文章來源：《國資報告》雜志 發(fā)布時間：2019-02-26
企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部價值的外在體現(xiàn)。在世界經(jīng)濟一體化背景下，企業(yè)要面對競爭，除了關(guān)注產(chǎn)品、戰(zhàn)略以及內(nèi)部運營管理，還需要在企業(yè)文化上構(gòu)建能力。
有專家指出，沒有價值觀的推動以及文化的認同，企業(yè)無法走到更遠、更高的位置。而優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以提升企業(yè)的整體形象和品牌信仰，通過對內(nèi)的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應(yīng)，進而提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。
華能集團旗下的華能伊敏煤電有限責任公司（以下簡稱伊敏煤電）是國內(nèi)首家煤電一體化企業(yè)，發(fā)電裝機340萬千瓦，煤炭年產(chǎn)能2200萬噸。近年來，伊敏煤電在華能集團“三色”文化的引領(lǐng)下，經(jīng)過挖掘文化積淀、整合文化資源，以煤電一體、環(huán)境友好、循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展特色，輻射出寓意深遠的“明珠文化”，為公司可持續(xù)發(fā)展提供了強勁的文化軟實力。
從孕育到升華
明珠，具有璀璨、絢麗、明亮之意。上世紀70年代以來，伊敏煤電經(jīng)過曲折復雜的實踐歷程，實現(xiàn)了煤電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，并孕育出了明珠文化。而隨著企業(yè)的發(fā)展，明珠文化也不斷成熟，并實現(xiàn)了升華。
回顧伊敏煤電的發(fā)展歷史，1976-1988年，是艱苦創(chuàng)業(yè)時期，也是明珠文化的孕育期。1976年7月，第一批創(chuàng)業(yè)者頭頂藍天，腳踏荒原，來到呼倫貝爾大草原。此后，一批批建設(shè)者先后從不同地區(qū)來到伊敏安營扎寨，拉開了開發(fā)建設(shè)全國五大露天煤礦之一的伊敏河礦區(qū)的序幕。他們發(fā)揚南泥灣、北大荒和大慶精神，開始了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，短短兩年，建成了建工、建材、農(nóng)林等三大基地，實現(xiàn)了公路、鐵路、供電、通訊等四通。
為了快投產(chǎn)，早見效，建設(shè)者們從實際出發(fā)，積極爭取國家政策支持，確立了由小到大、先易后難、分期建設(shè)、逐步擴大的建設(shè)方針。1984年10月，年產(chǎn)百萬噸的露天煤礦移交投產(chǎn)，1986年10月，裝機5萬千瓦的自備電廠試運發(fā)電，并逐步形成了30多萬平方米的土建工程，2000多戶職工住宅，還建成了幼兒園、中小學校、技工學校、黨干校、職工醫(yī)院、商場、俱樂部等必要的文教衛(wèi)生系統(tǒng)和生活福利設(shè)施，一座新型的礦區(qū)小鎮(zhèn)落成在呼倫貝爾大草原上。
“建設(shè)者們正是靠著創(chuàng)業(yè)、獻身、進取、實干、友愛的伊敏精神，戰(zhàn)勝了艱難險阻，打造了托舉草原明珠的物質(zhì)基礎(chǔ)，孕育了明珠文化的價值理念?！币撩裘弘妶?zhí)行董事、黨委書記劉增榮說。
1989年—2007年，是伊敏煤電的生產(chǎn)建設(shè)時期，也是明珠文化的成長期。1989年3月，國家決定在伊敏實施煤電一體化工程。一期工程兩臺50萬千瓦發(fā)電機組分別于1998年和1999年建成投產(chǎn)。然而，在一期工程建設(shè)期間，由于蘇聯(lián)解體設(shè)備供貨環(huán)節(jié)上的客觀因素，造成建設(shè)投資過大，財務(wù)負擔沉重，項目投產(chǎn)即虧損。
2001年1月，華能集團領(lǐng)導來伊敏煤電視察，在中層干部大會上表示，伊敏煤電是一顆草原上的明珠，只不過是現(xiàn)在蒙上了一層灰塵，希望大家共同努力，早日拭去這層灰塵，讓明珠放射出光芒。
