文章來(lái)源：山西省國(guó)資委 科創(chuàng)局 發(fā)布時(shí)間：2020-12-24
山西焦煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 趙建澤
近年來(lái)，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正經(jīng)歷向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型邁進(jìn)的新歷史階段。黨的十九大報(bào)告明確指出：推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。2020年9月21日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，要求國(guó)有企業(yè)充分發(fā)揮在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命浪潮中的引領(lǐng)作用，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能的重要手段。面對(duì)新使命、新要求、新任務(wù)，如何推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展，是國(guó)有企業(yè)必須回答好、完成好的時(shí)代課題。
一、提高站位、凝聚共識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義
當(dāng)前，我國(guó)正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，在“六新”驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)即將走向改革開放“下半場(chǎng)”，邁入科技經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)新時(shí)代，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，必將成為經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵力量。
（一）推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是國(guó)有企業(yè)落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略部署的政治任務(wù)
習(xí)近平總書記對(duì)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展作出重要指示，多次強(qiáng)調(diào)要“做大做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”和“智慧社會(huì)”。2015年10月，黨的十八屆五中全會(huì)正式提出“實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”，2020年政府工作報(bào)告中指出：要繼續(xù)出臺(tái)支持政策，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。為貫徹落實(shí)“數(shù)字中國(guó)”戰(zhàn)略部署，國(guó)家和我省先后出臺(tái)《關(guān)于工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》《山西省促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃》《山西省煤礦智能化建設(shè)實(shí)施意見》等多項(xiàng)政策文件，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向。國(guó)有企業(yè)作為我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是貫徹新發(fā)展理念的內(nèi)在要求，更是化理念為行動(dòng)的緊迫任務(wù)。
（二）推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是煤炭企業(yè)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的必由之路
在當(dāng)今世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命中，數(shù)字化、智能化引領(lǐng)科技革命、產(chǎn)業(yè)革命的方向，已經(jīng)從助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輔助工具向引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎轉(zhuǎn)變，研發(fā)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，成為全球發(fā)展的大勢(shì)所趨。特別受疫情影響，人的交互方式深刻巨變，客觀上促進(jìn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的加速發(fā)展。2020年3月，國(guó)家8部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)了智能、互聯(lián)的歷史新階段，煤炭企業(yè)必須快速適應(yīng)新趨勢(shì)、新要求，堅(jiān)持走數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展道路，將人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用于煤炭采掘、運(yùn)輸、洗選、銷售、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，以建設(shè)智能礦井、智慧礦山為核心任務(wù)，加快走出一條傳統(tǒng)能源企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
（三）推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是山西焦煤打造世界一流企業(yè)的迫切需要
作為全國(guó)特大型煤炭企業(yè)和山西省煤炭行業(yè)第一家整合重組企業(yè)，山西焦煤堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省委省政府決策部署，確定了新焦煤建設(shè)“三年三步走”發(fā)展規(guī)劃和“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加力推進(jìn)資源重組、組織重構(gòu)、文化重塑、企業(yè)重振，著力聚焦主業(yè)、深化改革、全面變革、創(chuàng)新發(fā)展。在全面改革變革的過(guò)程中，我們深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，切實(shí)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作擺上重要日程，當(dāng)做“一把手”工程，當(dāng)做促進(jìn)企業(yè)管理變革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然途徑，真正以數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、穩(wěn)步實(shí)施、務(wù)求實(shí)效，持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作向縱深發(fā)展
