文章來源：融通地產云南公司 發布時間：2021-03-25
融通地產云南公司自2019年8月成立以來，圍繞“以黨建為引領、以運營為中心、以管理為基礎”思路，將黨的領導融入公司治理各環節，充分發揮黨支部引領作用，全面加強黨的領導，以黨建引領公司高質量快速發展，為公司運營管理提供了持續活力動力，實現了黨建工作與中心業務工作融合推進目標。
加強黨的領導，為發展舉旗定向
公司從創建成立，再到運營管理，隨著使命任務的急速轉換，面對全新的領域、艱巨的任務，始終堅持把黨對公司的全面領導落到實處，貫穿于公司治理的各環節各層面，促進了公司管理效能。
在治理結構層面，堅持黨支部在公司中的全面領導地位，選舉現地負責人為黨支部書記，推進黨政“一肩挑”。從3人黨小組到9名黨員大會，全體黨員集體參與公司“三重一大”議事決策，2020年公司120余項重大事項通過42次黨員大會決策落地，黨組織把方向、管大局、保落實作用得到充分體現，議事決策前置程序得到有效落實。
在規范管理層面，強化黨支部的領導、參與、執行功能，年內構建的組織體系建設、制度建設、品牌建設、業務建設，按照支部決策要求，利用疫情防控窗口期，全面梳理公司組織體系建設，制定涉及黨建、行政、財務、管理方面40余個制度，有效促進了公司規范化管理，全體員工找準了工作方向，明確了工作要求，嚴格自我約束，養成了良好的行為規范。
在提升效能層面，發揮支部抓督導、促落實作用，建立周例會制度，每周通報各部門及每名員工工作完成情況，形成周工作任務清單，要求講清推進的困難、督促的舉措、落實的時限。全面實施清單管理機制，將清單管理作為支部建設品牌，有效提升了工作掌控力。制定《工作紀律監督執紀問責實施辦法》，對員工工作行為進行糾偏，全程接受支部的領導和監督，全面提升了公司管理效能。
核心融入中心，與業務同頻共振
面對遍布云南、貴州兩省100余個項目的運營管理繁重任務，10余名員工要有效完成年度指標任務，難度可想而知。面臨嚴峻挑戰，支部把黨建工作與助推中心業務融合推進，將黨建工作貫穿于經營管理各個條線，發揮牽頭抓總作用，實現了黨建與業務雙融合、雙推進目標。
圍繞發展戰略開展黨建。為使黨建工作成為公司發展的“助推器”，支部利用“三會一課”“主題黨日”等時機，深入學習黨的創新理論和十九屆五中全會精神，及時宣講上級黨委會、工作部署會精神，傳達上級領導講話要求，組織員工開展公司發展研討會，謀劃公司發展戰略、發展定位、發展目標，引導員工明確公司發展方向和工作要求，為實施公司發展戰略提供了堅強思想保證。
圍繞經營指標開展黨建。按照上級年度運行考核指標要求，在公司重點工作、專項任務等經營工作中，支部通過建立黨員責任區、成立黨員突擊隊，開展“弄潮兒”“百日攻堅”“每周一星”評比活動，有的任務分配至黨員身上，有的任務黨員自覺認領，在黨員先鋒模范作用的帶領下，每項任務逐個突破，年終各項運行指標得到了全面落實。
圍繞融合推進開展黨建。黨建與業務的互融互促，有效促進了公司的運營管理：2020年公司被集團評為資產接收示范企業；成功推出全國首個省級層面政策支持文件“云九條”；營收指標完成86.5%；重點工作、專項任務從年中的末位排名到年底排名前列；安全隱患處置堅持查改并重，以“零容忍”要求實現“零發生”目標；遺留問題處置在支部統一領導推動下，成為首個完成100%銷項的子公司；全體員工積極響應支部倡議，自愿捐款，到邊疆民族地區開展愛心助學活動。
凝心才能聚力，與時代砥礪同行
作為初創團隊，支部針對員工來自不同行業崗位、不同文化思想的實際，堅持把凝心聚力作為一項系統工程來抓，以學為先，以文化人，以紀示人，統一員工思想，凝聚智慧力量，形成了共同的價值追求，激發了員工擔當作為的活力動力，提升了責任感歸屬感，增強了工作融合度和崗位匹配度，
堅持思想引領。深入宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想，建立雙周理論學習制度，全年召開黨員大會開展17次集中學習、7次黨課教育，提升了黨員和員工隊伍政治素養、理論水平。加強意識形態領導，開展3次思想討論活動和談心談話，建立《意識形態工作責任制》《輿情處置工作機制》《信息宣傳工作辦法》，在《中國融通報》發稿20篇，被房地產公司轉發簡報109篇。
堅持文化引領。為提升公司發展內生動力，深入宣貫融通企業文化，提煉公司文化體系，印發《年度企業文化建設方案》，制作《員工手冊》《宣傳冊》，創新主題黨日開展形式，組織讀書分享和文化知識、法律知識培訓，開展重大節日慶?；顒?，召開青年員工座談會，組織團隊戶外拓展和友鄰單位聯誼活動，開展異地員工關懷，進一步提升了公司的凝聚力、向心力、執行力。
堅持作風引領。支部把嚴的要求貫穿到管黨治黨全過程和各方面，簽訂《黨風廉政建設責任書》《廉潔自律承諾書》，印發《黨風廉政建設責任制實施細則》。深入學習《公職人員政務處分法》，觀看警示教育片，建設廉潔文化。制定《公司廉潔風險點及防控措施》，對落實上級重大決策部署、疫情防控、選人用人、制度執行、“四風”隱形變異情況進行監督檢查，加強對日常各項經營業務的監督管理，營造了風清氣正生態環境。
他們的實踐證明，只有圍繞中心抓黨建，才能抓好黨建促發展；只有創一流黨建，才能創一流企業；只有把黨建引領作為堅強生產力，才能提高企業核心競爭力。
【責任編輯：李沐霖】
