文章來源：哈爾濱電氣集團有限公司 發(fā)布時間：2020-12-10
在哈電集團有這樣一個基層黨組織，他們從實際出發(fā)，密切聯系用戶，積極推進“提質增效黨員先行”黨建載體工程，創(chuàng)新性的開展黨建共建活動，把黨的建設工作向社會基層組織延伸，項目在哪里，黨的建設工作就延伸到哪里，在工作實踐中不斷強固基層黨組織這個戰(zhàn)斗堡壘，用黨建工作堅實的成果，推動項目建設。
圖為平頂山百萬千瓦火電1號汽輪機
12月8日，由哈電集團承制的國家電投平頂山發(fā)電分公司百萬千瓦火電1號汽輪機綜合節(jié)能升級改造項目沖轉一次成功。該項目是哈電集團首次在百萬等級汽輪機組中開展的通流改造工作，是哈電集團“通流改造攻關年”的一個重大成果，改造后的機組將以更強勁的動力參與當地能源發(fā)展。
平頂山、沁北、烏沙山、泉州項目黨建共建活動實施方案
“平頂山電廠1號機組高效、平穩(wěn)運行，是我們開展黨建共建活動的一個重大成果。近年來，電站服務事業(yè)部聚焦建強基層黨組織，深化‘提質增效黨員先行’黨建載體工程，以落實‘通流改造攻關年’為抓手，聯合哈電集團汽輪機公司黨委與平頂山、泉州、烏沙山、沁北電廠等單位黨組織開展黨建共建活動，將黨建工作嵌入工程建設全過程，以黨建創(chuàng)精品，以精品樹品牌?！惫娂瘓F電站服務事業(yè)部黨總支書記、總經理邱希亮介紹道。
思想共鑄 黨建共建發(fā)揮黨組織強大的組織力和動員力
黨組織擁有強大的組織力和動員力，如何讓黨建工作深入到項目工程建設的每個環(huán)節(jié)、最大限度發(fā)揮黨組織的強大合力，是哈電集團黨委在“通流改造攻關年”中思考的重點和實踐的抓手。
“兩年內完成14個機組改造項目，更要保證臺臺精品。各個項目的工期本來就很緊張，而新冠肺炎疫情更是為項目實施平添了許多阻礙。”電站服務事業(yè)部項目管理負責人王剛在疫情期間，對做好各個項目的采購、生產及現場管理等環(huán)節(jié)表示擔憂。
果然，疫情衍生的問題給項目如期推進帶來了挑戰(zhàn)。
國家電投平頂山改造項目的主要外購件和進口件因為境外疫情暴發(fā)，不能按時交貨。一個節(jié)點的銜接不暢，將一定程度上影響工程建設進度及后續(xù)其它項目按期進行。面對突如其來的困難局面，平頂山項目黨建共建活動中三個黨建共建組發(fā)揮了關鍵作用，問題很快被解決了。
當得知采購環(huán)節(jié)出現問題，電站服務事業(yè)部牽頭組織相關單位，第一時間奔赴平頂山電廠施工現場召開專題推進會議，主動與客戶溝通，以相同質量的配件進行替代，得到客戶的理解和支持；協(xié)調汽輪機公司，嚴格遵照技術標準進行后續(xù)生產制造及施工安裝工作。
哈電集團平頂山項目現場臨時黨支部召開支委會
項目的順利推進，得益于黨組織強大的“粘合劑”作用，滲透工程建設的各個環(huán)節(jié)。從組建現場臨時黨支部、黨小組，群策群力進行聯合攻關，到在生產車間開展以“深入現場、走進機臺，解決車間實際問題”為主題的黨日活動；從馬力全開的黨員服務隊，到靈活高效的黨員責任區(qū)，再到精準解決項目問題的勞動競賽……
隨著平頂山項目建設所逐步形成的三重聯動機制——黨建和業(yè)務聯動、市場和項目聯動、客戶與企業(yè)聯動，不僅取得了實效，也讓客戶贊不絕口——“這種創(chuàng)新形式打破了甲方乙方的界限，讓黨建工作更好地融入中心工作，實現共贏。”平頂山發(fā)電分公司黨委書記禹貫省說。
作用共振 黨建共建讓紅色力量涌動在工作的每一個環(huán)節(jié)
提升哈電集團對外服務品牌形象，打開服務客戶新窗口，一直以來都是哈電集團電站服務事業(yè)部努力的方向。
黨的領導貫穿始終，紅色力量涌動在每個環(huán)節(jié)。在黨建共建活動伊始，電站服務事業(yè)部針對客戶關注焦點，牽頭制定了《黨建共建活動行動項清單》，涵蓋“兩條線”共34項具體工作，明確工作內容、標準和責任人。
——組織線是“經”，開展思想發(fā)動、方案策劃、建立機制、宣傳引導，提升黨員的客戶意識、大局意識、精品意識、服務意識。
電站服務事業(yè)部黨總支將黨建共建活動納入事業(yè)部黨群工作部、項目管理部的二級目標責任狀考核中，做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。
項目經理每周赴企業(yè)掌握項目進展，主管領導每周召開專題會議研究解決項目難點。在平頂山項目施工現場，針對關鍵部件采購、節(jié)點進度等專題的推進會議頻頻召開；在泉州電廠，研討機組改造科技創(chuàng)新課題細節(jié)的視頻討論會，既有質量又有效率；在汽輪機公司，商討解決措施的技術會議、針對工程建設細節(jié)的遠程業(yè)務交流更是數不勝數。
