文章來源：新華網 發布時間：2021-08-27
2021年，四川省場道工程有限公司突出“平臺建設”，聚焦主責主業，深化改革改制，掀起新一輪創新、變革的發展浪潮。
精準聚焦發力，“貴州模式”不斷開花結果
緊跟國家戰略，成立合資公司，大力整合資源，拓展區域市場，正成為四川場道在外區市場扎根發展、內外聯動的重要模式。
2021年7月16日，四川省場道工程有限公司下屬子公司貴州省場道工程有限公司與河南航投下屬單位河南航投航空基礎產業發展有限公司簽訂合作協議。
協議約定，雙方共同出資成立河南民航機場建設工程有限公司（河南合資公司），該公司將是河南省第一家機場專業承包種類全覆蓋的專業化施工公司，對開拓河南民航基建市場具有重要意義。
2019年8月9日，貴州省第一家機場專業承包種類全覆蓋的專業化施工公司——貴州航投建設工程有限公司（貴州合資公司）正式成立。
貴州合資公司自成立以來，成為全國第七家取得民航專業全資質的國有企業，并成功中標荔波機場改擴建項目、貴州產教融合實訓基地EPC總承包項目、銅仁機場霧封層項目，合同總金額近6億元，占四川省場道工程有限公司2020年全年新簽合同額的24.15%。
2021年8月5日，貴州合資公司成功中標新建河南安陽機場飛行區消防管網工程，取得河南民航基建市場開門紅，首次在貴州省外取得市場拓展。
以合資公司為核心的“貴州模式”，從貴州市場到河南市場，再到接下來更為廣闊的華東、華北市場，正不斷開花結果，走向更光明的未來。
精細統籌謀劃，“天府綜改”持續落地落實
2021年，國企改革三年行動攻堅之年，關鍵之年。
2021年5月25日，四川場道召開第9次黨委會，審議研究《場道公司關于天府綜改企業改革方案及工作臺賬備案的報告》。
《方案》指出，公司法人治理結構存在權責不清、約束不夠、缺乏制衡等問題；公司充分適應市場發展的市場化經營機制不完善，內部優秀管理人才缺乏；尚未建立充分適應市場發展的中長期激勵和約束機制；資本運營思維還需加強。
“雄健的精神”，是開拓創新的闖勁。四川場道以完善公司章程為切入點，不斷加強中國特色現代企業制度建設，筑牢發展根基。下屬子公司均已完成黨建入章工作，8家分子公司中已經6家公司實現黨政職務“一肩挑”；所屬分子公司全覆蓋完成“三重一大”決策制度擬定工作，現已進入制度審核階段。
“雄健的精神”，是真抓實干的拼勁。四川場道以深化股權多元化和混合所有制改革為突破口，不斷提升改革實效，強化企業市場競爭力。目前，四川場道與兩家擁有較好社會資源的民營企業正在加強溝通成立混合所有制企業，現已完成對接、協商以及場道公司前置、內審流程等工作。
“雄健的精神”，是勇于擔當的干勁。四川場道以健全市場化經營機制為立足點，以建立高效激勵機制為支撐點，強化內部改革。目前，已完成總部組織架構再造。當前正在深化薪酬制度改革，計劃于10月底前修訂完成企業薪酬管理辦法。
下一步，四川場道將按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求，倒排工期、掛圖作戰，全力打好攻堅戰，在重要領域、關鍵環節取得實質性突破，為2022年全面完成三年行動任務奠定堅實基礎。
精心開拓經營，中國華西平臺效應凸顯
華西集團第三次黨代會報告指出，以股份公司為載體的工程承包業務平臺，是華西最大最重要的平臺。
四川場道堅決貫徹落實集團第三次黨代會精神，思想高度統一，行動高度一致，堅決服從大局，齊心協力做好這個主業平臺。
今年以來，四川場道把市場拓展作為重中之重，著力探索業務承接模式，著力補齊設計短板提升工程總承包能力，著力介入投融建運一體化項目，著力實施差異化競爭策略，著力突破高大難新項目，著力跟蹤大項目大客戶，著力加強營銷人才隊伍建設，推動開拓經營取得重大成果。
2020年11月，廣安區城北老城區城市提質項目設計施工總承包標段開始掛網招標。四川場道第一時間收集、整理相關信息，積極借助“中國華西”主業平臺，充分發揚華西善建精神，迅速開啟投標工作。
2021年7月14日，四川場道成功中標廣安區城北老城區城市提質項目設計施工總承包，項目金額16.92億元，該項目是公司建企以來中標的合同金額最大的項目。項目包含廣安區城市停車場及配套基礎設施建設項目、廣安區城鎮老舊小區配套基礎設施和公共服務設施改造項目等，共含25個子項目進行改造改建。
為圓滿完成廣安項目建設，不負“中國華西”平臺所托，不負“中國華西”品牌聲望，四川場道高度重視廣安項目工程推進，開展項目經理比選，有序開展前期施工準備。
四川省場道工程有限公司相關負責人表示，廣安項目是今年四川場道借助“中國華西”平臺開拓市場的第一步，未來，四川場道將下最大氣力、堅定不移地做實、做大、做強、做精、做專，擦亮“中國華西”金字招牌。
【責任編輯：張思嘉】