【聚焦2020全國安全生產月③】中建集團：創新安全管理模式 提升安全生產水平
文章來源：中國建筑集團有限公司 發布時間：2020-06-22
【編者按】近日，國資委與應急管理部聯合召開中央企業安全生產工作視頻會議，部署復工復產安全防范和安全生產專項整治三年行動，并制定實施方案。為進一步傳播中央企業安全生產工作經驗，提升企業安全生產管理水平，營造企業上下關心安全生產、人人參與隱患排查，共同推動企業安全發展的良好氛圍。6月18日，國務院國資委網站推出“聚焦2020全國安全生產月”系列報道，敬請關注。
中建集團深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，以“一創五強”為目標，牢固樹立安全發展理念，強化安全生產紅線意識和底線思維，制定發布《中建集團2020年安全生產責任落實及系統治理專項行動方案》，抓牢一條主線，壓實兩級責任，提升五項能力，建立起各系統齊抓共管、各專業協同保障、各環節全面覆蓋的安全生產監督管理體系。
中建六局以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，在合肥新站高新區合郢花園項目舉行建筑工地支架坍塌事故處置應急演練，以增強企業安全防范意識和應急處置能力。
根據國務院安委會辦公室、應急管理部下發的《關于開展2020年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》，2020年全國安全生產月活動主題為“消除事故隱患，筑牢安全防線”。圍繞這一主題，集團各級企業承辦了多種形式的安全標準化觀摩、安全咨詢日、應急演練等活動，組織開展了豐富多彩的安全講師大賽、安全工程師實訓營、“安康杯”知識競賽，發布了安全主題歌曲、安全文化手冊等創新式文化產品，提升一線作業人員的安全意識和技術素養，有效防范生產安全事故的發生。
黨員工友“對對碰”，安全能量“連連漲”
“這次安全找茬，我找到了5處，又得了一張‘安全能量券’。”
“吳工在現場發現的隱患我都拍照作為警示照片案例存檔了，這個月的黨員志愿服務分我又漲了1分……”
6月8日，在中建二局西南公司成都白鷺灣建設小鎮項目的周一安全例會上，工友吳德勇和黨員馮永超作為“結對代表”在交流自己本周的安全成果。工友可以領取安全能量券兌換勞保用品，黨員可以增長服務積分，全員都為安全努力，這就是該項目在安全月啟動的“黨員漲積分，工友領能量”安全專項行動。
為推動“六個專項行動”中的安全生產責任落實整改在項目落地，推進項目黨建與生產經營深度融合，項目黨支部將黨員積分管理延展到了班組安全生產管理中，搭建起了“1+1+N”的管理體系，即一名安全監督員與一名黨員協同N名工友結對開展安全整治行動。
本次行動覆蓋了安全找茬、技能培訓、交底考試等三大環節，參與行動的黨員可以獲得志愿積分，勞務人員可領取“安全能量券”，兌換生活用品、書籍等獎品。截至目前，該項目已發放“安全能量券”80余張，助力發現安全隱患60余項，落實整改率達100%。
項目安全員化身“網絡主播”
中建五局華東公司安全員化身“網絡主播”，通過直播平臺，場外觀眾與現場人員一同參觀項目安全標準化防護展示區、BIM應用展示區等兩大展區12個觀摩點。
“來，跟著我們的鏡頭，一起看看安全標準化現場的做法和智慧工地是什么樣子？”近日，中建五局華東公司安全員化身“網絡主播”。中建五局華東公司舉辦的“安全生產月”啟動儀式暨安全標準化現場觀摩交流會活動在線下線上同時進行，通過B站現場直播，全程多角度“云觀摩”，現場200余人參加，場外千余人在直播平臺“云學習”。通過直播平臺，場外觀眾與現場人員一同參觀了安全標準化防護展示區、BIM應用展示區等兩大展區12個觀摩點。
觀摩會現場，大家在VR體驗館感受了洞口墜落體驗、安全帶使用體驗、安全帽撞擊體驗、安全急救體驗、預防觸電事故及滅火器演示體驗等多個場景，將安全生產“說教式”教育轉變為“親身體驗式”。
