文章來源：中國中化集團有限公司 發(fā)布時間：2021-01-11
摘要：作為世界500強和國有重要骨干企業(yè)，中化集團認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，充分發(fā)揮自身業(yè)務優(yōu)勢與多年國際化運營經(jīng)驗，積極發(fā)展與沿線國家、企業(yè)的經(jīng)濟合作伙伴關系，已與巴基斯坦、孟加拉國、烏茲別克斯坦、緬甸、約旦、白俄羅斯等多個“一帶一路”沿線國家開展合作，致力與沿線國家共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為構建“人類命運共同體”貢獻中化力量。
關鍵詞：“一帶一路” 業(yè)務優(yōu)勢 專業(yè)技術
背景
中化集團是中國最早開始“走出去”的企業(yè)之一，從1950年開始主營對外貿(mào)易，到1988年中化收購美國海岸公司所屬的太平洋煉油公司50%資產(chǎn)，開中國企業(yè)“走出去”之先河，在國際化運營方面積累了豐富的經(jīng)驗?！耙粠б宦贰背h提出后，中化集團積極響應號召并把握歷史新機遇，加大與沿線國家業(yè)務合作力度，推動實現(xiàn)互利共贏。
履責行動
中化集團是中國企業(yè)國際化探索的先行者，堅持以國家戰(zhàn)略為指引，秉持“出得去、站得牢、長得好”的國際化發(fā)展思路，走出了一條屬于中化自己的“走出去”發(fā)展之路。公司緊緊圍繞主營業(yè)務發(fā)展，積極參與“一帶一路”建設，在沿線國家深耕發(fā)展，為項目東道國的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
（一）發(fā)揮貿(mào)易業(yè)務優(yōu)勢，促進沿線國家貿(mào)易暢通
中化集團持續(xù)加強與伊拉克、科威特、阿曼、俄羅斯等產(chǎn)油國政府及企業(yè)的合作，增進與泰國、新加坡、印度等東南亞、南亞國家石油企業(yè)的業(yè)務紐帶聯(lián)系，為客戶提供優(yōu)質原油和專業(yè)化服務。
下屬中化新加坡石油公司利用地域優(yōu)勢，開展成品油國際轉口及原油委托加工業(yè)務，已成為“一帶一路”沿線重要的油品經(jīng)銷商。2019年，中化集團持續(xù)加強與“一帶一路”沿線國家的貿(mào)易合作，進口原油貿(mào)易額超過190億美元，成品油貿(mào)易額近25億美元。
（二）輸出先進農(nóng)業(yè)技術，提高沿線國家農(nóng)業(yè)發(fā)展水平
中化集團充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)業(yè)務領域先進科技、優(yōu)質產(chǎn)品以及專業(yè)服務一體化優(yōu)勢，積極探索加強與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)合作，打造創(chuàng)新開放互惠貿(mào)易合作方式，為“一帶一路”沿線國家和地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻力量。
在孟加拉國啟動建設第一個海外研發(fā)中心——孟加拉作物適應性研發(fā)中心，充分發(fā)揮在雜交水稻上的技術優(yōu)勢，研制適合當?shù)胤N植條件和消費習慣的水稻品種，幫助孟加拉國解決目前農(nóng)業(yè)發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)。
為蒙古國提供小麥增產(chǎn)全套技術解決方案，下屬中化作物技術在蒙古國展開第一階段田試，經(jīng)過改良的小麥試驗田每公頃產(chǎn)量可以增加30%以上。
與巴基斯坦企業(yè)合作，在巴推廣我國二系雜交小麥，改善巴基斯坦第一大糧食作物小麥的產(chǎn)量低水平徘徊現(xiàn)狀。種植點試驗示范表明，中國二系雜交小麥表現(xiàn)突出。
孟加拉國適應性研發(fā)中心，中孟雙方研發(fā)人員正在記錄試驗數(shù)據(jù)
中化技術人員在蒙古國田間查看小麥生長狀況
（三）響應“央企出?！碧栒伲瑤雍献鲊疑虡I(yè)模式創(chuàng)新
中化集團積極響應國家“央企出?！碧栒?，秉持“善于利用優(yōu)勢、開放思維、敏于探索總結、樂于共享互惠”的理念，向對方提供全鏈條一體化農(nóng)業(yè)解決方案，實現(xiàn)合作共贏。
與烏茲別克斯坦分銷商簽訂多年合作協(xié)議，采用“原藥+助劑+技術指導”的創(chuàng)新商業(yè)合作模式，協(xié)助客戶進行制劑生產(chǎn)。
探索與俄羅斯主流分銷商、下游農(nóng)場等多方合作模式，打造從農(nóng)業(yè)投入品出口到農(nóng)產(chǎn)品進口閉合鏈。
配套中國中鐵等海外拓展央企，在西非、東非等6個國家和地區(qū)投入農(nóng)業(yè)配套項目，幫助合作國家提高用藥水平、糧食生產(chǎn)效率和產(chǎn)量。
