文章來源：上海國資委 發(fā)布時間：2023-03-30
上海國資國企堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實開展價值創(chuàng)造行動的決策部署，以加快建設(shè)世界一流企業(yè)為引領(lǐng)，以做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)為目標(biāo)，著力提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅實基礎(chǔ)和戰(zhàn)略支撐。
堅持效益效率優(yōu)先 突出目標(biāo)引領(lǐng) 更高質(zhì)量創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值
質(zhì)量第一、效益優(yōu)先是價值創(chuàng)造本質(zhì)要求。
以高質(zhì)量指標(biāo)體系引導(dǎo)價值創(chuàng)造。對照國務(wù)院國資委“一利五率”要求，綜合考慮主業(yè)利潤和風(fēng)險等指標(biāo)，實現(xiàn)“四高兩低一控”，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)自生能力、積累能力、可持續(xù)發(fā)展能力和價值創(chuàng)造能力。
以世界一流標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動價值創(chuàng)造。制定上海國有企業(yè)加快建設(shè)世界一流企業(yè)實施意見，實施科技、改革等六大強(qiáng)企計劃，制定評價體系。對規(guī)模效益全球領(lǐng)先企業(yè)，鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項；對特定領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢的企業(yè)，優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)核心功能、提升綜合實力；對在細(xì)分領(lǐng)域具有一定優(yōu)勢的企業(yè)，做強(qiáng)主業(yè)、做實創(chuàng)新、做響品牌。
以現(xiàn)代治理管理支撐價值創(chuàng)造。推動開展企業(yè)治理效能、企業(yè)管理提升行動，賦能做實董事會，強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)企，提升企業(yè)科學(xué)決策、精益管理、智慧運(yùn)營能力，夯實價值創(chuàng)造基礎(chǔ)。
堅持改革創(chuàng)新驅(qū)動 突出激發(fā)動力活力 更富效率提升企業(yè)內(nèi)涵價值
改革創(chuàng)新是企業(yè)價值創(chuàng)造的最大動能。
在更高起點上深化改革提升。謀劃開展新一輪改革提升行動，實施“三能機(jī)制”改革、金融企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等10個專項行動。深化上市公司價值管理，不斷增進(jìn)市場認(rèn)同、估值回歸和價值實現(xiàn)。持續(xù)深化區(qū)域綜改，一企一策推動雙百企業(yè)、科改示范企業(yè)改革，打造價值創(chuàng)造標(biāo)桿。
以更大決心攻堅創(chuàng)新策源。出臺重點領(lǐng)域科技創(chuàng)新圖譜，加強(qiáng)原創(chuàng)核心技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化創(chuàng)新政策供給和生態(tài)營造，創(chuàng)新投入率、新品產(chǎn)值率、成果轉(zhuǎn)化率年均增長不低于 5%，力爭突破8-10項“卡脖子”技術(shù)，建成5-10家原創(chuàng)技術(shù)策源平臺。
以更大力度加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。實施國有企業(yè)家培育行動，探索對優(yōu)秀企業(yè)家授予更多管理職權(quán)。健全一流人才引進(jìn)、使用機(jī)制，實施與經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)貢獻(xiàn)強(qiáng)掛鉤的激勵約束。
堅持履行使命責(zé)任 突出優(yōu)布局調(diào)結(jié)構(gòu) 更大格局發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略價值
服務(wù)重大戰(zhàn)略任務(wù)是國有企業(yè)的核心價值。
打造服務(wù)重大戰(zhàn)略任務(wù)樣板。全力支撐浦東引領(lǐng)區(qū)、“三大任務(wù)一大平臺”等國家戰(zhàn)略，加快功能性總部落地和重大項目投資，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素集聚和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
增厚現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系底板。推動國有資本向重點產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，積極布局三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和7個國資新賽道，培育發(fā)展新動能，到2025年在三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到15%以上。推動戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，優(yōu)化資源配置。
優(yōu)化國資監(jiān)管做好風(fēng)險擋板。探索發(fā)揮平臺公司復(fù)合功能，動態(tài)開展企業(yè)價值評估和畫像分析。建設(shè)風(fēng)險預(yù)警2.0系統(tǒng)，實現(xiàn)事前預(yù)測、事中管控和事后應(yīng)對的全流程風(fēng)險預(yù)警管理，提升風(fēng)險化解主動性及有效性。
堅持共建共享理念 突出以人民為中心 更可持續(xù)彰顯企業(yè)社會價值
社會價值是實現(xiàn)企業(yè)整體性價值的關(guān)鍵所在。
加快數(shù)字化和綠色低碳轉(zhuǎn)型。打造一批燈塔工廠，改造一批智能工廠，培育一批高水平數(shù)字化應(yīng)用場景。制定落實“雙碳”戰(zhàn)略工作方案，推動企業(yè)綠色低碳發(fā)展。
持續(xù)挖掘品牌價值。完善國資品牌矩陣清單，搭建國有企業(yè)和產(chǎn)品“雙品牌”架構(gòu)，打造國資品牌創(chuàng)新基地和創(chuàng)新示范。推動老字號企業(yè)加快發(fā)展，打造國品新潮。
更好履行社會責(zé)任。踐行ESG理念，強(qiáng)化ESG主動管理，加快推進(jìn)城市更新和智慧城市建設(shè)，積極參與鄉(xiāng)村振興和公益慈善，助力上海打造精細(xì)極致、富有溫度的國際化大都市。
【責(zé)任編輯：王占朝】