“以黨建共建做支撐，工作開展就有了強有力的抓手?！鼻裣Ａ琳f。
——業(yè)務線是“緯”，以全面兌現合同為目標，確保性能達標、質量優(yōu)異、準時交付、服務周到，進而實現提升形象、擦亮品牌。
電站服務事業(yè)部利用電話、微信、多方視頻、現場推進等方式，共享制造、試驗和安裝等情況，強化進度、質量和過程管控，以工程建設成果檢驗黨建工作成效。
生產車間黨員突擊隊
大唐烏沙山項目在按期交貨基礎上，黨員突擊隊克服現場高溫、放棄法定假日休息，采用3班24小時作業(yè)方式，全力推動各項施工任務按節(jié)點完成?！霸邳h建共建活動載體下，黨員突擊隊快速、高效地攻克一個個難關，真正體現了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用?！笨蛻魧姷姆站褙Q起大拇指，并在施工現場為黨員突擊隊授旗。
華能沁北項目也如期進入生產環(huán)節(jié)，在黨員責任區(qū)，高壓和中壓轉子、高壓和中壓內缸、隔板套、低壓內缸等主要設備已全面進入制造階段，預計提前1個月完成主要設備生產制造任務。
“經”“緯”之線在《黨建共建活動行動項清單》中既自成體系，又交織融合，形成“組織共建、資源共享、黨員共管、活動共辦、事務共商”的工作模式。目前，清單所有事項按期完成率100%。
活動共進 黨建共建為工程建設提供強大生產力和戰(zhàn)斗力
依靠黨建共建，通過黨員突擊隊、主題黨日活動，做實做細，為項目工程建設提供強大的生產力和戰(zhàn)斗力。
在福建省的國電泉州熱電有限公司1號機組施工現場，一場科技創(chuàng)新改造正如火如荼地進行著，汽輪機公司共建組、黨員突擊隊協(xié)同參建各方，拿出過硬技術、亮出合作態(tài)度。
“有困難沒關系，重要的是能夠集中力量，心往一處想、勁兒往一處使?！逼啓C公司共建組與泉州熱電及各參建方黨組織一同，把主題黨日從會議室搬到了施工現場，問題出現一個，大家就集中力量和智慧解決一個。
40次專題會議，1個主題黨日活動，在黨建共建活動的有力組織下，大家遇到困難就坐下來集中商量。
更換舊插管，工作量大怎么辦？汽輪機公司黨員突擊隊沖上前，“我們聯合龍源公司共13名作業(yè)人員輪流切割，換人不停機?！爆F場作業(yè)空間小，為了保證工期，經過綜合研判，決定采取氣割和坡口機兩種方式同時進行切口，效率大大提升，提前1天完成全部切割工作。
生產進度如何高效進行？兵分兩路解難題。按照設計方案，汽缸上半需要增加2個1號抽汽口，汽缸下半增加2個3.5號抽汽口，而汽缸上、下半又無法在現場同時加工。通過主題黨日活動，思想一碰撞，辦法就來了——“我們兵分兩路，一路由6名機加作業(yè)人員在現場對汽缸下半鏜孔及補充加工，另一路則委托周邊具備加工能力的工廠加工汽缸下半”，問題迎刃而解。
沁北項目黨建共建啟動視頻會
黨建共建活動解開了思想的疙瘩，項目推進自然順利得多，面對后續(xù)的新插管及導汽管焊接工序、現場主汽閥門檢修等問題時，大家更是信心十足，“有了聯合黨建，為工程順利完成提供了組織保障。我們在一線切實感受到，黨建抓實了就是生產力，就能激發(fā)潛能。”汽輪機公司泉州電廠項目負責人杭錫成感慨道。
“下一步，我們還將及時總結提煉具有推廣價值的黨建工作經驗、業(yè)務提升經驗和項目管理經驗，強化活動成果應用，為創(chuàng)建‘一流黨建品牌一流精品工程’而努力奮斗。”邱希亮表示。
習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議強調，全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從最基本的東西抓起，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，在打牢基礎、補齊短板上下功夫，防止“沙灘流水不到頭”。“提質增效黨員先行”黨建載體工程中的黨建共建活動，是哈電集團黨委落實習近平總書記重要講話精神，在工作中積極探索的有益實踐。隨著“提質增效黨員先行”黨建載體工程的逐步深入，隨著黨建共建活動漸入高潮，哈電集團黨委將繼續(xù)扛鼎責任，履行好應盡之責，做好分內之事，高質量推進黨的建設工作，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。
【責任編輯：伍全】