在集團公司的支持下，伊敏煤電通過資產(chǎn)重組和各級干部、廣大職工的一致努力，2005年，公司首次實現(xiàn)扭虧為盈，草原明珠初步顯示出怡人的光鮮。2007年，二期工程兩臺60萬千瓦發(fā)電機組先后投產(chǎn)，配套建設(shè)露天煤礦煤炭產(chǎn)能達到1460萬噸。一座現(xiàn)代化煤電一體化能源基地應(yīng)運崛起，一顆草原明珠的雛形開始顯現(xiàn)。
2008年—2011年，則是伊敏煤電的科學發(fā)展時期，也是明珠文化成熟期。經(jīng)過30多年的發(fā)展實踐，托舉明珠、打造明珠、扮亮明珠的共有價值固化于企業(yè)戰(zhàn)略之中，并滲透到公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程和日常工作之中，創(chuàng)出了自身的發(fā)展特色，顯示出了明珠文化的價值境界。2011年，煤電三期工程移交投產(chǎn)，公司發(fā)電裝機容量達到340萬千瓦，煤炭產(chǎn)能增長到2200萬噸?！鞍殡S著煤電一體化管理經(jīng)驗的成熟，伊敏煤電已發(fā)展成為呼倫貝爾公司的龍頭企業(yè)和華能集團重要骨干企業(yè)，明珠文化顯示出強勁生命力。”劉增榮說。
2012年以后，是伊敏煤電創(chuàng)一流暨管理提升時期，也是明珠文化升華期。2012年3月，伊敏煤電被華能集團確定為創(chuàng)建一流企業(yè)試點單位之一。劉增榮告訴記者，伊敏煤電牢牢抓住了這一重要戰(zhàn)略機遇，努力把公司打造成為國內(nèi)領(lǐng)先、具有綜合競爭力、持續(xù)成長型的大型煤電能源基地，為中國華能建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)添磚加瓦?！霸趧?chuàng)建一流煤電企業(yè)的實踐征程中，更加凸顯出明珠文化奪目的光芒?！?/p>
三色“明珠”
在多年的企業(yè)文化建設(shè)過程中，伊敏煤電實現(xiàn)了明珠文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，公司發(fā)展與員工發(fā)展的統(tǒng)一，文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的統(tǒng)一，為伊敏煤電可持續(xù)發(fā)展構(gòu)筑了一道嶄新的“文化景觀”。同時，作為華能集團的骨干企業(yè)，伊敏煤電的明珠文化也與華能集團的“三色”使命交相輝映，根脈相系。
建設(shè)“三色”公司是華能集團與戰(zhàn)略目標相適應(yīng)、相吻合而構(gòu)成的文化形態(tài)。其中， 紅色是華能集團的本色，是立身之本、三色之本。綠色寓意人類與自然環(huán)境協(xié)同發(fā)展、和諧共進。藍色是華能集團標識的基本色，寓意華能集團堅持與時俱進、學習創(chuàng)新、面向世界。
就伊敏煤電而言，煤電一體是“伊敏模式”的核心要素，是明珠文化的魂魄。劉增榮告訴記者，伊敏模式充分證明了煤電一體化是在市場經(jīng)濟條件下，提高資源利用效率、突破行業(yè)壁壘、省卻運輸環(huán)節(jié)、降低燃料成本的成功實踐?！斑@是為國家經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、民族團結(jié)和人民生活水平的提高而履行央企使命的集中體現(xiàn)，是為中國特色社會主義服務(wù)的‘紅色’公司的生動實踐。由此，三色文化融入了‘紅色’明珠之魂?！?/p>
環(huán)境友好是“伊敏模式”的關(guān)鍵要素，突出亮點則是美麗與發(fā)展雙贏，蘊涵了明珠文化的精髓。記者在伊敏煤電露天礦看到，輸煤除灰全部通過封閉式皮帶走廊輸送，在工藝流程上實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示，截止2017年，伊敏露天礦完成排土場復墾面積830.86公頃，綠化面積818公頃，復墾率達98.55%，綠化率達99.11%。
此外，伊敏電廠六臺機組全部進行了環(huán)保改造，實現(xiàn)超低排放，各項排放指標均符合國家要求。伊敏煤電還精心打造了樟子松林、多生灌木、生態(tài)牧草等植被恢復“三大示范區(qū)”。由此，三色文化融入了“綠色”明珠之髓。