近年來，中建五局華東公司多個項目已應用“BIM5D+智慧工地管理系統”，通過“云計算、大數據、物聯網、移動應用、智慧建造+建筑信息模型”等先進技術的綜合應用，將軟硬件信息化技術與施工過程相融合。對施工過程中涉及到的“人、機、料、法、環”五大生產要素進行實時、動態監測。管理者可通過平臺實現過程數字化、結果可視化、管理數據化，為現場施工安全管理提供數據支撐，保障項目安全履約。
“安全積分銀行”助力安全生產
在中建七局安裝公司鄭州金水科教園項目施工現場，工友們利用“安全積分銀行”積分兌換獎品。
“咦，你咋沒穿反光背心，快點穿上?！?/p>
“安全警示牌沒放好，俺給調整一下?！?/p>
……
近日，在中建七局安裝公司鄭州金水科教園項目施工現場，工友們個個變成了安全監督員，主動對周圍的同事進行安全提醒，對現場設施進行安全檢查。而在此前，項目的安全管理工作則多依賴于管理人員的督促及批評教育，大多數工友屬于被動接受。
變化的背后，是因為項目探索開展的“安全積分銀行”活動?！霸谑┕がF場，不論是誰，只要指出工地上的安全風險隱患，或者不規范行為，都能獲得5至20分不等的積分獎勵。積分會儲存在安全積分‘銀行’里，可定期兌換一系列禮品?！表椖奎h支部書記介紹說。發現安全帽沒戴好，獎勵5分；發現有人現場抽煙，獎勵5分；發現用電不規范，獎勵10分……積分標準涵蓋范圍涉及安全檢查的方方面面。
事實證明，安全積分在工人中起到了很好的引導作用，主動性被逐漸激活。
“過去沒想著工地的安全管理跟俺有關，現在隨時關注工地的安全生產情況已經成了俺的習慣?！币幻と吮е梅e分給小孫子兌換的布娃娃說。
安全監管模式“一體化”
“安全生產月”期間，中建八局二公司在安全巡查、例行檢查過程中整合“可視講評、警示教育、以培促檢、以考促學、安全策劃、動態考核”六要素，形成了“一體化”安全監管模式，由“單一監督檢查”升級為“綜合監管服務”。
每次檢查后采用“可視化”方式為項目指出查出的問題，給出正確的做法、提出整改的方向和建議，實現“可視講評”。針對項目存在的問題或者近期形勢，從警示教育資源庫中選取相關典型案例，做“警示教育”。根據檢查結果剖析項目安全管理行為或現場實體存在的薄弱點，利用教育培訓資源“五庫”，安全講師組織項目管理人員做有針對性的培訓和相關文件宣貫，實現“以培促檢”。根據檢查情況，從已有安全題庫中抽取試題，對項目管理人員開展“掃碼考試”，考試結果作為年度崗位評級的參考依據之一，實現“以考促學”。檢查過程中，視項目運行情況，開展安全策劃，將“策劃庫”中的優秀做法分享給項目部，確?！鞍踩邉潯?。檢查期間，同步對《職業健康安全生產責任書》的動態指標開展過程考核，結果應用于年度最終考核，實現“動態考核”。
通過整合多元監管要素，幫助項目解決了困惑，項目部由以前的“害怕檢查”逐步轉變為“渴望培訓交流”。
安全APP為一線賦能
“老任，天天捧著個手機，怎么比年輕人癮還大！”
“落伍了吧，小王，我這是在用公司新開發的科工安全通APP學安全知識呢，學完還可以在線考試！你快下載一個，到時候給咱工人師傅也介紹介紹！”
近日，在中建科工石家莊信工學院項目，科工安全通APP的推廣在項目一線員工中引起熱烈反響。針對安全系統人員分布面廣、集中培訓難、全員覆蓋成本高的的實際問題，為適應新形勢，創新學習方法，中建科工北方大區開發了被稱為安全版“學習強國”的安全學習APP——科工安全通?！拔覀兏鶕椖亢椭圃鞆S的安全風險區別，特別設計了不同的安全板塊，員工可以根據自己的工作環境選擇不同的安全學習內容?！敝薪乒け狈酱髤^安全總監介紹道。
據悉，科工安全通APP軟件賬號與中建科工OA平臺同步，公司員工不僅可使用手機登錄，也可以在網頁直接登錄學習，滿足大規模、分散式、碎片化的學習培訓要求?？乒ぐ踩ˋPP內含安全法律法規、標準規范、規章制度等學習內容，同時定期更新全員在線測試題庫，以考促學，學考結合，營造濃厚的安全學習氛圍，提高全員安全意識。
【責任編輯：趙藝涵】
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