（四）加快國際化步伐，拓展農(nóng)藥貿(mào)易合作范圍
中化集團還運用自身農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)品類多、覆蓋范圍廣的優(yōu)勢，加速與“一帶一路”沿線國家的農(nóng)藥業(yè)務布局與合作。農(nóng)藥業(yè)務已覆蓋全球近80 個國家和地區(qū)，擁有109個產(chǎn)品品牌，先后在印度、菲律賓、泰國和澳大利亞等國建立了海外分支機構。2018年至今，中化集團在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)實現(xiàn)農(nóng)藥銷售額超過6.5億元。
此外，中化還承接了以孟山都為代表的跨國農(nóng)化企業(yè)亞太區(qū)的部分農(nóng)化業(yè)務，進一步拓展海外市場及“一帶一路”沿線國家業(yè)務，穩(wěn)步邁上了產(chǎn)業(yè)鏈上下游、海內(nèi)外一體化的經(jīng)營之路。
（五）積極履行社會責任，與沿線國家共享可持續(xù)未來
隨著踐行“一帶一路”倡議不斷深入，中化集團在持續(xù)深化與沿線國家合作的同時，更注重融入當?shù)厣鐣?，服務當?shù)乩嫦嚓P方期望和訴求，履行社會責任。
培養(yǎng)專業(yè)隊伍，促進文化融合。公司注重雇員的屬地化管理，采取“三三三”制度，即人員結構中有1/3中國員工、1/3國際化人才和1/3當?shù)貑T工。其中，在馬來西亞的合盛橡膠項目，員工本地化雇傭率高達90%以上，有效解決了當?shù)鼐蜆I(yè)問題，推動當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。此外，公司還持續(xù)推進理念、管理、體制、機制各個方面國際化，堅持以文化為統(tǒng)領，加強員工培訓和管理，做好與外籍人員文化融合，使來自不同國家，擁有不同企業(yè)背景的員工能快速適應工作環(huán)境，提升團隊戰(zhàn)斗力。
升級民生設施，踐行慈善公益。在沿線國家實施改善民生的舉措，積極參與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生、教育事業(yè)，提升當?shù)亟?jīng)濟、醫(yī)療、教育、基礎設施等水平。在項目建設過程中，切實考慮生態(tài)環(huán)境保護與動植物多樣性，保護當?shù)厣鷳B(tài)資源和野生動物等。堅持深度融入當?shù)厣鐣?，開展慈善活動與志愿者公益活動，致力于改善當?shù)孛裆?/p>
中化在非洲建的學校
中化在非洲建的醫(yī)院
履責成效
（一）經(jīng)濟效益
中化集團在石油貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、橡膠等業(yè)務領域與“一帶一路”沿線國家開展了廣泛合作，源源不斷輸出優(yōu)質原油、先進農(nóng)業(yè)技術和高質量服務，帶動了合作國家經(jīng)濟發(fā)展，提升了經(jīng)濟效益。公司高度重視屬地化工作，招聘當?shù)貑T工，并依法為員工提供各項福利保障，開展培訓，幫助當?shù)貑T工快速提升專業(yè)技能，助力東道國實現(xiàn)長遠發(fā)展。
（二）社會效益
中化集團與“一帶一路”沿線國家開展合作以來，遵守項目所在國法律法規(guī)，以負責任的態(tài)度開展投資運營活動，積極回饋社會，致力與當?shù)厣鐣途用窆蚕戆l(fā)展成果，在東道國樹立了負責任企業(yè)的形象，帶來了積極的社會效益。同時，也為公司提供了更好的經(jīng)營環(huán)境，利于公司更高質量、更高效率開展各項經(jīng)營活動，實現(xiàn)更大范圍互利共贏。
（三）推廣價值
當今世界正面臨百年未有之大變局，“一帶一路”倡議已不僅僅是經(jīng)濟合作，更是構建人類命運共同體的重要平臺。中化集團積極踐行“一帶一路”倡議的實踐探索和工作成效，為其他企業(yè)響應“一帶一路”倡議、助力沿線國家經(jīng)濟社會發(fā)展、實現(xiàn)共贏提供了可資借鑒的經(jīng)驗。隨著共建“一帶一路”的朋友圈越來越大、好伙伴越來越多，未來推進“一帶一路”將需要更高的業(yè)務水平、更前沿的戰(zhàn)略眼光、更廣闊的胸襟、更負責任的態(tài)度，中化集團將繼續(xù)踐行共享共贏理念，不忘合作初心，在服務支持“一帶一路”倡議落地的過程中，努力增進沿線各國人民福祉，為打造人類命運共同體積極貢獻力量。
展望
未來，中化將更好發(fā)揚“和平、交流、理解、包容、合作、共贏”的“一帶一路”精神，結合自身優(yōu)勢與當?shù)匦枰?，全面深入了解當?shù)胤煞ㄒ?guī)，不斷提升海外項目管理效率，創(chuàng)新項目管理模式，繼續(xù)在沿線國家實施改善民生的舉措，推動共建“一帶一路”走深走實、行穩(wěn)致遠，造福沿線國家人民，推動構建人類命運共同體。
【責任編輯：伍全】