循環(huán)經(jīng)濟是“伊敏模式”的本質(zhì)要素。記者在伊敏煤電了解到，在工藝流程上，伊敏煤電實現(xiàn)了煤、電、水、灰、土的循環(huán)利用——煤礦為電廠直供發(fā)電燃料；電廠為煤礦輸送綠色電能；煤礦地下疏干水用作機組發(fā)電冷卻水；發(fā)電產(chǎn)生的灰渣提取鐵粉、制作建筑材料及銷售粉煤灰；煤礦剝離的表層腐殖土，作為植被恢復再生資源，為排土場再披新綠；經(jīng)綜合處理后的生活和工業(yè)污水回送到伊敏電廠再利用。
“這種資源高效循環(huán)利用，為全面建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會做出了突出貢獻，突顯了公司強勁生命力和領(lǐng)先地位。由此，三色文化融入了“藍色”明珠之本?！眲⒃鰳s說。
和諧團隊則是草原明珠之根。伊敏煤電在公司內(nèi)部培育和形成了現(xiàn)代企業(yè)制度條件下和諧、融洽的新型人際關(guān)系，創(chuàng)造了尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人和人盡其才的良好環(huán)境。在公司提檔升級的進程中，明珠文化成為廣大員工高度文化自覺和強烈責任意識的助推器。
屢獲殊榮
截至2017年底，伊敏煤電累計發(fā)電1840多億千瓦時，生產(chǎn)原煤2.42億噸，上繳各種稅費140多億元，為保障國家能源安全、服務(wù)地方經(jīng)濟做出了突出貢獻。
在伊敏煤電發(fā)展壯大的過程中，明珠文化亦不斷為企業(yè)賦予全新的文化內(nèi)涵，并得到了多方贊譽。據(jù)了解，伊敏煤電先后榮獲“全國文明單位”“全國五一勞動獎狀”“全國民族團結(jié)進步先進集體”“國家環(huán)境友好企業(yè)”“中央企業(yè)先進集體”“青年文明號”“工人先鋒號”等稱號，并于2017年榮獲中國企業(yè)聯(lián)合會授予的全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎。
8月26日，中國企業(yè)聯(lián)合會在呼倫貝爾召開2018全國企業(yè)文化（華能伊敏煤電）現(xiàn)場會，授予伊敏煤電“全國企業(yè)文化建設(shè)最佳實踐企業(yè)”。中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會駐會副會長尹援平表示，“明珠文化”是伊敏煤電對華能“三色文化”的傳承創(chuàng)新，也是伊敏文化與草原文化的有機融合，與行業(yè)特點、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)實際高度契合。伊敏煤電的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，得益于“明珠文化”強大的生命力和作用力，得益于伊敏人不忘初心、牢記使命的文化堅守和踐行。
華能集團黨組副書記、副總經(jīng)理鄧建玲則表示，伊敏煤電是華能企業(yè)文化建設(shè)的先進典型?！跋ＭA能呼倫貝爾公司和伊敏煤電繼續(xù)堅持以‘三色文化’為統(tǒng)領(lǐng)，以‘明珠文化’為依托，不斷加強企業(yè)文化載體和陣地建設(shè)，發(fā)揮好示范帶動作用，推動企業(yè)文化建設(shè)再上新臺階?！?/p>
如今，伊敏煤電已將“明珠文化”打造成為與“三色文化”基因相同，且具有時代特征、行業(yè)特點、企業(yè)特色的個性子文化。談及未來，劉增榮表示，伊敏煤電將繼續(xù)認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，始終牢記習近平總書記“守望相助”“把祖國邊疆這道風景線打造的更加亮麗”的時代要求，全面推動企業(yè)文化建設(shè)，為華能集團創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，呼倫貝爾公司創(chuàng)建一流區(qū)域公司做出應(yīng)有貢獻，努力開創(chuàng)一流煤電企業(yè)新局面。(國資報告記者 原詩萌)