近年來(lái)，緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，山西焦煤持續(xù)開展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G+、人工智能、數(shù)字孿生等新技術(shù)應(yīng)用，堅(jiān)持“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)集團(tuán)化管控、板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理蓄勢(shì)賦能、提供支撐。
一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。高標(biāo)準(zhǔn)定位，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一管理“五統(tǒng)一”原則，自上而下統(tǒng)籌謀劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和主數(shù)據(jù)管理工作，建立數(shù)據(jù)采集、傳輸和匯聚體系，創(chuàng)新數(shù)據(jù)融合分析與共享交換機(jī)制，建設(shè)起數(shù)據(jù)資源中心和業(yè)務(wù)應(yīng)用中心兩個(gè)中心，優(yōu)化系統(tǒng)接入平臺(tái)、信息集成平臺(tái)、基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)三大平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)決策支持應(yīng)用、集團(tuán)管控應(yīng)用、安全生產(chǎn)應(yīng)用、服務(wù)保障應(yīng)用、綜合管理應(yīng)用、業(yè)務(wù)管理應(yīng)用六類應(yīng)用。加快推進(jìn)全集團(tuán)各類信息化平臺(tái)接口貫通、上下聯(lián)通、數(shù)據(jù)暢通，逐步實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域、各產(chǎn)業(yè)、各單位、各環(huán)節(jié)工作在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的融合融通。
二是完善基礎(chǔ)建設(shè)。集團(tuán)總部建成了“山西焦煤能源云”，平臺(tái)內(nèi)運(yùn)行的虛擬計(jì)算機(jī)達(dá)300余臺(tái)，通過(guò)一個(gè)管理平臺(tái)，采用虛擬化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、虛擬機(jī)、虛擬網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)字化云管理，為企業(yè)大數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)提供了平臺(tái)支撐。同時(shí)開展了“兩地三中心”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了本地應(yīng)用系統(tǒng)雙活和異地重要數(shù)據(jù)備份，確保了集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全運(yùn)行。通過(guò)建設(shè)企業(yè)專網(wǎng)、租用運(yùn)營(yíng)商專線、構(gòu)建VPN通道，組成了“山西焦煤一張網(wǎng)”，為集團(tuán)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息共享協(xié)同鋪設(shè)了暢通無(wú)阻的高速公路。
三是堅(jiān)持聚焦主業(yè)。以智能化礦井建設(shè)為核心，因事而宜、試點(diǎn)推行，全面帶動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。調(diào)度信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了所有電廠的傳感器數(shù)據(jù)上傳，環(huán)保信息平臺(tái)采集了所有的廢水、廢氣重點(diǎn)污染源數(shù)據(jù)在線監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用。2個(gè)5G項(xiàng)目典型引路、成效顯著，山焦霍州龐龐塔礦井下4G+5G專網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了井上井下高清音視頻通話、各種數(shù)據(jù)快速傳輸、設(shè)備遠(yuǎn)程控制等多種應(yīng)用；柳灣選煤廠5G+智慧工廠建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)巡檢機(jī)器人的遠(yuǎn)程控制和遠(yuǎn)程專家視頻指導(dǎo)。目前，山西焦煤已經(jīng)建成18個(gè)智能化工作面、15座標(biāo)桿礦井，礦井泵站、變電所基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守，力爭(zhēng)2021年末災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采。
四是促進(jìn)提質(zhì)增效。堅(jiān)持效率優(yōu)先、效益優(yōu)先、效能優(yōu)先，針對(duì)問(wèn)題、結(jié)合需求、明確目標(biāo)、精準(zhǔn)施策。依托信息化平臺(tái)和大數(shù)據(jù)庫(kù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以成本為重點(diǎn)，全面打通企業(yè)縱向、橫向、內(nèi)外“產(chǎn)、洗、運(yùn)、銷”各工作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)客戶需求的實(shí)時(shí)感知，建立敏捷響應(yīng)的客戶服務(wù)體系，加速實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動(dòng)一體化發(fā)展。目前，“焦煤在線”平臺(tái)已具備9大系統(tǒng)模塊、98個(gè)主要功能、近200個(gè)子功能，涵蓋了交易、交收、結(jié)算等全過(guò)程；“焦煤易購(gòu)”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了各單位物資采購(gòu)線上操作、全程留痕，有效促進(jìn)降本增效。
五是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。整合企業(yè)內(nèi)部4家現(xiàn)有信息產(chǎn)業(yè)公司，發(fā)揮大型集團(tuán)的“母合優(yōu)勢(shì)”，持續(xù)優(yōu)化資源調(diào)配，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和資金、業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)山西焦煤大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資效率、收益回報(bào)和業(yè)務(wù)差異化發(fā)展配置，加快構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展格局，同時(shí)通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為未來(lái)吸引戰(zhàn)略投資者創(chuàng)造良好條件。
三、堅(jiān)定信心，久久為功，切實(shí)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
