崔興國：通過智慧贏得尊重，打造中國標(biāo)準(zhǔn)
崔興國
3月6日，全國人大代表，水輪機制造裝配領(lǐng)域頂尖人才、裝配技術(shù)帶頭人，東方電氣集團東方電機有限公司高級技師崔興國做客“對話新國企?智造高質(zhì)量”系列訪談。他表示，制造業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)至關(guān)重要，一定要增強自主創(chuàng)新能力，攻關(guān)克難，實現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”，從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變。
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崔興國：從跟隨到引領(lǐng) 打造中國標(biāo)準(zhǔn)
3月6日， 全國人大代表、中國東方電氣集團東方電機有限公司高級技師、主任操作師，水輪機制造裝配領(lǐng)域頂尖人才、裝配技術(shù)帶頭人崔興國做客“對話新國企?智造高質(zhì)量”系列訪談。他表示，東方電氣的制造...【詳細(xì)】
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崔興國：增強自主創(chuàng)新能力 實現(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑
3月6日， 全國人大代表、中國東方電氣集團東方電機有限公司高級技師、主任操作師，水輪機制造裝配領(lǐng)域頂尖人才、裝配技術(shù)帶頭人崔興國做客“對話新國企?智造高質(zhì)量”系列訪談。他表示，制造業(yè)領(lǐng)域的關(guān)...【詳細(xì)】
視頻來源：中青網(wǎng)
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主持人
各位網(wǎng)友大家好，歡迎收看由國務(wù)院國資委新聞中心、國資小新、國資委網(wǎng)站、《國資報告》聯(lián)合中青網(wǎng)等媒體推出的“對話新國企·智造高質(zhì)量”系列網(wǎng)絡(luò)訪談。今天是訪談的第二場，我是國資委新聞中心陳晉潔。今天光臨演播室的嘉賓是：全國人大代表，中國東方電氣集團東方電機有限公司高級技師、主任操作師，水輪機制造裝配領(lǐng)域頂尖人才、裝配技術(shù)帶頭人崔興國。歡迎崔興國老師！
崔興國
主持人好，各位網(wǎng)友大家好！
主持人
崔老師，在節(jié)目的開頭，特別想請教您一個問題，在今年的政府工作報告中提到了“要健全以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新機制，強化原始創(chuàng)新，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)”，對此您有什么感想？同時在實踐創(chuàng)新的過程中，您面臨的最大機遇和挑戰(zhàn)是什么呢？
崔興國
總理在今年的政府工作報告中強化了原始創(chuàng)新，加強關(guān)鍵核心技術(shù)制造。這讓我想起，克強總理在視察我們東方電氣時給我們的殷切希望，希望我們東方電氣做中國的GE。東方電氣這幾年也本著這個目標(biāo)不停地奮斗，通過60年的努力，我們東方電氣成為了發(fā)電設(shè)備制造的龍頭企業(yè)，已經(jīng)連續(xù)15年實現(xiàn)了世界產(chǎn)量第一。這些成績?nèi)〉玫谋澈髮嶋H上離不開改革開放，只有改革開放讓我們學(xué)習(xí)到國外的先進知識，同時改革開放讓我們企業(yè)擁有與國外先進制造企業(yè)同臺PK的機會，我們在競爭中成長、在競爭中相互學(xué)習(xí)，使我們的設(shè)計能力、研發(fā)能力和制造能力得以提升，如果沒有這些核心制造能力、如果沒有這些核心研發(fā)能力我們就會落后。
在三峽水電制造過程中，我們參與三峽左岸項目時，我們公司是不具備70萬千瓦等級水輪機制造資質(zhì)，只能作為國外聯(lián)合體的一個供應(yīng)商。通過左岸的學(xué)習(xí)，我們在右岸制造時從跟跑進入到并跑。在三峽地下廠房的設(shè)計、研發(fā)的過程中，我們成為獨立的承包商，成功擁有了巨型制作水輪機的研制能力，使我們得到迅速的提升和發(fā)展，也為我們后來溪洛渡電站的水輪機設(shè)計和白鶴灘百萬千瓦水輪機的設(shè)計打下了堅實的基礎(chǔ)。
