文章來源：徐州礦務集團有限公司 發布時間：2021-04-29
歲月不居，時節如流。轉眼已是我到徐礦工作的第五個年頭，回溯四年歷經的事、遇見的人、走過的路，恍如昨日。在同四萬徐礦家人堅守奮斗的一千多個日夜里，圍繞局怎么穩、困怎么破、路怎么走、心怎么聚、規怎么立，我們以忠誠筑信仰、以堅守明方向、以擔當干事業、以奮斗爭一流、以情懷守初心，穩大局、破困局、開新局，奮力推動企業實現困境突圍、轉型重生歷史性蝶變，走出了一條資源枯竭型企業轉型重生的“徐礦之路”，邁上了高質量發展的良性軌道。如今的徐礦自信自強、充滿韌勁，一派只爭朝夕、生機勃勃的景象。我感恩各級領導的指導與關切，感謝四萬家人的支持與包容，感念四年奮斗的給予和饋贈，我們一起使百年徐礦從困境走向重生。
忠誠——“以滿懷對黨的忠誠舉旗定向”
“人之忠也，猶魚之有淵?！敝艺\，既是為人的基本修養，更是黨員干部的生命線。一個國有企業的黨委書記，沒有對黨的絕對忠誠是絕對不行的，其工作做得怎么樣，歸根結底要先看這一條；其工作能不能夠做好，歸根結底要依靠這一條。
陷入迷茫之時，我們以“旗幟鮮明講政治”廓清思想迷霧。2017年，面對人心不穩、路子不清、方向不明的困局，我們牢牢把住國有企業的“根”和“魂”，果斷作出“旗幟鮮明講政治”的重要決策，明確把企業效益實現好、把職工利益維護好、把社會責任履行好“三大使命”和確保大局穩定、安全穩定、生產經營穩定“三個穩定”，為風雨飄搖中的徐礦打了一劑“強心針”，吃了一顆“定心丸”，也使得關鍵時刻企業沒有倒、人心沒有散，2017年當年全集團便實現扭虧為盈。
走出困境之際，我們以“講大局、講責任、講規矩”凝聚清風正氣。2018年，在企業初步“走出來”之際，我們牢牢堅持穩中求進總基調，在全體黨員干部中開展“講大局、講責任、講規矩”主題教育，引導黨員干部修好忠誠心、事業心、進取心、感恩心、敬畏心“五心”，不僅抓住了企業由亂到治的要害和關鍵，更成為統一干部思想、凝聚職工力量、提升企業治理的工作方法和有力武器。
大局穩定之后，我們以黨建“五大工程”推動行穩致遠。2019年，在企業真正“穩下來”之后，我們牢牢把握徐礦發展實際，實施強基、鑄魂、戰略、人才、護航“五大工程”，把政治建設放在首位、把思想建設貫穿始終、把全面領導落到實處，不斷提升政治引領力、干部擔當力、組織戰斗力、人才驅動力、巡察威懾力，營造了“山清水秀”、風清氣正的良好政治生態。
實踐證明，旗幟鮮明講政治、毫不動搖堅持黨的領導，是企業得以走出困境、轉型重生的根本保證。盡管此時的徐礦還只是“大病初愈”，但狂瀾過后，我們堅信，其前路已是“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”了。
堅守——“堅持干徐礦應該干、能夠干、干得好的事”
“咬定青山不放松，立根原在破巖中?！毙斓V因煤而生、因煤而興也因煤而變，作為擁有139年煤炭開采歷史的“百年老店”，其主業是煤炭，發展根基在煤炭，競爭優勢源于煤炭。面對資源枯竭、市場低迷的雙重困境，我們緊扣高質量發展走在全國行業前列的鮮明導向，聚焦主業，堅定不移干徐礦應該干、能夠干、干得好的事，闊步邁上了高質量發展軌道。
我們通過“走訪轉”問計于民，找到了發展路徑。圍繞“困局怎么破、新局怎么開、路子怎么走”，我們創新開展走進基層、走進職工、走進困難群體，訪民情、訪問題、訪對策，推動作風轉變、思路轉換、發展轉型的“走訪轉”活動，征求各類意見建議1422條，并據此確立了以煤電化產業為主體、以盤活存量資源和開發無形資源為兩翼的“一體兩翼”發展戰略，煤炭板塊每年利潤貢獻率超過80%，能源主業核心競爭力顯著提升。
