內蒙古自治區國企改革領導小組辦公室召開全區國企改革三年行動“百日攻堅行動”專題部署會議
文章來源：內蒙古國資委 發布時間：2022-03-15
3月11日，內蒙古自治區國企改革領導小組辦公室召開全區國企改革三年行動“百日攻堅行動”專題部署會議。會議傳達了自治區國企改革領導小組2021年第三次會議精神，通報了2021年全區國企改革三年行動進展情況，對開展國企改革三年行動“百日攻堅行動”進行專題研究部署。
會議指出，要對標國家改革驗收標準，從嚴從實找準差距。要在推進中長期激勵，員工公開招聘、全員績效考核、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出，經營性國有資產集中統一監管，虧損子企業治理，混改企業差異化管控，研發投入強度及增長率等重點改革任務方面，找準差距、補齊短板，取得突破。要對尚未出臺的《董事會年度工作和重大事項向國資委報告制度》《董事會和董事評價辦法》《外部董事履職指南》等10個改革文件抓緊研究，完成文件制定工作。
會議強調，要大力實施國企改革百日攻堅行動，補短板、強弱項，確保完成規定動作。要對制定黨組織前置研究事項清單、實現董事會“應建盡建”、實現外部董事占多數等11項基本完成的改革任務，按照提質量、求實效的要求，抓緊提升改革的質效，真正實現改革“形神兼備”，確保務實管用。要對已經安排部署的推動研發投入穩步增長、開展“兩非兩資”處置、完成重點虧損子企業專項治理等進展相對滯后的改革任務，扭住改革的關鍵環節發力，重點要見真章、見行動、出成效。要對推進布局結構調整優化、開展中長期激勵、探索實施分類核算和分類考核等尚未啟動的改革任務，盡快攻關突破。
會議要求，要強化工作部署、加大推進力度，確保百日攻堅行動取得實效。要專題研究部署百日攻堅行動，盡早制定攻堅方案，把優勢兵力、精干力量配備到改革一線中，把工作精力和注意力傾斜到改革攻堅戰上來。要建立工作機制，統籌落實好會議機制、聯絡機制、調研指導機制等“八項機制”，對改革推進情況實行周調度、半月研判、每月專題部署。要強化督導檢查，實行領導包聯制度，強化督查檢查，建立完善抽查、檢查、督查、督辦等機制，對重點任務完成實行剛性考核。
會議要求，要切實把國企改革三年行動作為“一把手”工程，層層壓實責任，進一步強化組織領導。要提高政治站位，不折不扣地落實好黨中央關于國企改革三年行動的決策部署，把忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”切實體現在實際行動上。要搶抓改革機遇，以刀刃向內、自我革命的勇氣，通過深化三年行動改革，革新思維、轉變觀念、創新舉措，以功成不必在我的責任和擔當抓好新產業新業態的布局和發展。要壓實改革責任，把企業的主體責任、“一把手”的第一責任人責任、分管領導的分管責任、改革有關部門的推動責任、紀檢監察部門的監督責任統籌貫通起來，一體謀劃推進落實好各項改革任務。要以強化政治監督為抓手，加強對國企改革三年行動的督導檢查，啟動專項巡察監督。
【責任編輯：家正】
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