文章來源:寧夏國資委 發布時間:2021-01-04
入冬以來,寧夏西部創業實業股份有限公司(以下簡稱“西部創業”)按照寧夏國資委工作部署要求,積極適應煤炭市場供需變化,及時啟動冬煤保供專項行動,加大冬季煤炭運輸組織力度,保證煤炭供應穩定,確保了各項工作有序推進。
緊盯目標責任,確保任務兌現
堅持以市場需求為導向,主動對接管內電廠,動態掌握重點用煤企業庫存及耗煤情況,優先保障發電供熱用煤需求,及時滿足重點運輸和應急保供需求,確保發電供熱企業正常生產。優化煤炭運輸組織,統籌運用裝備,向重點企業傾斜,保障煤炭運輸。緊盯運輸生產形勢變化,統籌運輸生產組織,及時調整運輸策略,強化運力保障,抓好裝卸銜接,縮短運輸時限,強化煤炭裝卸車組織。密切與三新、東烏鐵路合作,提高運輸服務質量,抓牢電廠外煤接卸增量,緊盯寶豐集團蒙煤運輸組織,爭取陜煤進寧常態運輸,維持大壩現有運輸能力,實現靈武陸港、港通物流集裝箱運輸新突破,運量同比增加18%,并實現了單日運量19.6萬噸的新突破。
充分預設預判,確保安全有序
按照《自治區屬國有企業安全生產專項整治三年行動實施方案》,狠抓安全專項工作落實,針對安全檢查發現的問題專門劃定時間表、路線圖,實行閉環管理。結合車站運輸生產實際,加強凝凍、冰雪天氣的現場作業檢查,開展勞動安全事故案例學習,加強工作環境、作業環境整治,及時清理積冰積雪。分析研判勞動安全關鍵崗位、時段和作業環節,加強現場檢查特別是夜間及不良天氣條件下的巡查力度,督促作業人員嚴格執行作業標準,強化安全防護和作業現場人員人身安全。與此同時,充分預想冬季裝卸車組織困難,研討議定冬季煤炭運輸防凍、防漏卸安全管控方法和注意事項,建立冬季裝卸車應急預案,各車站、車間(所)通過召開站區設備管理及協作單位防寒專題會議,聯合開展應急處置培訓,共同解決冬季防寒工作問題,扎緊冬季勞動安全“籬笆”。
持續轉變作風,確保隊伍穩定
西部創業主動轉變作風,積極整改問題,通過實施寧東鐵路機構改革,成立“六部四段”,進一步細化生產管理職能,優化生產部門設置,提升工作管理效能。主要領導帶頭深入一線,傾聽職工心聲,關心職工身心健康,切實滿足職工合理訴求。各職能部門主動服務生產一線職工,加大站區和公寓環境衛生整頓,重點保障冬季供暖等相關工作,努力為一線職工解決操心事、煩心事、揪心事。各子分公司緊跟集團公司改革發展步伐,做好分流人員安置工作,分層分級開展談心談話,疏導職工群眾思想“疙瘩”。強化崗位職責落實,按照多勞多得、按勞分配的原則,確定年終績效工資分配原則,樹立正確導向,營造良好氛圍,維護職工隊伍思想穩定。
【責任編輯:語謙】