文章來源:云南省國資委 發布時間:2022-11-07
2022年以來,云錫控股公司全力克服全球經濟下行、疫情反復等宏觀經濟影響,尤其是頂住了主產品錫錠價格呈現“過山車”式運行的巨大壓力,錨定全年既定任務目標,在生產組織管理,建立健全購產銷平衡、產業鏈上下游交易機制和運營評價體系,主產品產量等主要經營指標穩中有升,全產業鏈協同運營優勢逐步顯現,錫行業龍頭地位進一步鞏固,打造世界一流企業的基礎進一步夯實。1至9月,云錫控股公司實現營業總收入538億元。

強化生產組織管理,主要有色金屬產品產量穩步增長。緊緊圍繞企業全年經營任務目標,將全年生產計劃目標分解到月度,建立生產周報、月報工作機制,及時跟蹤生產計劃完成情況,積極協調解決礦山、選廠、冶煉和深加工生產過程存在的問題,為全年任務完成打下基礎。1-8月有色金屬總產量23萬噸,同比增長3.1%,比進度計劃增長6.1%。
構建運營評價體系,激發提效降耗新動能。編制《運營評價管理辦法(試行)》,開展建立采購績效、產品銷售對標評價。設置生產計劃執行、設備裝置運營、能源和物資消耗、存貨控制、產品毛利率等評價項目,開展生產運營評價。按月收集數據進行評價,并對相關執行情況進行跟蹤、預警、提示,基于市場對標為核心的評價監督體系基本建立,客觀評價各環節價值創造能力。
內部對標專項提升走深走實,管理效率效益顯著提升。建立按月跟進按月評比的工作機制,每月收集各單位對標工作推進情況,強化指標達標情況確認和分析、對標推進情況評價、過程提醒,實行“末位督辦”制。5家對標單位57項提升目標、達標率87.72%,2家標桿單位改善提升目標6項、達標率100%。通過開展內部對標,對標單位總部部門進一步優化,人員壓縮達33%以上,組織體系更加精簡,管控效率進有效提升。
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