文章來(lái)源：中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司 發(fā)布時(shí)間：2022-06-07
中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中文發(fā)集團(tuán)）是中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)國(guó)新）的全資子公司，入選國(guó)資委第一批“雙百企業(yè)”名單。作為中國(guó)國(guó)新專注文化教育領(lǐng)域的投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，中文發(fā)集團(tuán)近年來(lái)堅(jiān)持傳承央企紅色基因，著力推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，抓住“雙百行動(dòng)”綜合改革契機(jī)，深化對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)成果，穩(wěn)步打造“貫徹文化教育方針政策的重要陣地、國(guó)有文化資本保值增值的重要力量、傳播主流文化與助力社會(huì)文教素質(zhì)提升的重要平臺(tái)”。截至2021年底，公司資產(chǎn)總額達(dá)到52.8億元，在崗職工1127人，近5年凈利潤(rùn)年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到28.5%。
以轉(zhuǎn)型拓平臺(tái)，構(gòu)建專業(yè)化運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)新格局
中文發(fā)集團(tuán)依托自有資源，挖掘獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，著力推動(dòng)“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”，加快打造四大業(yè)務(wù)板塊。一是打造文化教育運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持服務(wù)教育現(xiàn)代化的企業(yè)定位，聚焦國(guó)家在促進(jìn)教育公平、建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)中的實(shí)際需要和薄弱環(huán)節(jié)，專注于教育信息化、智慧教育、職業(yè)教育、產(chǎn)教融合等領(lǐng)域的投資建設(shè)、金融服務(wù)、運(yùn)營(yíng)運(yùn)維等業(yè)務(wù)，致力于打造中國(guó)文化教育行業(yè)央企領(lǐng)軍品牌。二是打造文化園區(qū)孵化平臺(tái)。按照“存量+增量”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，積極探索園區(qū)管理模式輸出。通過(guò)盤活老舊廠房，投資運(yùn)營(yíng)文化教育、金融科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，牢牢把握品牌建設(shè)和影響力提升的創(chuàng)新著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)園區(qū)設(shè)計(jì)、投資建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)孵化等全流程服務(wù)能力，努力為城市存量空間的盤活和發(fā)展提供全新的思路與成功的范本。三是打造文化傳媒及內(nèi)容創(chuàng)新平臺(tái)。充分發(fā)揮傳媒、會(huì)展、出版以及印刷科技等資源優(yōu)勢(shì)，探索利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)科技，創(chuàng)新文化表達(dá)傳播形式，深入挖掘特色文化內(nèi)容，擴(kuò)大品牌影響力，參與制定行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)增值收益。
以創(chuàng)新強(qiáng)支撐，打造文化教育特色化品牌體系
中文發(fā)集團(tuán)圍繞教育、文化傳媒、園區(qū)、印刷科技專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的新要求，持續(xù)提升創(chuàng)新力，逐步形成具有自身特色的專業(yè)品牌體系，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是創(chuàng)造性挖掘文創(chuàng)園區(qū)特色價(jià)值?！爸形陌l(fā)集團(tuán)文創(chuàng)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新”項(xiàng)目入圍中宣部國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)，是首批5個(gè)國(guó)資央企系統(tǒng)入庫(kù)項(xiàng)目之一。培育“新華1949”園區(qū)品牌，成功入選《2021年度中國(guó)城市更新和既有建筑改造優(yōu)秀案例選編》，為北京市老舊廠房改造提供了豐富運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益，園區(qū)畝均產(chǎn)值、人均產(chǎn)值在北京市文化產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)域名列前茅。