我們聚焦自身優勢發展服務外包，破解了行業難題。礦關了，品牌還在、人才還在。我們樹立滿眼都是人才、滿眼都是資源理念，充分發揮百年徐礦的品牌、技術、人才等優勢，大力開展以技術和管理為主的服務外包產業，把人員“包袱”變成了創效財富。截至2020年底，徐礦以技術、管理為主的服務外包走向“一帶一路”6個國家和國內8個富煤省區，擁有項目36個，安置1萬多名職工就業，一舉破解了“礦關了人怎么辦”的行業難題。
我們壯士斷腕清理非主業投資，卸下了歷史包袱。下定決心對2014至2017年上半年投資設立的11家虧損嚴重的新興產業公司進行清理，穩妥退出7家，止損減虧近10億元，對發展前景較好、潛力較大的新材料企業，則將其作為高新產業“試驗田”，2016年投產以來營業收入增長20倍，實現了瘦身健體、提質增效、輕裝上陣。
同樣因為堅守，我們許多干部職工遠離故土家人，常年“屹立”在深山老林、戈壁荒灘、異國他鄉，不畏艱苦、不懼困難，用一份份堅守換來全集團的歲月靜好，把殷殷親情化作建設“五強”新徐礦的磅礴力量。當前，我們站在開啟強起來歷史性跨越新征程的關鍵節點上，更加離不開每個徐礦人的堅守，必須以堅守筑信仰，讓平凡變偉大。
擔當——“堅定不移服務江蘇能源安全保障”
“疾風知勁草，板蕩識誠臣?！苯K是能源需求大省、資源小省，提高能源自主可控力，需要徐礦這樣的能源企業發揮作用。作為江蘇唯一實體能源企業，我們堅定不移扛起扛穩扛好“服務江蘇能源安全保障”重大使命，主動融入全省經濟社會發展大局，布局建設“六大能源基地”，構筑起了保障江蘇能源安全的“四梁八柱”。
擔當作為，建設“六大能源基地”。我們緊扣國家能源戰略、行業規劃和全省發展大局，布局建設了“蒙電送蘇”“陜電送蘇”“晉焦入蘇”、新疆煤電化、“一帶一路”能源服務、省內清潔能源“六大基地”，新增煤炭產能1110萬噸，新增裝機容量432萬千瓦，服務江蘇能源安全保障的“硬實力”與日俱增。
擔當克難，破解“十大歷史難題”。我們把破解遺留問題、破除歷史包袱作為根本擔當，主動破解了制約企業高質量發展的十大歷史遺留問題，償還債務及利息84億元，改革退出集體企業55家，清理“僵尸企業”80戶，清理非主業投資及時止損減虧，處理遺留不良資產36億元，移交“三供一業”惠及6.4萬戶次，退休人員全部實現社會化管理，解決了兩大歷史信訪難題，盤活存量土地收入突破10億元，平穩接收蘇新能源公司，進一步提升了百年徐礦高質量發展的“含金量”。
擔當盡責，樹立企地融合標桿。我們堅持融入地方、服務地方、發展地方、貢獻地方，積極踐行國企社會責任，累計投入生態治理和村莊搬遷47.9億元，治理采煤塌陷地22萬畝，配合地方政府相繼建成潘安湖、安國湖、九里湖等國家生態濕地公園，采煤搬遷集中建設的馬莊村、車村、漢居雅苑成為鄉村振興的亮麗名片。徐礦綜合利用發電公司污泥處置項目走出徐州助力長三角“綠色示范區”建設。
當前，徐礦正處于船到中流浪更急的關鍵時期，我們要進一步鍛造“舍我其誰”的擔當品質，努力提振“初生牛犢不怕虎”的膽氣、“敢教日月換新天”的志氣、“狹路相逢勇者勝”的豪氣，不斷創出無愧于時代、無愧于職工、無愧于歷史的新業績。
奮斗——“把看似不可能變成可能”
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！备哔|量發展是干出來的，“五強”新徐礦是奮斗出來的。奮斗的道路不會一帆風順，往往荊棘叢生、充滿坎坷。強者，總是從挫折中不斷奮起、永不氣餒。通過奮斗，我們正在把更多的“不可能”變為現實。