不斷深化對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型艱巨性、長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，久久為功、步步穩(wěn)贏，持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)保安提效，全域賦能管理升級(jí)，全力打造數(shù)字企業(yè)、智能企業(yè)、智慧企業(yè)。
（一）全速提升安全管理
深入開展技術(shù)攻關(guān)，運(yùn)用數(shù)字化手段，下大力氣解決一批制約企業(yè)發(fā)展的“卡脖子”難題。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力，通過(guò)數(shù)字化、智能化建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)由信息化監(jiān)測(cè)監(jiān)控向智能化超前分析決策、預(yù)警預(yù)報(bào)轉(zhuǎn)變，由單系統(tǒng)并行向多系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變，不斷提升防災(zāi)治災(zāi)水平。在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，統(tǒng)籌考慮人才隊(duì)伍培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能提升，重點(diǎn)在青年職工的培養(yǎng)培訓(xùn)上下功夫，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
（二）全域賦能管理升級(jí)
堅(jiān)持“創(chuàng)新為上”，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為牽引，強(qiáng)力推進(jìn)精益化管理，全方位、全過(guò)程提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控水平，不斷促進(jìn)生產(chǎn)方式和管理形態(tài)的變革。以真實(shí)、實(shí)時(shí)、海量數(shù)據(jù)的挖掘應(yīng)用為重點(diǎn)，為精益化管理提供可靠支撐，用歷史數(shù)據(jù)研判當(dāng)前形勢(shì)，分析未來(lái)走勢(shì)，明確目標(biāo)路徑。綜合運(yùn)用管理會(huì)計(jì)手段，在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、加工的基礎(chǔ)上，建立自動(dòng)化反饋和管控模型，一切以數(shù)據(jù)、信息為依據(jù)，做到公開、公正、公平、透明，全環(huán)節(jié)全流程接受控制與監(jiān)督，提升生產(chǎn)與流通全過(guò)程的效率、效能和效益，以最小投入創(chuàng)造最大價(jià)值。
（三）全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用，加強(qiáng)與華為公司、中煤科工等國(guó)內(nèi)科技企業(yè)以及科研院所的深度合作，打造科技創(chuàng)新引領(lǐng)的智能化企業(yè)。今年，我們與相關(guān)單位聯(lián)合開發(fā)大型礦井綜合掘進(jìn)機(jī)器人，研制可進(jìn)行自主行走和自動(dòng)截割的掘錨一體機(jī)器人，研制具有自動(dòng)支護(hù)能力的支護(hù)機(jī)器人。采用4DGIS、邊緣計(jì)算、數(shù)字孿生、5G通信等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)與支護(hù)全自動(dòng)平行作業(yè)、巷道環(huán)境主動(dòng)感知、掘進(jìn)工作面遠(yuǎn)程智能監(jiān)控等。與華為公司從基于5G+AI+鯤鵬云的智能煤礦、智能設(shè)備、智能計(jì)算、智能協(xié)同辦公、煤炭行業(yè)生態(tài)等方面開展多維度合作，加速推進(jìn)5G技術(shù)在智能化礦井建設(shè)的多場(chǎng)景應(yīng)用，通過(guò)各類感知終端、智能互聯(lián)及其智能聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)礦井智能控制、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器學(xué)習(xí)、預(yù)測(cè)感知等，形成以人流、電流、煤流、水流、風(fēng)流為主的“人、機(jī)、環(huán)”全面感知的智能化礦井。
（四）全力打造數(shù)字焦煤
堅(jiān)持“戰(zhàn)略制度化、制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)信息化、信息數(shù)字化”，強(qiáng)化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理，規(guī)范數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)邏輯和指標(biāo)應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的采集、抽取、整合、分析、預(yù)警與展現(xiàn)，推動(dòng)原有系統(tǒng)和信息技術(shù)在流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐，擴(kuò)大數(shù)據(jù)價(jià)值影響力。著力將更多人財(cái)物投向信息化、大數(shù)據(jù)，打造新型信息平臺(tái)，大幅提升大數(shù)據(jù)的信息聚合能力和技術(shù)引領(lǐng)能力，不斷提高山西焦煤數(shù)字化的傳播力、引導(dǎo)力、影響力。不斷深化集團(tuán)內(nèi)部信息化行業(yè)機(jī)制體制改革，從重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)突破，進(jìn)一步優(yōu)化信息網(wǎng)絡(luò)和工作流程，實(shí)現(xiàn)融為一體、合而為一。建立“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的分析模式、控制模式，切實(shí)精準(zhǔn)指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作開展，為企業(yè)科學(xué)決策提供依據(jù)和支撐，構(gòu)建企業(yè)“經(jīng)營(yíng)大腦”，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
總之，山西焦煤將緊緊圍繞黨和國(guó)家戰(zhàn)略部署，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)“一朵云”“一張圖”“一張網(wǎng)”“一平臺(tái)”“一堵墻”的“五個(gè)一”建設(shè)，建立以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為根本，先進(jìn)技術(shù)為支撐的信息化管理體系，為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化共享建設(shè)發(fā)揮引領(lǐng)示范的作用。通過(guò)打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，奮力書寫建設(shè)新焦煤、率先蹚出高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新路來(lái)的新篇章，為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)不懈努力奮斗！
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【責(zé)任編輯：李沐霖】
