文章來源：四川省國資委 發布時間：2022-02-11
2021年，四川省按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”工作要求，緊盯改革目標，強化臺賬管理，聚焦重點領域、關鍵環節，加力加勁，縱深推進國企改革三年行動。截至12月底，四川省國企改革三年行動完成率達89%，超額完成國家要求70%的改革任務。
謀定而動，高位推進抓落實。2021年1月，四川省委、省政府高規格召開全省國資國企改革發展工作會議。3月31日，相關負責人專題研究了省屬企業布局優化和結構調整方案，對交通、旅投、環保等重大專項進行部署，并成立分管副省長任組長的省屬國有企業布局優化和結構調整工作領導小組及6個改革專項工作專班，統籌推進各項改革工作。四川省屬企業聞令而動，聚力攻堅，全面建立“一把手”掛帥的領導小組并設置由分管領導擔任主任的改革辦，配齊配優專職人員，逐級壓實工作責任，形成“上下貫通、橫向聯動、高效運行”的組織體系和攻堅合力。
聚焦重點，統籌推進抓落實。以四川省政府辦公廳名義印發四川省國企改革三年行動實施方案重點任務分工方案和工作臺賬，將四川省國企改革三年行動實施方案確定的46項重點改革任務細化為8類、88項具體改革舉措，建立由82項改革指標構成的量化指標體系，細化、量化改革“時間表”“路線圖”，壓緊壓實責任，推動落地見效。以工作臺賬為抓手，建立省級部門、市（州）、企業“三本臺賬”，逐戶指導、逐戶評審省屬企業實施方案及工作臺賬，舉辦專題培訓會、專題評審會，加強動態監測和督導檢查，建立“每周?？?、每月例會、半年評估、年度考核、動態督查”機制，推動各項任務攻堅突破、落實落地。
以學促改，典型指引抓落實。全年舉辦國企改革三年行動培訓會8次，通過解讀四川省國企改革三年行動實施方案，講解三項制度改革、經理層成員任期制和契約化管理等重點改革任務，明確改革要求，激發改革動能；及時總結推廣企業先進改革經驗，編發國企改革三年行動?？?2期，加快改革經驗復制與推廣，以點帶面整體推動三年行動全面鋪開、精準落地；各企業改革工作蹄疾步穩、亮點紛呈，“堅持改革攻堅突破推動四川國資國企高質量發展”被評為2021年四川省全面深化改革十件大事，四川商投集團、成都產投改革案例入選全國“雙百行動”改革樣本，愛聯科技改革案例入選國務院國資委“科改示范行動”案例集，宏明電子獲評全國8戶“科改示范行動”標桿企業之一。
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