國(guó)資委人事局召開(kāi)2008-2009年度中央企業(yè)來(lái)委掛職鍛煉干部第三次座談會(huì)
國(guó)資委人事局召開(kāi)2008-2009年度中央企業(yè)來(lái)委掛職鍛煉干部第三次座談會(huì)
文章來(lái)源:國(guó)資委人事局 發(fā)布時(shí)間:2009-07-03
|
|
|
| 劉永來(lái)(中遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展部企業(yè)管理室經(jīng)理,掛職任改革局調(diào)研員):在掛職鍛煉中,國(guó)資委局處領(lǐng)導(dǎo)既嚴(yán)格要求,又不厭其煩的悉心指導(dǎo),讓我感受到了大家庭般的溫暖。 | 劉建明(二重企業(yè)發(fā)展辦公室副主任、成本管理辦公室副主任,掛職任改革局企業(yè)體制處副處長(zhǎng)):開(kāi)展干部雙向交流對(duì)國(guó)資委深入了解所監(jiān)管企業(yè)情況,使企業(yè)進(jìn)一步理解和把握國(guó)資委出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度都具有十分積極的作用。 | |
|
|
|
| 強(qiáng)薇(中鋼企業(yè)發(fā)展部業(yè)績(jī)考核處副經(jīng)理,掛職任改革局企業(yè)體制處副處長(zhǎng)):掛職鍛煉期間,局里放手讓我參與了多家企業(yè)重組改制方面的工作,通過(guò)參與這些工作,我看問(wèn)題更全面了,站位更高了,這段經(jīng)歷必將對(duì)我今后的工作、學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 | 姚旭(中海油資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理處處長(zhǎng),掛職任改革局調(diào)研員):通過(guò)掛職鍛煉,我近距離地感受到國(guó)資委的同志顧全大局、腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)廉潔、一心一意為中央企業(yè)服務(wù)的工作風(fēng)貌,他們既堅(jiān)持原則、按程序辦事,又能換位思考、急企業(yè)之所急,這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。 | |
|
|
|
| 王嘉誠(chéng)(神華集團(tuán)中國(guó)神華能源股份公司制度化推進(jìn)辦公室主任,掛職任改革局調(diào)研員):國(guó)資委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)掛職干部都給予了熱情關(guān)懷和充分信任,為我們創(chuàng)造了很好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,使我們?cè)谠S多方面都得到了鍛煉提高。 | 韋家立(南方電網(wǎng)人事部綜合處處長(zhǎng),掛職任分配局調(diào)研員):通過(guò)在國(guó)資委實(shí)實(shí)在在的掛職鍛煉,我深切地感受到這對(duì)加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高對(duì)全局的把握能力都具有積極的幫助。 | |
|
|
|
| 蔣黎明(寶鋼集團(tuán)寶鋼股份人力資源部主任管理師,掛職任分配局薪酬管理處副處長(zhǎng)):通過(guò)掛職鍛煉,我體會(huì)到開(kāi)展干部雙向交流掛職鍛煉,不僅鍛煉了干部,同時(shí)也架起了國(guó)資委與中央企業(yè),以及中央企業(yè)間溝通交流的橋梁。 | 黃曉宇(南車(chē)集團(tuán)人力資源部薪酬處處長(zhǎng),掛職任分配局調(diào)研員兼改制分流處副處長(zhǎng)):掛職鍛煉期間,局里不僅把我們當(dāng)正式員工使,而且還當(dāng)業(yè)務(wù)骨干用。 | |
|
|
|
| 劉云(國(guó)開(kāi)投人力資源部薪資保障處副處長(zhǎng),掛職任分配局薪酬管理處副處長(zhǎng)):在掛職鍛煉期間,局領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了悉心的關(guān)懷和指導(dǎo),讓我在國(guó)資委這個(gè)平臺(tái)上得到了充分鍛煉,使我受益匪淺、收獲良多。 | 吳超(中煤能源人力資源管理總部副總經(jīng)理,掛職任分配局配套改革處副處長(zhǎng)):國(guó)資委不僅給了掛職干部實(shí)實(shí)在在的“名分”,也放手讓我們工作,在廳局領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我們從幫手變?yōu)橹?,從二傳手變?yōu)橹鞴ナ郑@種放手讓我們得到了實(shí)實(shí)在在的鍛煉。 |