主持人
如果沒有這些技術(shù)很可能我們的企業(yè)就會被淘汰？
崔興國
是的，如果沒有核心技術(shù)能力和核心的制造能力，我們就會被淘汰。所以我們?nèi)绾稳ヌ嵘覀兊闹圃炷芰Γ乙恢痹谒伎?，就是我們看待我們自己實際產(chǎn)品的時候，如果我們站在現(xiàn)在看過去，就會發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品會存在這樣或者那樣的一些缺陷和問題；如果我們站在過去來看現(xiàn)在，我們會感到我們的產(chǎn)品的優(yōu)點，所以我們在提升產(chǎn)品質(zhì)量過程中，首先要去尋找、思考、探索它的問題在哪個地方，我們希望我們的員工站在未來十年來看我們現(xiàn)在的產(chǎn)品，當(dāng)有一天我們的機組運行了10年、20年以后，發(fā)現(xiàn)我們問題需要改造的時候有哪些問題，這些問題就是我們現(xiàn)在需要不斷攻克、不斷解決的一些質(zhì)量問題。站在未來看現(xiàn)在，會使我們不斷地創(chuàng)新、不斷地解決問題，通過解決問題和在問題解決的過程中，我們實現(xiàn)了創(chuàng)新、實現(xiàn)了我們轉(zhuǎn)輪水平的提升，實現(xiàn)了我們質(zhì)量管理水平的提升，實現(xiàn)了我們裝配技術(shù)的提升。
我們在制造三峽轉(zhuǎn)輪的時候，由于三峽轉(zhuǎn)輪的重量達到了450噸，我們原來的球平衡方式已經(jīng)不能適應(yīng)，不能完成這個巨型轉(zhuǎn)輪的平衡，這個時候我們升級了平衡方式，完成了三峽的巨型轉(zhuǎn)輪平衡。完成了這個轉(zhuǎn)輪平衡以后，我們對新的技術(shù)進行了分析，把它的優(yōu)點和缺點進行了分解，對整個轉(zhuǎn)輪平衡的過程、一些數(shù)據(jù)的變化進行了全程的監(jiān)控，使我們轉(zhuǎn)輪平衡技術(shù)得到迅速的提高。在抽水蓄能轉(zhuǎn)輪的時候，我們實現(xiàn)了轉(zhuǎn)輪平衡的互換性，這是我們行業(yè)最難的一個難題，就是在轉(zhuǎn)輪的任何一個位置上都可以實現(xiàn)轉(zhuǎn)輪的平衡。
第二，我們實現(xiàn)轉(zhuǎn)輪平衡的精細(xì)化，就是讓我們轉(zhuǎn)輪運行不平衡的力矩，設(shè)計運行不平衡力矩作為我們轉(zhuǎn)輪平衡最低的一個要求，就是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。像我們白鶴灘轉(zhuǎn)輪一樣，我們設(shè)計轉(zhuǎn)輪是187公斤，我們在內(nèi)部還設(shè)立了一個精品指標(biāo)，就是我們的轉(zhuǎn)輪平衡力矩，我們希望能做到設(shè)計的1/3不到，就是50公斤。而我們在實際操作中，我們又制定了一個行業(yè)的標(biāo)桿指標(biāo)，就是優(yōu)于全世界所有的平衡標(biāo)準(zhǔn)。所以我們在白鶴灘轉(zhuǎn)輪上實現(xiàn)了8.17公斤的接近于零的一個標(biāo)準(zhǔn)。
主持人
可以說這個數(shù)據(jù)已經(jīng)非常高了。我記得看過一個視頻，在高鐵的車窗邊上豎一個雞蛋，而這個雞蛋在高鐵運行的時候雞蛋不會倒，這樣就能形象的體現(xiàn)出高鐵的穩(wěn)定性。我們能用一個例子來舉例一下嗎？
崔興國
水輪機的轉(zhuǎn)輪相當(dāng)于飛機上的發(fā)動機，所以轉(zhuǎn)輪運行的穩(wěn)定性極大地提高了機組運行的效率和它的壽命。在溪洛渡轉(zhuǎn)輪我們實現(xiàn)了一個非常高的標(biāo)準(zhǔn)，用行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)說，它實現(xiàn)了轉(zhuǎn)輪擺動0.018毫米。我們打一個比方，就是當(dāng)轉(zhuǎn)輪運行的時候，我們把一個硬幣豎起放在機組上，它的震動都不足以引起硬幣倒下，所以我們的硬幣放在上面，10分鐘以后硬幣依然巍然不動，所以我們的機組震動性能非常非常好，甚至它的震動擺度超過了我們機加工的精度。這是一個非常不可思議的數(shù)據(jù)，但是我們東方實現(xiàn)了。
