文章來源：中國石油化工集團(tuán)公司 發(fā)布時間：2021-06-29
【單位】中國石化西北油田采油一廠油氣處理部黨支部
【亮點】以生產(chǎn)經(jīng)營實際成效作為黨建工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)，強化組織建設(shè)、強化示范引領(lǐng)、強化文化潤心，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，全力打造油氣集輸處理標(biāo)桿站隊。
【成績】2020年榮獲中國石化“先進(jìn)基層黨組織”稱號。
近日，中國石化西北油田采油一廠油氣處理部黨支部召開會議，動員黨員發(fā)揚不畏艱難、無私奉獻(xiàn)的精神，在油田增儲上產(chǎn)中爭先鋒、作表率，全力保障原油和天然氣處理裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，讓黨旗在集輸處理一線高高飄揚。
油氣處理部有員工53名，其中黨員24名，主要負(fù)責(zé)西北油田一號聯(lián)合站三套天然氣處理裝置、兩套原油處理系統(tǒng)的運行管理。自2000年以來，負(fù)責(zé)處理天然氣50多億立方米，輸出原油3000余萬噸，未發(fā)生一起安全環(huán)保事件。近年來，油氣處理部黨支部以生產(chǎn)經(jīng)營實際成效作為黨建工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，全力打造西北油田集輸處理標(biāo)桿站隊。
建強班子 增強意識細(xì)化職責(zé)
支部強不強，關(guān)鍵看“頭羊”。油氣處理部黨支部堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把黨性強、素質(zhì)好、作風(fēng)正、有較強組織協(xié)調(diào)能力的同志選為黨支部書記。黨支部副書記由該部經(jīng)理擔(dān)任，7名支部委員全部由副經(jīng)理擔(dān)任，從組織架構(gòu)上保證了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同研究部署、同督促檢查、同考核落實。
“以前，有的副經(jīng)理思想上存在著黨支部工作是書記、副書記的事兒，自己抓好生產(chǎn)業(yè)務(wù)就行的想法，導(dǎo)致支委履職不到位，影響了支部作用發(fā)揮?！庇蜌馓幚聿奎h支部書記、副經(jīng)理說。
針對這一現(xiàn)象，該黨支部圍繞“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營如何融合發(fā)展，怎么融合發(fā)展”等問題，組織支委開展多次討論，增強支委責(zé)任意識和工作主動性；同時編制油氣處理支委職責(zé)明細(xì)表、月度黨支部黨建工作任務(wù)單等，明確主要工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度節(jié)點，進(jìn)一步細(xì)化支委職責(zé)，將“一崗雙責(zé)”落到實處。
示范引領(lǐng) 在攻堅克難中作表率
2020年2月，新冠疫情嚴(yán)峻期間，油氣處理部黨支部成立黨員抗疫保產(chǎn)突擊隊，14名黨員主動請纓，帶領(lǐng)員工全力穩(wěn)產(chǎn)，將新冠疫情對油氣生產(chǎn)的影響降到最低。封閉管理下，油氣處理部經(jīng)理帶領(lǐng)100名員工住進(jìn)了聯(lián)合站里，同吃同住同工作40余天。
2月9日，吊裝潤滑油的行吊發(fā)生故障。專業(yè)維修人員無法到場，突擊隊員、設(shè)備管理人員一起分析故障原因、尋找維修方法。經(jīng)過兩個小時的緊張作業(yè)，終于排除了故障。
疫情期間，黨員突擊隊解決天然氣壓縮機、閥門等出現(xiàn)的突發(fā)性生產(chǎn)難題10余項，有力確保了油氣處理系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行。
黨支部持續(xù)強化黨員責(zé)任區(qū)管理，成效顯著。在攻堅創(chuàng)效行動中，270萬噸集輸站黨員責(zé)任區(qū)通過優(yōu)化原油系統(tǒng)、盤活加熱設(shè)備、提高混烴產(chǎn)量，2020年實現(xiàn)創(chuàng)效136萬元。50萬立方米天然氣裝置黨員責(zé)任區(qū)，通過優(yōu)化改造再生氣系統(tǒng)，降本134萬元。
文化潤心 凝聚更強發(fā)展動力
集團(tuán)公司黨史學(xué)習(xí)教育啟動后，油氣處理部黨支部迅速行動，通過“三會一課”、主題黨日等開展黨史學(xué)習(xí)。
該黨支部堅持文化潤心，通過黨史學(xué)習(xí)教育明理增信、崇德力行，通過建立長效機制推動石油精神和石化傳統(tǒng)入腦入心，為各項工作高質(zhì)量開展凝聚動力。
注重“憶”和“講”。持續(xù)開展“四史”學(xué)習(xí)教育等主題活動，激勵干部員工涵養(yǎng)家國情懷。組織站內(nèi)老石油重溫西北油田發(fā)展史，組織青年員工對照優(yōu)良傳統(tǒng)找差距、促提升。利用705企業(yè)文化教育基地等資源開展優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強教育的吸引力、感染力。
構(gòu)建企業(yè)文化常態(tài)化學(xué)習(xí)機制。做好日常形勢任務(wù)宣傳，新員工入職開展企業(yè)文化教育；同時，把苦干實干、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)壤砟钪踩雿徫回?zé)任，細(xì)化完善相關(guān)制度，進(jìn)一步推動文化理念轉(zhuǎn)化為干部員工的自覺行動。
【責(zé)任編輯：王占朝】
