持續深化“效益創一流、指標爭第一、管理樹標桿”活動為載體，推進黨建工作與提質增效升級等中心工作深度融合，連續4年人均創效在公司名列前茅。BDO裝置連續5年實現“零事故、零污染、零傷害”。
【成績】2018年獲得集團公司“先進基層黨組織”稱號，近5年先后有4名黨員榮獲江蘇省優秀共產黨員和集團公司安全環保先進職工、精神文明建設標兵等稱號。
2020年，儀征化纖BDO部在生產穩定性、完好裝置穩定運行、節能減排、安康杯等競賽中站排頭，在公司“比學趕幫超”競賽全年總積分排名第一。
BDO部有職工134人，其中黨員65名。BDO部黨總支聚焦提升黨建責任、質量、實效，圍繞提質增效升級等重點、難點工作，持續深化“效益創一流、指標爭第一、管理樹標桿”主題實踐活動，團結帶領廣大黨員和職工，深入開展黨員責任區、標桿化管理、小指標勞動競賽等活動，有力推進裝置提質增效。
頭雁引領“創爭樹”
BDO裝置是中國石化唯一的年產10萬噸馬來酸酐的裝置，一度因市場被迫停車近兩年。如今，他們生產的馬來酸酐產品占據國內市場份額“半壁江山”，打了一場漂亮的翻身仗，為儀征化纖實現扭虧為盈作出突出貢獻。
火車跑得快，全靠車頭帶。BDO部黨總支一班人發揮頭雁作用，認真落實“一崗雙責”，抓班子、帶隊伍、盯現場、闖市場。班子成員每天提前半小時到崗，深入裝置和科室了解生產管理情況；日常工作中深入基層，加強與職工的溝通交流。
2020年3月，裝置反應器需更換催化劑。由于疫情防控，外方專利商人員無法趕到現場。BDO部黨總支成立黨員攻關組，班子成員靠前指揮，嚴把質量進度關。經過40多天的奮戰，他們提前5天保質保量完成任務，各項指標均優于外方專利商指導水平。
創標桿，讓現場“靚”起來
在BDO部生產運行室黨支部，“三亮三比三評”活動持續開展。每季度，他們根據黨員量化積分懸掛的金、紅、藍星，有效調動黨員創優爭星的主動性和積極性。2019年1月，該黨支部被列為儀征化纖首批三家黨支部書記工作室示范點之一。
生產運行黨支部所在的生產運行室共有98名職工，其中黨員占40%。該黨支部結合創建完好裝置和專業管理標桿等重點工作，將裝置現場劃分為4個區域，以4個運行橫班黨小組為單位，涵蓋裝置所有黨員，各班黨小組分別承包一個區，確定創建目標、計劃和方案，并在現場設置黨員標桿示范區創建看板，讓黨員亮身份，明確創建目標和標準。各黨小組和黨員定目標、定措施、抓落實，積極推進生產現場的標準化管理和裝置的安穩長滿優運行，樹立起一面面標桿旗幟。
創標桿活動有效提升了現場管理水平，裝置樹起5個專業標桿，現場所有區域均達到公司二星級裝置以上，在公司設備系統考核中名列第一。
黨員攻關當先鋒
近年來，BDO部黨總支持續開展“黨員先鋒工程”“黨員難關攻關”等活動，促進黨員在“創爭樹”主題實踐活動中爭先鋒、當排頭。
2019年6月，黨支部副書記楊效軍被評為江蘇省優秀共產黨員。楊效軍攻克了馬來酸酐產品儲存周期短、高溫穩定性差的世界性難題，助力馬來酸酐產品成為國內第一品牌。楊效軍還重點抓員工技能培訓，開設現場操作、中控操作提升班，為技術人員講解工作原理和操作細節。他帶的5名徒弟都成為技術骨干。
2020年，黨員孔祥林帶領勞模創新工作室成員，圍繞裝置提質增效升級，針對制約裝置節能降耗、提高產品質量等方面難題確立了10項課題，組織開展創新攻關，直接創造經濟效益800多萬元，6項成果獲公司科技進步獎，兩項操作法獲得公司先進操作法。他組織開展《操作寶典》和標準化培訓，黨員骨干的操作技能在創新攻關中得到提升。
【責任編輯：王占朝】