主持人
您剛才提到白鶴灘水電站，據(jù)我了解今年1月21日，全球首臺百萬機組精品轉(zhuǎn)輪已經(jīng)在白鶴灘完工了，您能給我們介紹一下嗎？同時我們都是用了什么樣的標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計施工的呢？
崔興國
今年1月2日，我和我的團隊到了白鶴灘現(xiàn)場工地，進行我們轉(zhuǎn)輪最后一道工序，轉(zhuǎn)輪的靜平衡工作。今天的轉(zhuǎn)輪平衡是我們在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)輪靜平衡的平衡工藝方式。在平衡整個過程中，我們實現(xiàn)了轉(zhuǎn)輪不平衡重為零的目標(biāo)，在我們轉(zhuǎn)輪不平衡的設(shè)計要求是187公斤，我們內(nèi)部設(shè)定了的一個標(biāo)準(zhǔn)，靜平衡的標(biāo)準(zhǔn)50公斤，而我們在實際操作中實現(xiàn)了8.17公斤非常理想的一個目標(biāo)。這個概念幾乎是接近了我們巨型轉(zhuǎn)輪零不平衡的最高水平。
主持人
可以說企業(yè)一步一步走到現(xiàn)在來說也是經(jīng)歷了很多的坎坷的。
崔興國
的確，企業(yè)在整個發(fā)展過程中經(jīng)歷了很多挫折，也經(jīng)歷了很多失敗。當(dāng)時我們的設(shè)備條件、設(shè)計能力，以及一線施工的技術(shù)水平都會給我們帶來很多問題。在很多時間我們在和技術(shù)人員溝通，希望他們放低一點標(biāo)準(zhǔn)，讓我們的產(chǎn)品能夠順利的出廠。
主持人
為什么呢？
崔興國
因為我們當(dāng)時的制造能力和水平都相對有限，差得很遠。包括我們的技術(shù)水平和設(shè)備能力都存在一些差異。
現(xiàn)在東方電氣的制造水平通過改革開放和時間的積累，得到了迅速的提高?，F(xiàn)在在廠內(nèi)不僅要滿足設(shè)計的要求，設(shè)計的要求作為我們制造過程中的最低一個要求，就是滿足用戶的要求。我們在廠內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)叫做設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，我們自己要優(yōu)先滿足。第二個要求是我們有一個精品標(biāo)準(zhǔn)，就是在整個行業(yè)過程中，把我們的工廠和技術(shù)數(shù)據(jù)提到一個更高的要求，我們叫做精品指標(biāo)。最后我們還有一個內(nèi)部考核的指標(biāo)，這個內(nèi)部考核指標(biāo)就是我們作為行業(yè)制造數(shù)據(jù)的一個最高標(biāo)準(zhǔn)，俗稱叫行業(yè)的標(biāo)桿指標(biāo)，這個標(biāo)桿指標(biāo)實際上是引領(lǐng)了整個制造行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
我拿抽水蓄能機組里面一個關(guān)鍵核心部件——球閥裝配的實踐來說，在20年前，我們的球閥裝配由于加工能力和設(shè)計能力存在一定差異，我們的漏水量作為第一個關(guān)鍵考核指標(biāo)，始終是困擾我們的一個大的難題。在這個時候，我們希望業(yè)主能夠理解我們，經(jīng)常讓漏水量的數(shù)據(jù)預(yù)期值降低使用。通過這么多年的發(fā)展，尤其是最近十年，我們通過與設(shè)計部門、工藝部門的共同努力，我們把自己設(shè)計的球閥結(jié)構(gòu)通過比較、運用，同時從中吸取了經(jīng)驗，然后再進行創(chuàng)新，使我們的球閥加工能力、裝配能力和裝配數(shù)據(jù)達到了零滲透，零滲透是什么概念呢？就是一個直徑二米多大的一個金屬密封在承受150兆帕壓力的情況下，它沒有出現(xiàn)一滴滲漏，這是一個金屬密封的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)在東方得以實現(xiàn)，極大地提高了我們在用戶那里的信譽度，獲得用戶的尊重和認(rèn)可。
主持人
十年這個球閥都不會漏一滴水嗎？
崔興國
