文章來源：人民網 發布時間：2025-08-18
南方電網能源發展研究院有限責任公司（以下簡稱“南網能源院”）成立于2017年12月，是中國南方電網有限責任公司的全資子公司。
作為新生代央企能源智庫，南網能源院以“南方電網智庫、能源行業智囊”為定位，以“建成具有行業影響力的世界一流智庫，成為能源全價值鏈智力服務提供商”為目標，牢牢把握地處改革開放前沿、粵港澳大灣區腹地、背靠中國南方電網這個與生俱來的區位優勢和資源稟賦，不斷深化對中國特色新型智庫建設的規律認識，持續提升人才、創新、品牌三大核心競爭力，提高決策、社會、國際影響力，致力成為中央企業新型智庫中彰顯改革基因的“新生代”標桿、服務區域國家戰略的南方標桿、勇擔特殊使命推動瀾湄合作的標桿，走出一條獨具特色的央企新型智庫建設之路。
成立以來，南網能源院累計承擔各類研究咨詢任務2000余項，連續5年承接國務院國資委“揭榜掛帥”研究課題，獲得南方電網公司級及以上獎項300余項，出版學術專著36本，發表高水平SCI/EI收錄論文149篇，主持/參與編制國家行業標準72項，獲得發明專利授權89項，28項成果轉化為國家、行業政策性文件，成為各方認可信賴的智庫機構。
始終堅持“兩個一以貫之”，牢牢把握中國特色新型智庫建設方向
黨管智庫是中國特色新型智庫最本質的特征。南網能源院始終堅持深入踐行“兩個一以貫之”，將黨的領導貫穿于智庫治理、政策研究、課題攻關各環節，推動黨的建設與智庫建設同向發力、同頻共振、深度融合，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為智庫的競爭優勢、發展優勢。
以“兩個落實”確保黨委在南網能源院公司治理中的核心地位。在組織方面，落實“雙向進入、交叉任職”領導體制，黨委書記、董事長“一肩挑”，總經理擔任黨委副書記并進入董事會，有效實現了黨委成員與其他治理主體適當交叉、相對獨立、配備科學。在制度方面，落實黨建進章程、進制度，滾動修訂完善公司章程、權責清單、議事規則等智庫治理文件體系，保障黨委發揮領導作用組織化、制度化、具體化。
以“三個加強”保障黨對智庫工作的引領作用。加強把關定向，服務科學決策是智庫機構的首要任務，作為中央企業新型智庫，堅持黨對研究咨詢工作的領導、著眼國家整體利益開展研究攻關更是使命擔當。南網能源院黨委準確把握中央企業新型智庫建設的目標與方向，建立健全新型智庫建設“四梁八柱”，切實在頂層設計上把好方向關、政治關、政策關。加強學習貫徹，充分發揮智庫專長，構建“會議學習—深入研討—課題立項—解讀研究—報送成果”的貫徹落實閉環機制，積極拓展智庫產品，創辦《熱點資訊》《學習月報》《學習周報》，聚焦黨中央重大決策部署進行深入解讀分析，引導全體黨員干部運用黨的創新理論指導研究咨詢實踐。加強基層治理，推動將重大研究課題的技術路線、觀點結論在黨支部進行集體研審，有效提升研究成果質量和科學性，確保研究咨詢工作方向不走偏、不變樣。
始終堅持心懷“國之大者”，切實履行“南網智庫，行業智囊”職責使命，不斷提升咨政建言水平
緊緊圍繞黨和政府決策急需的重大課題、重大任務，開展前瞻性、針對性、儲備性政策研究，提出專業化、建設性、切實管用的政策建議，著力提高綜合研判和戰略謀劃能力，是中國特色新型智庫的重要任務。南網能源院始終立足“國資央企”功能定位，不斷拓寬高效率建言渠道，在服務企業發展中實現了服務國家戰略和服務行業創新的有效統一。
強化特色，打造服務國家、行業的成果品牌。該院深度融入國家部委、地方政府政策研究體系，深度參與《中華人民共和國電力法》《中華人民共和國可再生能源法》等頂層法律法規修訂，參與編制國家部委《新型電力系統發展藍皮書》。面向廣東、海南開展“電力看經濟”研究，助力兩省政府宏觀研判及產業跟蹤，自主研發碳排放管控智能服務平臺“智慧碳腦”，為南方五?。▍^）電力碳排放監測提供全方位技術支撐。以高水平的特色化智庫產品體系向國家部委、地方政府發出“南網聲音”、貢獻“南網方案”。“十四五”期間年均承擔國家部委、南方五省（區）及港澳特區政府課題數50余項，2019年首次承接國家部委課題，2021年首次承接澳門特區政府課題、首次揭榜國務院國資委年度研究課題，2022年首次成為國家部委重大課題統稿單位，課題層次和服務范圍不斷突破，研究成果獲得批示和轉化為政策性文件數量、層級不斷突破。