人民美術(shù)文化園榮獲2021年首都勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，入選2021年度“全國(guó)版權(quán)示范園區(qū)（基地）”，以優(yōu)質(zhì)高效的園區(qū)服務(wù)為入駐企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。成功發(fā)行“中文發(fā)集團(tuán)-浦銀安盛資管文化金融創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”（CMBS），作為全國(guó)首單央企工業(yè)遺存改制資產(chǎn)背景的CMBS產(chǎn)品，起到積極示范效應(yīng)。二是加強(qiáng)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用。確立了旗下奧威亞品牌的“全連接智慧教學(xué)服務(wù)商”新定位，充分利用“云+端+應(yīng)用”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)連接核心教學(xué)場(chǎng)景，讓更多師生共享優(yōu)質(zhì)教育資源。接續(xù)助力湖北省利川市鄉(xiāng)村振興，努力打造教育均衡國(guó)家級(jí)示范區(qū)和央企教育幫扶新模式；截至2021年底，利川市開(kāi)展“三個(gè)課堂”的學(xué)校覆蓋率提高7%，總覆蓋率提高到37%，直接受益學(xué)生6600余名，學(xué)生學(xué)業(yè)整體平均水平橫向比較提升明顯。三是打造文化IP版權(quán)生態(tài)圈。聯(lián)合中國(guó)版權(quán)協(xié)會(huì)發(fā)起成立中國(guó)文化IP100發(fā)展聯(lián)盟，設(shè)立中國(guó)文化IP“金竹獎(jiǎng)”，并以整合上下游資源、打通文化IP全球產(chǎn)業(yè)鏈、倡導(dǎo)健康生態(tài)為宗旨，建立長(zhǎng)效交流協(xié)作機(jī)制，高效對(duì)接資源與資本。所屬文化發(fā)展出版社出版的書籍多次榮獲全國(guó)優(yōu)秀教材（職業(yè)教育類）、“中國(guó)最美的書”等國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
以改革促發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)能與活力
中文發(fā)集團(tuán)切實(shí)把握國(guó)企改革及各專項(xiàng)改革的重大機(jī)遇，聚焦重點(diǎn)、統(tǒng)籌施策，在改革中實(shí)現(xiàn)減負(fù)強(qiáng)身，在發(fā)展中提升動(dòng)能活力。一是堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，穩(wěn)妥解決歷史遺留問(wèn)題。完成上市公司重大資產(chǎn)重組，解決原化工業(yè)務(wù)歷史遺留問(wèn)題十余項(xiàng)，回收各類款項(xiàng)7.3億元用于發(fā)展主業(yè)。充分利用原有印刷產(chǎn)業(yè)退出后的閑置土地房產(chǎn)，參與當(dāng)?shù)匚幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。市場(chǎng)化方式變現(xiàn)退出不具備改造條件的土地房產(chǎn)，清理退出全資控股企業(yè)5戶，收回資金3678.8萬(wàn)元。全面完成“三供一業(yè)”移交任務(wù)，妥善解決騰退清理、人員安置、矛盾化解等疑難問(wèn)題。因地制宜、用心用情、穩(wěn)妥推進(jìn)所屬13家在京企業(yè)和2家湖北企業(yè)共計(jì)5168名退休人員的社會(huì)化管理移交工作，除個(gè)別特殊情況外，現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)全面移交。二是突出建章立制，積極提升企業(yè)治理能力。在中國(guó)國(guó)新全系統(tǒng)內(nèi)率先研究制定《落實(shí)董事會(huì)職權(quán)方案》，優(yōu)化完善經(jīng)理層成員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等9項(xiàng)配套管理制度，全面規(guī)范落實(shí)中長(zhǎng)期發(fā)展決策等6大類19項(xiàng)重點(diǎn)職權(quán)，切實(shí)發(fā)揮董事會(huì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策主體的職能作用。建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度，細(xì)化董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的授權(quán)原則、管理機(jī)制、事項(xiàng)范圍等重要內(nèi)容，并嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、向董事會(huì)報(bào)告的工作機(jī)制。三是加強(qiáng)激勵(lì)約束，不斷健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。系統(tǒng)內(nèi)29家子分企業(yè)37位經(jīng)理層成員100%簽訂崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書，真正做到以契約管理實(shí)現(xiàn)“能上能下”，以剛性考核實(shí)現(xiàn)“能進(jìn)能出”，以目標(biāo)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)“能增能減”，有效增強(qiáng)發(fā)展活力。
【責(zé)任編輯：豐收】
