文章來源：經濟參考報 發布時間：2020-11-18
全球最大白鎢生產商，全球第二大鈷、鈮生產商，全球前五大鉬生產商和全球領先的銅生產商，同時也是全球第三大金屬貿易商……近些年，洛陽欒川鉬業集團股份有限公司（簡稱洛鉬集團）從瀕臨破產的一家縣級國有企業，經過兩次混合所有制改革、多次海外并購，成長為大型跨國礦業公司。洛鉬集團抓住機遇“走出去”“引進來”雙管齊下，實現從虧損到崛起為巨頭，其全球化之路經驗值得借鑒。
定好戰略捕捉市場機遇
懷著“成為一家受人尊敬的國際化資源公司”的愿景，洛鉬集團制定了“雙輪驅動發展”的戰略——即依靠高效低成本管理實現內生增長，依靠境內外高質量并購實現外延發展。在此戰略指引下，該公司2007年就成立了海外并購小組。
洛鉬集團董事長袁宏林說，洛鉬集團把握住全球大宗商品價格下降的周期低點，高效推動了公司多元化、國際化戰略，補強了上下游產業鏈，實現了金屬品種多元化，并降低了經營風險。
引進國外技術提效率
在洛陽欒川縣洛鉬集團總部，31歲的職工王朝雷正一邊盯著屏幕，一邊通過握桿操作30多公里之外的挖掘機進行裝卸作業。與此同時，數十臺無人駕駛的純電動運輸車正在礦區忙碌。5G技術的應用使無人采礦作業更精準、更穩定，讓洛鉬集團的智慧礦山項目更加安全和高效。
從生產設備操作遙控化到遙控操作遠程化，再到無人操作智能化，這一系列采礦優化步驟，離不開洛鉬集團通過海外并購帶來的國內外雙向技術交流。智慧礦山項目，就是在利用國外先進開采技術的基礎上，改進升級而打造出的。
2016年，洛鉬集團將礦山運輸智能化調度管理系統引進國內，成為國內首個應用無人采礦的礦山。在此基礎上，洛鉬集團繼續加大技術研發，2019年實現了通過5G網絡遠程操作礦山裝備的技術突破，建成國內首個5G智慧礦山。
在引進國外先進管理和技術的同時，洛鉬集團也將國內低成本理念和中國元素融入海外板塊。
在洛鉬集團于剛果（金）運營的騰科豐谷魯美礦區，曾有一臺價值550萬美元的重型挖掘機，因多處故障而被擱置，外方人員認為維修成本太高，就棄之不用僅作工業品展覽。負責礦山移動設備日常運營及管理的中方人員李小亮看到覺得非?？上В拥焦久钸M行重修。
經過幾個月的忙碌，這臺重型機械重新投入使用，總計維修成本僅占設備原值的20%，遠遠低于外方最初預估的90%。該設備投用后，其生產能力占到礦山總采剝量的約10%，大幅降低了礦山采剝運營成本。
重型挖掘機重修只是一個縮影。自從2019年4月以來，中方管理團隊接手騰科豐谷魯美礦區，僅2019年度生產運營現金成本削減超過1億美元，采礦單位付現成本同比下降40.6%，冶煉環節現金成本同比下降超過6000萬美元。2019年5月至2020年8月，銅產量比2018年增加了112.5%，生產成本比2018年降低43%。
打造和諧社區關系 優化外部生產環境
今年3月，剛果（金）騰科豐谷魯美礦區升級防疫等級，啟動生產及生活封閉管理。在公司防疫物資非常緊張的情況下，洛鉬集團向剛果（金）盧阿拉巴省捐贈40萬美元并出借一臺救護車，還向當地社區提供了必要的檢測設備。
“走出去”過程中，洛鉬集團著力打造受人尊敬的世界級資源公司，通過建設和諧的社區關系，營建良好的外部生產環境。
在騰科豐谷魯美礦區，洛鉬集團致力于解決當地社區最迫切的發展需求，投資重點圍繞教育、醫療衛生、農業和基礎設施四大支柱，有效地改善了當地居民的生產、生活條件。洛鉬集團盡可能為當地人創造就業機會，礦區91％的員工都是剛果（金）國民。
“公司的愿景是成為一家受人尊敬的世界級資源公司?！痹炅终f，在鞏固和穩定極具競爭力的成本優勢的同時，洛鉬集團依托先進的管理理念和團隊優勢，憑借良好的信用和多渠道的融資平臺，致力于將公司打造成具有全球視野、具備深度行業整合能力的國際化資源公司。
【責任編輯：趙藝涵】