激活發(fā)展新動(dòng)能 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力——甘肅文旅集團(tuán)深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
激活發(fā)展新動(dòng)能 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力——甘肅文旅集團(tuán)深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
文章來(lái)源：甘肅省國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2024-12-11
自2019年6月20日甘肅文旅集團(tuán)揚(yáng)帆起航以來(lái)，便承載著甘肅省委、省政府推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)國(guó)有資本專(zhuān)業(yè)化重組、加速全省綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史使命。
經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，甘肅文旅集團(tuán)已然成為助推全省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。企業(yè)改革持續(xù)深化、治理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，甘肅文旅集團(tuán)圓滿完成了國(guó)企改革三年行動(dòng)的72項(xiàng)任務(wù)，順利啟動(dòng)新一輪深化改革提升行動(dòng)，2023年榮獲全省國(guó)企改革三年行動(dòng)考評(píng)A等次。在改革的引領(lǐng)下，甘肅文旅集團(tuán)取得了明顯的發(fā)展成效，營(yíng)業(yè)收入從2021年的28.74億元躍升至當(dāng)前的54.82億元，增長(zhǎng)率高達(dá)57%。
今年6月，甘肅文旅集團(tuán)精心打造的文旅康養(yǎng)微度假品牌營(yíng)地——“如驛部落·天水和諧園”與“如驛部落·蘭山”正式亮相并投入運(yùn)營(yíng)，這不僅是深化文旅康養(yǎng)模式探索的又一力作，更是推動(dòng)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
自成立以來(lái)，甘肅文旅集團(tuán)全面對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，科學(xué)制訂“十四五”規(guī)劃，明確了集團(tuán)“全域旅游投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的示范者、如意式文旅運(yùn)營(yíng)服務(wù)的領(lǐng)跑者、文旅康養(yǎng)和數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者、國(guó)際文旅品牌建設(shè)與推廣的踐行者”的戰(zhàn)略定位，以及以文旅融合、運(yùn)營(yíng)為先、品牌管理與輸出為主要特征的“輕資產(chǎn)領(lǐng)跑、重資產(chǎn)選優(yōu)”輕重并舉文旅新商業(yè)模式。
甘肅文旅集團(tuán)堅(jiān)持立破并舉，全面建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，緊緊圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)特征和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化形成科技智慧、投資金融、開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建了“4+1+N”一級(jí)子公司管理架構(gòu)，業(yè)務(wù)擴(kuò)展到文旅投資、景區(qū)運(yùn)營(yíng)、文化藝術(shù)品鑒定、文化產(chǎn)權(quán)交易、融資擔(dān)保、智慧旅游、會(huì)展演藝、酒店運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、房車(chē)旅行社等多個(gè)領(lǐng)域，形成良性互動(dòng)的文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
甘肅文旅集團(tuán)緊盯“重點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)”，明確戰(zhàn)略方向，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局，圓滿完成了“十四五”規(guī)劃及年度投資計(jì)劃，并對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)整與更新。截至目前，“十四五”期間計(jì)劃總投資額已達(dá)20億元，項(xiàng)目推進(jìn)迅速，成效顯著。
如今，已建成運(yùn)營(yíng)八步沙“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新基地、鳳凰塬舍、花橋溫泉度假酒店等項(xiàng)目，謀劃推動(dòng)蘭州飯店提升改造一期、石佛溝生態(tài)旅游示范區(qū)一期、渭河源大景區(qū)提升改造、瑪岈水廠年產(chǎn)18萬(wàn)噸天然水開(kāi)發(fā)、宕昌官鵝溝如意度假文旅綜合體及“如驛部落”文旅康養(yǎng)品牌等重點(diǎn)項(xiàng)目，為甘肅文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
同時(shí)，甘肅文旅集團(tuán)勇于擔(dān)當(dāng)鏈主職責(zé)，積極推動(dòng)“全方位全級(jí)次”產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。截至2023年底，甘肅文旅集團(tuán)在數(shù)字文創(chuàng)與文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的投資分別達(dá)到了1232.48萬(wàn)元與27726.3萬(wàn)元，展現(xiàn)了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與文創(chuàng)融合發(fā)展方面的領(lǐng)先地位。
品牌賦能 激發(fā)市場(chǎng)動(dòng)能
在品牌建設(shè)方面，甘肅文旅集團(tuán)不僅有效管理著蘭州飯店、蘭州市政集團(tuán)等老字號(hào)品牌，還依托甘肅深厚的文化底蘊(yùn)，成功培育了“如意華璽”“如意鎏璟”“如意云璟”“隴愿”等四大酒店管理子品牌，以及“1號(hào)礦泉水”“如驛部落”“漠跡”等特色品牌。特別是在2023年，甘肅文旅集團(tuán)攜手中國(guó)十七冶集團(tuán)，成功打造了蘭州奧體如意華璽酒店與蘭州奧體如意鎏璟酒店，并成功中標(biāo)青海賓館委托管理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“如意”系列酒店品牌的跨省輸出，進(jìn)一步提升了品牌影響力與市場(chǎng)覆蓋面。
隨著品牌和影響力不斷擴(kuò)大，甘肅文旅集團(tuán)還全方位加強(qiáng)了成本管控、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升以及一流財(cái)務(wù)體系建設(shè)等工作，切實(shí)提升了運(yùn)營(yíng)模式與管理效能。特別是自去年下半年以來(lái)，運(yùn)營(yíng)管理改革的成效顯著，運(yùn)營(yíng)效益持續(xù)向好。今年“五一”期間，集團(tuán)旗下11個(gè)景區(qū)場(chǎng)館共接待游客23.2萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入612.7萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)131%與62%，各酒店入住率也實(shí)現(xiàn)了10%以上的增長(zhǎng)，充分展示了集團(tuán)改革發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力與廣闊前景。