我們的球閥是通過十年攻關(guān)，解決了球閥漏水的問題，在漏水量這一塊我們制定了一個行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)，就是雙零滲透，就是我們的密封，軟密封不滲透，機密封也不會出現(xiàn)滲漏。
主持人
可以說企業(yè)的發(fā)展離不開團隊的，而團隊中更是離不開個人，您是如何看待一線員工在與企業(yè)和社會之間的關(guān)系呢？
崔興國
員工是企業(yè)創(chuàng)造價值的主要載體，通過大家的辛勤勞動，使我們的產(chǎn)品得以順利的實現(xiàn)，創(chuàng)造了價值。所以我們企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)為我們的員工提供好的待遇、提供好的工作環(huán)境、提供好的勞動保護，我認(rèn)為這是我們企業(yè)應(yīng)該考慮和實現(xiàn)的目標(biāo)。
作為一線員工，我們應(yīng)該如何去做呢？我個人認(rèn)為，我們一些員工要通過學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的技能水平，通過我們技能水平的提高在產(chǎn)品中實現(xiàn)我們更高質(zhì)量的產(chǎn)品，通過我們的技術(shù)和技能在產(chǎn)品中體現(xiàn)出我們的價值來，我們通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品獲得用戶的尊重和企業(yè)的尊重，這樣就會贏得我們對更好更高待遇的追求。事情有雙面性，一方面我們應(yīng)該提高和尊重我們一線員工的待遇，另一方面應(yīng)該不斷的提升自己的技能，把自己的技能化作產(chǎn)品，來贏取社會和企業(yè)的尊重。
關(guān)于工匠精神我是這樣理解的，首先我們青年朋友在選擇職業(yè)的時候，一定要選擇一個自己熱愛的工作，因為熱愛是我們持續(xù)工作的一個原動力，它才能讓你孜孜不倦的為你的工作付出和追求。第二就是你一定要用專業(yè)、專注的精神去完成你這一生的工作，這是一個寂寞而且是一個不斷否定自己再創(chuàng)造自己的實現(xiàn)過程。所以，我覺得工匠精神離不開這兩點。
主持人
發(fā)揮企業(yè)主體作用，推動共建“一帶一路”。在過去的一年里東方電氣也有很多項目得以實施，您參與的都有哪些項目？其中感受最深的是哪一個呢？
崔興國
企業(yè)走出去，把我們的產(chǎn)品輸送到世界各地，我們最近完成了巴西杰瑞水電站的發(fā)電設(shè)備的制造，同時我們也有號稱“非洲三峽”工程的吉布Ⅲ水電站和柬埔寨桑河二級水電站，同時我們還獲得的英國核電站的發(fā)電設(shè)備制造合同，獲得了烏克蘭電站的改造項目等等。在這些項目里面，讓我感覺最深的，是巴西杰瑞當(dāng)今世界最大貫流式機組的裝配工作，尤其是轉(zhuǎn)輪裝配。過去我們的轉(zhuǎn)輪裝配裝完以后全部都要解體，巴西團隊要求我們整個轉(zhuǎn)輪裝配要在運行、預(yù)裝完以后要進行整體化運輸，我們整個裝配的制造質(zhì)量提出了更高的要求。所以我們又重新梳理了整個裝配工藝，同時為巴西杰瑞水電站的轉(zhuǎn)輪裝配制定了專用的質(zhì)量控制卡，讓我們所有的工序都數(shù)據(jù)化和過程管理下完成，最終我們來完成轉(zhuǎn)輪的試驗過程，使我們轉(zhuǎn)輪的試驗數(shù)據(jù)得到了一個良好的水平。我們在轉(zhuǎn)輪的運行過程中，實現(xiàn)了行業(yè)一個最難的指標(biāo)，就是我們轉(zhuǎn)輪的高壓腔實現(xiàn)了零竄油，我們的低壓腔實現(xiàn)了零滲透，這樣既解決了機組的運行可靠性和穩(wěn)定性，同時也解決了機組的環(huán)保影響。
主持人
可以說創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，企業(yè)技師創(chuàng)新工作室就是這股動力的發(fā)動機，作為工作室的領(lǐng)軍人您能為我們介紹一下這支團隊嗎？
崔興國