聚焦重點，靠前服務南方電網公司黨組科學決策。該院聚焦南方電網發展重大問題，強化主動靠前服務意識，在宏觀經濟形勢分析、重大會議精神研究方面貼近服務。深度融入南方電網公司中心工作，圍繞南方電網“三商”戰略轉型、“十四五”規劃、戰略管理體系、企業架構、管理體系升級、“九個強企”戰略等重大戰略和經營管理重大問題，提供高質量研究咨詢服務，為南方電網公司提出“解放用戶”、POCA等一批原創性重大管理理論提供有力支撐，研究成果轉化為指導文件和管理制度227項，助力南方電網公司搭建“管理大廈”“科技大廈”“數字廣場”。
拓展渠道，提升信息交互與咨政建言的效率。該院綜合利用課題研究、文件起草、規劃編制、專家咨詢、人員支持等方式，體系化構建咨政建言渠道，強化研究供需有效對接，服務范圍從國家發展改革委、國務院國資委、國家能源局逐步擴展到全國人大環資委、中財辦、財政部、外交部、生態環境部、國家數據局等，服務范圍更廣，態勢感知更快。
始終錨定建設世界一流能源智庫的目標，改革攻堅、銳意進取，潛心打造“人才、創新、品牌”三大核心競爭力
提升核心能力，是智庫建設的關鍵抓手。南網能源院成立伊始就明確以“建成具有行業影響力的世界一流智庫，成為能源全價值鏈智力服務提供商”為目標，聚焦提升人才、創新、品牌三大核心競爭力，不斷夯實智庫發展基礎，推動智庫建設行穩致遠
該院大力落實人才強企戰略，先后策劃實施“人才隊伍建設年”“高層次領軍人才建設專項行動”“南網人才30條落地行動”。瞄準高端引育并舉，鎖定方向全球招募、戰略專家跟蹤打造、項目領銜優先支持、研用融合構筑生態，國務院政府特殊津貼專家、廣州產業領軍人才、南沙專才從無到有，自主培養戰略級專家7名，引進高層次人才2名，引進培養博士后研究員7名，院本部博碩士占比、專家占比、人才當量分別提升至95%、11%、1.75，居南方電網公司系統前列。實施“上掛下派”豐富干部人才交流鍛煉機制，累計選派40余人到國家部委、國際組織、高端智庫、科研院所、基層一線掛職鍛煉。推進實施“首席研究員（PI）負責制”，組建電碳耦合、新型電力系統、能源數字經濟3個創新團隊。加強外腦專家庫建設，搭建涵蓋22個二級學科領域441名專家學者的外腦專家庫，形成“強核心+大外圍”智力組織體系。集聚全網優勢資源，牽頭建設南方電網公司“電碳耦合與能源經濟高水平人才發展平臺”，持續提升人才集聚能力。
強化創新引領，強化對科技創新、產業控制、安全保障的智庫支撐作用，積極承擔研究咨詢項目，持續提供創新理論、創新觀點、創新方案。優化資源配置，對內聚焦優勢領域，加大自主研究投入，持續提升學理化水平，打造思想創新之源，持續強化專業平臺、數據庫建設，提升研究支撐力。近三年，自立研究課題175項。對外設立南網能源院開放基金，圍繞能源戰略、新型電力系統、企業管理等重點方向，面向社會發布課題任務，發揮協同創新效應，鼓勵學科交叉創新。發揮電碳領域技術優勢，牽頭組建中國能源研究會電碳耦合技術專委會，推進電碳耦合網級實驗室建設，積極開展技術攻關，全力打造電碳耦合原創技術策源地。
持續提升品牌影響力。該院積極打造智庫生態圈，成功入選中國智庫索引（CTTI）來源智庫，成為中電聯、中國能源研究會等18個行業組織的重要成員單位，牽頭組建粵港澳大灣區國資國企智庫委員會并被推選為首任理事長單位，與國務院發展研究中心、國家發展改革委能源研究所等一批國內高端智庫建立戰略合作關系。積極在高水平學術論壇作主旨演講，在多家主流媒體發表觀點性文章，聯合權威機構舉辦年度報告發布會，承辦東盟國家能源電力綠色發展合作論壇、電碳耦合與新型電力系統論壇，參加中德能源轉型經驗交流會、曼斯菲爾德基金會—中國國際問題研究院研討會等國際會議并作專題演講，持續加大對外發聲力度。持續完善《領導參閱》《能源動態》《熱點資訊》等產品體系，建立多渠道、多載體、多形式的成果轉化及傳播機制，積極打造智庫“代表作”，行業影響力和話語權持續提升，品牌影響不斷擴大。
【責任編輯：韓夢圓】