研用并重 增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力
甘肅文旅集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面采取了多項(xiàng)措施，以推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，這些措施涵蓋了數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧旅游建設(shè)、科技項(xiàng)目研發(fā)、人才培養(yǎng)和引進(jìn)，以及科技與文旅產(chǎn)業(yè)的深度融合等多個(gè)方面。
首先，甘肅文旅集團(tuán)在科技創(chuàng)新體制機(jī)制上進(jìn)行了完善，建立了科技創(chuàng)新管理制度，優(yōu)化了人才引進(jìn)和考核方案，持續(xù)增加了科研投入。今年1月至5月，甘肅文旅集團(tuán)累計(jì)研發(fā)投入達(dá)到714萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29.35%，研發(fā)人員數(shù)量達(dá)到122人，占全員比率達(dá)6.1%。此外，近兩年科研投入同比增長(zhǎng)150%，顯示出該集團(tuán)對(duì)科技創(chuàng)新的重視和投入。
其次，甘肅文旅集團(tuán)加速推進(jìn)了數(shù)字文旅和智慧旅游建設(shè)?！澳E”文旅卡售卡總計(jì)7.8萬(wàn)張，對(duì)接合作商戶達(dá)1014家，機(jī)構(gòu)用戶90家，注冊(cè)用戶超 38.2萬(wàn)人，“漠跡”微信公眾號(hào)粉絲48萬(wàn)人，直接、間接帶動(dòng)景區(qū)周邊服務(wù)業(yè)消費(fèi)超過(guò)5億元。同時(shí)，助力“天水麻辣燙”，成功發(fā)行“天水文旅年卡”，并成功將蘭州野生動(dòng)物園權(quán)益納入“天水文旅年卡”。
此外，甘肅文旅集團(tuán)還策劃打造了智慧化景區(qū)和場(chǎng)館，運(yùn)用數(shù)字化工程建設(shè)和運(yùn)維技術(shù)，推進(jìn)了省內(nèi)各大景區(qū)的智慧化建設(shè)。重點(diǎn)打造了平山湖、石佛溝、渭河源、武威沙漠公園等智慧景區(qū)項(xiàng)目，植入了數(shù)字文創(chuàng)IP元素，增加了數(shù)字文創(chuàng)IP產(chǎn)品的落地場(chǎng)景，打造了10個(gè)數(shù)字化體驗(yàn)示范景區(qū)或項(xiàng)目。
在科技項(xiàng)目研發(fā)方面，甘肅文旅集團(tuán)成功申請(qǐng)了國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利和國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利8項(xiàng)，研發(fā)并完成了1項(xiàng)省級(jí)工法和5項(xiàng)企業(yè)級(jí)工法登記，申報(bào)了正在獲取授權(quán)的實(shí)用新興國(guó)家專(zhuān)利15項(xiàng)。這些成果不僅提升了集團(tuán)的科技創(chuàng)新能力，也為文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)支撐。
通過(guò)這些措施，甘肅文旅集團(tuán)不僅提升了自身的科技創(chuàng)新能力，也為甘肅省文旅產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。這些創(chuàng)新實(shí)踐為文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了新的賽道，展現(xiàn)了科技與文旅融合的巨大潛力和廣闊前景。
招大引強(qiáng) 加速產(chǎn)業(yè)聚鏈成勢(shì)
甘肅文旅集團(tuán)組建以來(lái)，堅(jiān)持開(kāi)放式發(fā)展、協(xié)同式發(fā)展，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的有機(jī)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模、資源整合、產(chǎn)業(yè)培育的迅速擴(kuò)張。
甘肅文旅集團(tuán)深挖省內(nèi)文旅資源，積極拓展與地方政府、企業(yè)和機(jī)構(gòu)的深度合作，先后與省內(nèi)25個(gè)市州、縣區(qū)簽訂項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)合作協(xié)議。通過(guò)股權(quán)或運(yùn)營(yíng)合作形式，管理或運(yùn)營(yíng)永靖劉家峽旅游度假區(qū)、慶陽(yáng)毛寺村龍棲谷等景區(qū)4A級(jí)及以上景區(qū)9個(gè)。成功實(shí)現(xiàn)對(duì)張掖三大地質(zhì)公園的“兩控一參”，極大地提升了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)景區(qū)的品質(zhì)。
甘肅文旅集團(tuán)積極“走出去”，瞄準(zhǔn)京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳等目標(biāo)地區(qū)，瞄準(zhǔn)行業(yè)頭部企業(yè)進(jìn)行招商引資，先后赴四川、廣東、陜西、湖南等30余個(gè)省市進(jìn)行招商推介，與30多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立合作，引入投資1428萬(wàn)元。
同時(shí)，甘肅文旅集團(tuán)積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)對(duì)接央企、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)及“三個(gè)500強(qiáng)”企業(yè)，先后邀請(qǐng)40多家省內(nèi)外企事業(yè)單位洽談合作，與中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)、十七冶集團(tuán)等央企、川旅集團(tuán)、福建文旅集團(tuán)等近20家頭部企業(yè)簽署了項(xiàng)目合作協(xié)議。通過(guò)廣泛的招商引資和對(duì)外合作，為文旅產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，提升了甘肅文旅的國(guó)際影響力。
下一步，甘肅文旅集團(tuán)把堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，圍繞推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)一步全面深化改革，以改革為動(dòng)力促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)，錨定改革目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化提升企業(yè)管理，不斷增加內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)能，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，為鑄就世界級(jí)現(xiàn)代文旅集團(tuán)賦分賦能。
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