文章來源：中國石油天然氣集團有限公司 發布時間：2021-05-28
近日，中國石油遼河油田鉆采院采油所黨支部6名黨員來到特油公司工藝研究所黨支部。兩個黨支部黨員共同學習黨史后，對杜229塊火驅方案進行細化。3周前，鉆采院和特油公司黨委宣布組建黨建聯盟。這是結盟以來兩個基層黨支部一起開展的首個主題黨日活動。
隨著遼河油田黨委組織部發出《關于全面推進“黨建聯盟”工作的通知》，越來越多的“紅色聯盟”在遼河油區組建起來。在黨史學習教育中，遼河油田黨委全面推進“黨建聯盟”新模式，通過搭建區域、項目、互補、油地四種聯盟，實現理論聯學、事務聯商、工作聯動、活動聯辦、隊伍聯建、品牌聯創，構建互幫互促、共創共贏黨建新格局，為推動老油田高質量發展注入了新動能。
融入中心建聯盟，黨建聯盟搭建起互學互促新紐帶
遼河油田曙光采油廠與歡喜嶺采油廠組建區域聯盟，拉開了遼河油田二級黨委結盟的大幕。
“兩個廠都位于遼河西部凹陷，轄區相鄰、廠情相近，建立協同高效的黨建共同體，有利于貫通黨的領導和企業治理。”歡喜嶺采油廠黨委書記說。
組建聯盟后，兩廠每季度開展一次黨建工作經驗交流、一次生產經營管理交流、一次基層結對共建活動、一次聯合宣傳教育活動、一次聯合攻關行動。4對黨支部開展結對共建。
曙光采油廠在油井風險措施管控方面是標桿。歡喜嶺采油廠派專人前往學習，建立油井措施效益評價模型。
歡喜嶺采油廠與曙光采油廠的聯盟以地域為紐帶，鉆采院與曙光采油廠、特油公司的聯盟則以業務為紐帶。鉆采院作為科研單位，在室內試驗、方案編制等方面實力雄厚，現場經驗相對不足。曙光采油廠和特油公司是遼河油田產量最大的兩個單位，試驗項目多、現場經驗豐富，但基礎研究能力相對不足。雙方組建了“科研+生產”的互補聯盟。
互補聯盟成立以來，精準開展技術支持200余井次，加速了科研成果向增油措施轉化。針對曙光采油廠80%的稠油吞吐水平井存在儲層動用不均的問題，鉆采院引進了水平井蒸汽流量控制技術，雙方設立聯合攻關黨員工程，共同破解試驗中的困難。
發揮黨的組織優勢，黨建聯盟推動氣庫建設邁上新水平
大裝置、大管線、大火炬……儲氣庫建設的大場面，遼河油田近10年少見。氣庫建設環節多、施工隊伍多、供應商多，施工標準高，組織協調難度大。黨建聯盟模式給破解建庫難題帶來啟發。
去年11月，隨著雙臺子儲氣庫群一期工程開工，5家主要建庫單位組建了項目黨建聯盟。儲氣庫公司主管項目的副經理擔任聯盟黨支部書記，參建單位項目主管領導擔任副書記。
“這一組織架構，實現了項目組織架構與黨組織建設的有機統一，也實現了建設現場各單位分散黨員的集中統一管理?！边|河油田黨委組織部黨建組織科科長說。
項目聯盟以共建一塊黨建陣地、共同開展一次勞動競賽、每周一次黨支部會等“十個一”活動為載體，將黨建工作融入項目建設各環節。
“建設這么大的項目，總有大家意見不一致的時候?！甭撁它h支部書記、遼河儲氣庫公司副經理說，聯盟黨支部建立每周碰頭機制，將單一的業務協調變為聯盟書記之間先達成共識，然后各單位齊心協力抓落實，運行更暢、效果更實。
物資采辦是制約建設進度“最頭疼”的環節。1800萬立方米采氣裝置建設需要1300多個閥門，按照既定采購流程需要七八個月。聯盟黨支部統籌協調相關單位和部門優化采購流程，縮短供貨周期近3個月。
遼河儲氣庫群建設，已納入國家“十四五”規劃，不僅是遼河油田轉型發展的重大戰略工程，也是遼寧省和盤錦市的龍頭項目。在推進建庫過程中，遼河油田不僅搭建內部聯盟，還主動與地方黨組織組建油地聯盟。
雷61儲氣庫是遼河油田與盤錦市合資建設的第一座儲氣庫。遼河儲氣庫公司黨委與儲氣庫所在地盤山縣委組建黨建聯盟，向對方開放儲氣庫文化展廳，一起進行政治聯學，一起慰問困難黨員，增進了理解和共識。雷61儲氣庫建設周期僅9個月，在全國同批次建設的16個儲氣庫中第一個完成設計、第一個開工建設、第一個注采氣投產。
發揮黨管人才作用，黨建聯盟開辟人才培養新通道
互派干部掛職鍛煉，是黨建聯盟培養人才的主要方式之一。鉆采院與曙光采油廠“結盟”后，先后派出3名技術干部到曙光采油廠掛職鍛煉。掛職干部通過參與對方生產管理、成本分析、人員培訓等活動，補齊了業務短板，提升了綜合能力。
遼河油田各類黨建聯盟通過互派干部掛職鍛煉，給年輕人壓擔子，通過開展“1+1”技能幫扶、聯合技術攻關等形式，開辟了人才培養新通道。
儲氣庫項目黨建聯盟成立以來，通過讓年輕人挑大梁、開展師徒結對等方式，加速了儲氣庫全業務鏈人才孵化。在監理方面，通過開展“師徒結對”、取證培訓，遼河恒鑫源公司已培養出8名儲氣庫施工新監理，在實現原筑路公司富余人員分流的同時，進一步充實了監理隊伍。
黨建手拉手，發展齊步走。遼河油田黨建聯盟內聯各方、外聯地方，系牢了溝通的紐帶，筑牢了協作的橋梁，為遼河油田高質量做好“千萬噸油田、百億方氣庫、流轉區效益上產”三篇文章注入了新能量。
【責任編輯：王占朝】
