文章來源:國家電網有限公司 發(fā)布時間:2020-04-14
杜家紅:我們一定要讓客戶用上電、用好電
杜家紅是湖北荊門供電公司高新區(qū)供電中心技術支持室副主任。新冠肺炎疫情發(fā)生后,他帶領共產黨員服務隊沖鋒在抗疫一線,確保荊門城區(qū)21個重要保電場所和50萬市民用電無憂。隨著疫情防控形勢持續(xù)向好,他又當起了“義務電工”,為企業(yè)復工復產提供優(yōu)質服務。雖然連續(xù)60多天一直奔波在路上,但杜家紅說:“特殊時期,客戶安全用電是第一位的。我們在,光明就在!”
疫情發(fā)生以來,杜家紅和同事主要為荊門中心城區(qū)的“中樞”和“要害”場所提供可靠供電保障。他和同事每天用3個多小時巡檢17條近100千米的10千伏線路。有時,他們還要穿著防護服到醫(yī)院和防疫隔離點幫助客戶排除設備故障。目前,21個重要場所未發(fā)生一起用電故障。
防疫期間,居民無法外出,對供電的可靠性要求更高。2月14日,荊門地區(qū)出現大風雨雪天氣,多條線路以及設備受損。杜家紅接到客戶緊急求助電話后,立即帶領同事前往現場仔細勘查。他們日夜不休,歷時3天修復了所有受損線路和設備。

杜家紅(右二)和同事來到萬華生態(tài)家居有限公司為低壓設備維護提供技術支持
當前,荊門地區(qū)復工復產的企業(yè)日益增多。由于停產時間長,很多企業(yè)對正常啟動生產線沒有信心。3月15日,得知萬華生態(tài)家居有限公司即將恢復生產的消息后,杜家紅和同事第一時間上門,幫助企業(yè)排查了供電線路和用電設備隱患,并詳細宣傳了國家電網公司貫徹階段性降低用電成本政策八項舉措?,F在,萬華生態(tài)家居有限公司已滿負荷生產,并準備擴大生產規(guī)模。
“眼下,湖北的企業(yè)生產和經營都面臨困難。公司有好的惠企舉措,我們就要實實在在地把這些紅利落實到企業(yè)。我們有信心做到‘兩戰(zhàn)兩勝’”杜家紅說。
王小波:讓企業(yè)有恢復生產的動力,是我們的責任
疫情發(fā)生后,在萬巷空寂的重慶萬州區(qū),他追光前行守護每一盞希望的燈。隨著疫情防控形勢向好,他依然穿行在各大工業(yè)園區(qū),為每一家復工復產企業(yè)提供優(yōu)質服務。他是萬州供電公司萬州客服分中心主任助理王小波。
特殊時期,萬州客服分中心承擔著保障12萬余戶居民生活用電與460余戶高壓客戶生產用電的重任。2月份中旬開始,萬州地區(qū)部分企業(yè)逐漸復工復產。王小波用10天時間把服務區(qū)域內28家復工復產重點企業(yè)跑了個遍。他不僅要了解客戶用電需求,還向企業(yè)積極宣傳公司貫徹階段性降低用電成本政策八項舉措,將政策紅利送到客戶手中。
2月17日,王小波在系統(tǒng)內查詢企業(yè)用電情況時,發(fā)現重慶索特鹽化股份有限公司可享受電費優(yōu)惠。于是,他立刻上門與企業(yè)溝通,并為企業(yè)負責人算了一筆賬:因為屬于非高耗能企業(yè),索特鹽化在2~6月份可享受電費9.5折優(yōu)惠,且基本電費可由容量改需量計算。僅2月份,企業(yè)就能節(jié)省電費支出近40萬元。目前,已有5家企業(yè)通過惠企舉措節(jié)省了用電成本。

王小波(右二)在索特鹽化110千伏變電站主控室查看設備運行情況
近日,江東機械新廠電力負責人應本成打電話咨詢王小波如何辦理企業(yè)相關復電手續(xù)。王小波立即指導客戶利用網上國網APP提交了恢復用電申請,并派專人上門檢查供電線路和用電設備。很快,江東機械新廠恢復供電。應本成說:“多虧你們,現在我們3條生產線能加足馬力生產了?!?/p>
為保障先鋒藥業(yè)等重要防疫物資生產企業(yè)和華歌生物等重點高危企業(yè)的安全可靠供電,王小波和同事帶領專業(yè)技術人員通過超聲波局放等帶電檢測手段,重點排查配電室、變壓器等設備及供電線路運行情況?!耙咔闆]有結束,我們就不能停下腳步。哪里需要我們,我們就出現在哪里?!蓖跣〔ㄕf。
孟春茂:在這兒施工難,但必須迎難而上
孟春茂是青海-河南特高壓工程甘1標段項目經理,也是一名有著27年工作經驗的老黨員。他常說:“我是黨員,越是關鍵時候,越不能掉鏈子!”
甘肅省甘南藏族自治州碌曲縣青豫直流工程甘1標段被稱為青豫直流工程的“珠穆朗瑪峰”,最高海拔4300米,平均海拔3200多米。碌曲縣氣候復雜多變,工程開工以后,施工人員一直“與天斗爭”。在孟春茂看來,即使沒有疫情影響,這個樣板工程的施工難度也是令人難以想象的。

青海-河南特高壓直流工程施工人員在位于海拔4059米的甘1標段N1202號鐵塔組塔
2月8日,甘1標段所在的碌曲縣境內出現了新冠肺炎確診病例,人員進出實行嚴格管控。此時,留守現場的百余名施工人員生活物資和防疫物資問題,成了孟春茂最關心也是最為難的事。
在“進不來,出不去”的情況下,手機成為孟春茂聯絡外界的唯一工具。他想盡一切辦法與當地政府、省電力公司、屬地供電公司溝通協(xié)調,爭取物資支持、辦理通行證、協(xié)調工器具到場……
2月11日,青海-河南特高壓工程甘1標段成為公司最早復工的工程之一。隨著作業(yè)全面展開,大批施工人員陸續(xù)入場。人員返崗路線規(guī)劃、隔離點設置等問題都需要孟春茂一一解決。
3月1日開始,項目部協(xié)調好了專車,準備分批次將返崗人員接回隔離點進行隔離。但縣城開業(yè)的賓館寥寥無幾,即使是正在營業(yè)的也不愿接收外來人員。
面對即將到崗的1000余名施工人員,“安營隔離”又成了孟春茂最發(fā)愁的事。經過仔細考慮,他想出了在夏河縣科才鄉(xiāng)沼澤地附近的平地上扎“隔離帳篷”的辦法。這樣不僅遠離當地群眾,又能馬上安置施工人員。扎好了帳篷,孟春茂帶領項目組成員盡最大努力做好帳篷內保溫和生活設施配置工作。14天隔離期滿后,一批批施工人員轉移到了縣郊的工程生活區(qū)。
“我最怕的不是冷、不是苦,而是不能盡快復工!我們必須確保進場的施工人員在科學規(guī)范的環(huán)境里工作,也必須把失去的時間搶回來,實現疫情防控和按期投運的目標!”孟春茂說。目前,甘1標段項目部已完成全部227基鐵塔的基礎澆制任務,組立鐵塔128基,架設線路累計23.99千米。
【責任編輯:李子紅】