通過奮斗，我們創出了“三大樣本”。破解了產業接續、人員安置和環境治理“三大難題”，創出了全國老工業基地國企轉型、關閉礦井重生、衰老礦區生態修復“三大樣本”，走出了一條資源枯竭型企業轉型重生的“徐礦之路”，轉型發展做法被國家發改委列入在全國總結經驗的三家單位之一。
通過奮斗，我們邁上了“四大臺階”。2017年亂中求穩、扭虧為盈穩下來，2018年穩中求進、聚焦主業走出來，2019年進中求優、化解難題好起來，2020年逆勢而為、砥礪奮進邁向強起來，四年累計實現經營性現金凈流入超140億元，實際創造經營利潤100億元，上繳稅費102億元，目前存量資金達76億元，百年徐礦正從穩下來走出來好起來向強起來堅定邁進。
通過奮斗，我們打造了“十大亮點”。徐礦能源股份完成混改進入上市輔導期，產改工作走出江蘇成為全國國企示范，斬獲全國煤炭行業科學技術最高獎，獲得全國煤炭企業管理現代化創新成果一等獎，國家級博士后工作站落戶徐礦，國內首臺百萬褐煤機組落地建設，兩家單位入選國家首批智能化示范煤礦建設，獲評江蘇省紀檢監察信訪舉報工作先進單位，威拉里新材料公司3D打印金屬粉末產能全國第一。
征途漫漫，惟有奮斗。前進道路上必然會有艱難險阻甚至驚濤駭浪，更加需要發揚奮斗精神。時間不等人、歷史不等人，為了實現百年徐礦的復興夢，我們必須同時間賽跑、同歷史并進，接續奮斗、持續奮斗、努力奮斗，用汗水澆灌夢想，靠奮斗成就未來。
情懷——“讓全體徐礦人都能過上好日子”
“但愿蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山林?！泵鎸Ξ惓ＦD難的局面、嚴峻復雜的形勢、艱巨繁重的任務，我們在聚精會神謀發展的同時，始終牢記習近平總書記“以人民為中心”的發展思想，始終堅持把職工當家人、待職工如親人、讓職工當主人，全力以赴讓發展成果更多更公平惠及全體職工。
我們把“讓全體徐礦人都能過上好日子”作為不懈追求。按照“穩崗位、增收入、提待遇”總體要求，突出抓好底線、基本、質量“三大民生”，傾情關注特困家庭、弱勢群體、困難職工“三大群體”，盡力做好漲工資、提待遇、美環境“三件大事”，著力構建“三三”民生保障體系，著力繪出“讓全體徐礦人過上好日子”的時間表、路線圖，著力打造收入高、環境美、心情暢的高品質生活。四年來，用于改善民生支出超過30億元，在崗職工工資基本實現翻一番。
我們把“不讓一名職工下崗”作為莊嚴承諾。在解決關閉礦井職工出路問題上，近年來我們實施了一大批服務外包項目，幫助近萬名職工實現再就業，有效保證了礦井關閉、職工不下崗。在清理“四類企業”“三類參股”單位、退出新興產業公司過程中，特別是改革清理集體企業時，我們做到了集體企業“零存續”、集體職工“零失崗”、信訪事件“零發生”。
我們把“徐礦是一個大家庭”作為共同情懷。我們始終堅持把企業當家庭看待，把職工當家人對待，堅信“企業只有把職工放在心上，職工才會把企業放在心上”，以“百年徐礦、業興家旺”為主題大力加強“家文化”建設，統籌興家業、厚家底、惠家人，同心共建共維共享徐礦美好大家庭，四萬徐礦人護家的責任感、建家的成就感、興家的使命感被深度激活。
回首向來蕭瑟處，無懼風雨再出發。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，展望共和國2035年遠景目標，我堅信，四萬徐礦人一定能夠秣馬厲兵、接續奮斗，在社會主義現代化建設新征程中不斷奪取新的勝利，奮力實現百年徐礦強起來的歷史性跨越。
（作者系徐礦集團黨委書記、董事長 馮興振）
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