我們裝配技師創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)，是我們完成水輪機裝配過程的標(biāo)準(zhǔn)化工作和標(biāo)準(zhǔn)化程序，所以為此，我們整個團隊為每一個分裝制定了標(biāo)準(zhǔn)的SOP的動作，就是讓我們每一個工藝方法、每一個裝配過程、每一個裝配動作都實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，這樣我們更大范圍地防止了手工作業(yè)可能給我們的產(chǎn)品帶來的一些裝配上的事故。
第二我們創(chuàng)新工室通過大家的集體智慧實現(xiàn)了一些工具創(chuàng)新，因為我們在實際工作當(dāng)中，有需求、有困難，我們在解決這些需求和困難的時候，我們就創(chuàng)新的發(fā)明了一些工裝和工具。比如我們工作室的勞模李斌陽同志，通過他勤勞的雙手和智慧，工具箱的使用極大地提高了我們對工具的使用效率和提高了工具的數(shù)據(jù)化。另外我們自身通過和技術(shù)部門的合作，實現(xiàn)了導(dǎo)水機構(gòu)的工裝，導(dǎo)水機構(gòu)的工裝極大地提高了我們的生產(chǎn)裝配效率，同時也提高了生產(chǎn)裝配的產(chǎn)品質(zhì)量。
第三我們這個創(chuàng)新工作室還有一個很大的功能，就是傳承技藝，因為我們的水輪機裝配是一個非常特殊的工作，它限定于我們特殊的產(chǎn)品和特殊的工作，所以我們技能的傳承在這個地方是至關(guān)重要的。而且我們通過技術(shù)的傳承讓我們后來的年輕同志能夠站在我們的肩膀上再往上發(fā)展。如果沒有這種傳承、沒有這個積累，每個員工都要重新開始。我簡單舉一個例子，我這一生的工作可能從一樓爬到五樓，我希望通過我們師帶徒這種關(guān)系的傳承，讓我們的年輕員工直接從四樓再往上爬，這樣是不斷地推高我們的技能水平，也使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得以保證。
我們的技術(shù)創(chuàng)新工作室，通過幾年的工作和運行，我們在科技創(chuàng)新方面獲得了國家機電部三次一等獎、二次二等獎、一次三等獎，而這些創(chuàng)新項目實實在在運用到我們抽水蓄能導(dǎo)水機構(gòu)裝配，從而整體提高了我們導(dǎo)水機構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量。我們運用到球閥的裝配，實現(xiàn)了球閥的雙零滲透，將過去不可預(yù)知、不可判斷的裝配技術(shù)，通過我們的科學(xué)攻關(guān)使它可視化、使它可預(yù)見了，這樣我們從中找出解決問題的方法，實現(xiàn)了我們球閥的優(yōu)良裝配，我現(xiàn)在可以很驕傲地說，我們的球閥制造水平已經(jīng)引領(lǐng)了世界的最高水平。
我們前一段時間剛剛做完的敦化球閥的試驗，這個球閥的試驗是目前我們國內(nèi)抽水蓄能制造水平最高的一個球閥，它承受的壓力最大、水頭最高，但是我們依然實現(xiàn)了我們行業(yè)的標(biāo)桿指標(biāo)，實現(xiàn)了雙零滲透。我們用數(shù)據(jù)、用我們的產(chǎn)品質(zhì)量取得了我們客戶的信任，同時也贏得了市場。
我記得我們在做這個球閥試驗的時候，業(yè)主很擔(dān)心東方制造的球閥質(zhì)量不能過關(guān)，后來業(yè)主來觀摩我們在整個制造球閥的過程，同時見證了我們試驗數(shù)據(jù)以后，很高興地與我們簽訂了合同。所以我們有核心技術(shù)制造、有核心能力，我們能贏得我們的客戶認(rèn)可、信任和尊重。所以我們用事實、我們用數(shù)據(jù)，和國外一流企業(yè)進行PK。
所以回到剛才的話題，沒有核心制造能力、沒有核心研發(fā)能力我們就會被淘汰，目前擁有了這種能力，我們還需要我們的業(yè)主來認(rèn)可我們，所以希望我們東方的裝配事業(yè)是一個開放的平臺，讓所有的業(yè)主愿意來，他看得見，看得見我們整個制造過程、看得見我們的試驗數(shù)據(jù)，這樣我們會做的更好。
主持人
是的，可以說“從跟跑到領(lǐng)跑，從服從到引領(lǐng)，把小事做到極致”，崔興國老師以他的切身經(jīng)歷，讓我們充分感受到了東方電氣的朝氣和蓬勃動力，也希望在崔老師的帶領(lǐng)下水輪機人能在智造?高品質(zhì)的路上越走越遠。再次感謝崔興國老師接受我們的采訪，也感謝各位網(wǎng)友朋友們的關(guān)注，我們下期節(jié)目再見。
