文章來源：中國航天科工集團有限公司 發布時間：2023-01-10
加強黨的全面領導，牢牢把握戰略目標定力
堅持和加強黨的全面領導，是前進道路上必須牢牢把握的重大原則。航天三江充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的核心領導作用，深刻把握鑄造國家安全基石的首要職責，確定了“全面建成世界一流運載技術研究院”的戰略目標，為高質量發展明確了方向。各層級黨組織堅定目標實現信心，持續強化戰略定力，學黨史，悟思想，辦實事，開新局。圍繞“學習講話悟思想‘三保一提’開新局”進行學習交流，在北京、武漢、孝感建設黃緯祿精神講堂、王振華精神講堂、三江精神精神講堂，依托“三線航天066導彈基地舊址”和“南京晨光1865文化創意產業園”，賡續紅色基因、傳承三江精神，提升干部職工干事創業精氣神，從百年黨史中汲取奮進新征程的強大力量。
全面深化改革，持續推進對標管理提升
航天三江以改革促發展，明確5個一流（一流的行業影響力、一流的經營發展能力、一流的科技創新能力、一流的管理能力、一流的人才競爭力）的基本特征，分解為戰略、組織、運營、質量、科技創新、財務、人力資源、審計風控、信息化9個管理領域，動員全級次單位全面推進對標對表，制定并如期完成80項清單任務，完成國企改革三年行動60項臺賬任務。
持續優化“六地十二區”區域布局。深度融入國家區域發展重大戰略，作為湖北省航天產業的重點企業，積極融入區域經濟建設，商業航天納入湖北省首批戰略性新興產業集群發展工程，激光裝備、智能移動裝備等產業呈現出專業化、集群化、規?；l展態勢，已進入地方發展與重點產業規劃。
進一步推動資源向主業聚焦。完成壓減法人戶數1戶，著力瘦身健體的同時，積極推動增資引戰，火箭公司完成A、B輪股權融資，募集資金27.85億元，孝感區域三家單位主動通過混改謀求傳統制造業加速轉型，共募集資金17.27億元，促進高質量發展能力提升。
實現專業化整合與能力聚合。聚焦戰略性新興產業、關鍵環節，成立激光總體部、重大工程研究中心、體系研究中心、人工智能技術創新中心等創新型組織，進一步在國防建設中的貢獻力量。
聚焦重點領域，充分釋放管理成效
航天三江在對標提升行動中堅持系統觀念，推動管理機制、管理流程“兩優化”，管理能力、管理績效“兩提高”。突出對標方法，與同行業比，看優勢看短板，通過鍛長板、補短板、強弱項，提高核心競爭力。與戰略規劃比，看規劃的年度實施情況，提高規劃執行的嚴肅性。與航天科工要求比，看各項業務的完成情況，提高對航天科工的貢獻度；突出科技手段，加快推進管理的數字化、網絡化、智能化，運用先進的管理工具，提高管理的精準性、時效性、科學性；突出文化特質，以黨內政治文化為引領，賡續紅色基因，傳承三江精神，凸現企業文化特質；突出行業特色，始終著眼國家重大需求，在構建新發展格局中展現新擔當新作為，踐行“科技強軍、航天報國”的企業使命?！鞍邢颉奔訌婈P鍵能力，進一步提高裝備質量可靠性、科研生產效率和企業活力。
全面落實質量制勝。發揚航天優良傳統，樹牢“質量是政治，質量是生命，質量是效益”的質量價值觀，實施三年質量提升行動，推動質量管控向技術源頭、生產源頭延伸，形成了項目質量管理為主、職能管理為輔的全體系、全流程質量管理模式。企業智慧大腦形成122項指標數據展示，科研生產數字化管理系統全面上線應用，財務智能機器人降低人工重復性審核工作強度30%，質量大數據平臺實現了三級質量數據鏈路打通，建立基于模型的軟件協同設計環境和供應鏈管控平臺，科研生產經營管控水平不斷提高。
大力實施創新驅動。堅持科技是第一生產力、創新是第一動力，突出戰略科技前沿關鍵核心技術研發，全面落實科技自立自強行動方案，推進核心技術與關鍵產品自主創新。推行“揭榜掛帥”機制，激發創新活力，3個國家級和7個集團級創新平臺獲批立項，多個集體、團隊和個人獲得集團公司科技創新工作表彰，不斷開創裝備高質量發展新局面。所屬銳科公司100kW工業激光器入選“2021年中國光學領域十大社會影響力事件”；重工公司自主研發的超大采高煤炭井下綜采“雙百噸”礦用裝備榮獲中國煤炭工業科技技術一等獎。
深入推動人才強企。堅持人才是第一資源，印發《航天三江中長期激勵實施指導意見》，推進國資委中長期激勵手段全覆蓋，高端科技創新人才隊伍引進、培養和激勵等系列措施落地生根，設立人才基金1000萬元/年，深化與哈爾濱工業大學、華中科技大學等高校合作，選派多名優秀年輕干部到地方掛職，創新干部跨區域交流掛職機制。對標提升行動以來，累計引進高校畢業生和社會成熟人才2674人，“雙一流”畢業生占比達86%以上，新增國家級表彰獎勵人才（團隊）25人（個），入選省部級專家（團隊）93人次。
【責任編輯：俞昭君】