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孟建民在全國國資委系統(tǒng)財務監(jiān)督工作會議上的講話

文章來源:財務監(jiān)督與考核評價局  發(fā)布時間:2010-09-19

積極改進和強化財務監(jiān)督工作
進一步推進國有企業(yè)提高管理水平

——在全國國資委系統(tǒng)財務監(jiān)督工作會議上的講話

孟建民

(二〇一〇年八月二十四日)

同志們:

  國務院國資委和各地國資委成立以來,統(tǒng)計評價和財務監(jiān)督戰(zhàn)線的同志們,以高度的責任感,把握工作主動,轉變工作思路,調(diào)整工作重點,開展了大量扎實有效的工作,為國有企業(yè)深化改革、加強管理、實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展做出了重要貢獻。當前,國有企業(yè)經(jīng)濟效益大幅提高,經(jīng)營規(guī)模越來越大,出資人財務監(jiān)督工作面臨的難度和挑戰(zhàn)依然很大。這次會議的主要任務是,總結交流出資人財務監(jiān)督工作經(jīng)驗,探討新形勢下進一步加強財務監(jiān)督工作思路,研究明確下一階段財務監(jiān)督工作任務。下面,我講幾點意見。

  一、國有企業(yè)財務監(jiān)督工作取得明顯成效

  2003年新的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制確立以來,通過不斷深化企業(yè)改革,強化內(nèi)部管理,國有企業(yè)的管理體制和機制均發(fā)生了深刻變化,經(jīng)營實力大大增強,經(jīng)濟效益大幅提升。一批國有企業(yè)不僅成為國內(nèi)行業(yè)排頭兵,在國際市場上也有很強影響力。2002年至2009年,國資委系統(tǒng)監(jiān)管的國有企業(yè)(以下簡稱國有企業(yè))資產(chǎn)總額從14萬億元增加到41.9萬億元,增長3倍,其中:資產(chǎn)總額超過1000億元的企業(yè)有82家;實現(xiàn)營業(yè)收入從6.5萬億元增加到20.7萬億元,增長3.2倍,其中:營業(yè)收入超過1000億元的企業(yè)有46家,有32家企業(yè)進入2010年《財富》雜志世界500強;實現(xiàn)利潤從0.3萬億元增加到1.3萬億元,增長4.3倍,其中:實現(xiàn)利潤超過100億元的企業(yè)有14家。今年上半年,國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益承接上年回升態(tài)勢,繼續(xù)快速增長,1-7月實現(xiàn)營業(yè)收入14.8萬億元,同比增長42.6%;實現(xiàn)利潤9155.1億元,同比增長58.2%。國有企業(yè)經(jīng)濟效益有望達到或超過2007年歷史最好水平?;仡櫼荒甓鄟韲衅髽I(yè)財務監(jiān)督工作,其成效大體可概括為以下五個方面:

 ?。ㄒ唬┓e極采取有效措施,指導企業(yè)開展危機應對工作。針對2009年受國際金融危機影響、不確定因素增多、部分企業(yè)財務狀況變動異常等情況,各級國資委密切關注形勢變化,及時調(diào)整工作重點,加強出資企業(yè)跟蹤監(jiān)測,積極引導企業(yè)財務部門做好危機應對工作。國務院國資委及時成立了中央企業(yè)財務危機應急領導小組,啟動了危機應急處理機制;確定了重點監(jiān)測行業(yè)和企業(yè)名單,組織開展了定期分析跟蹤和約談工作,指導企業(yè)應對危機;搭建交流平臺,舉辦了成本費用控制、危機應對等專題研討,促進了企業(yè)之間交流學習危機應對措施;組織開展危機事件處理,積極協(xié)調(diào)財稅及金融政策,安排注入國有資本金,幫助企業(yè)走出困境,度過難關。各地國資委也及時采取了一系列有效措施,幫助和引導企業(yè)應對危機,防范風險。山西密切關注宏觀經(jīng)濟形勢變化,深入企業(yè)調(diào)研經(jīng)營管理中存在的問題,采取分類指導的方式幫助企業(yè)應對金融危機的影響。湖北要求出資企業(yè)采取切實有效措施苦練內(nèi)功、增收節(jié)支、強化管理、控制風險,做好金融危機的應對工作,并積極協(xié)調(diào)幫助困難企業(yè)解決資本金不足、融資擔保和稅收減免問題。河北、福建、湖南、海南選擇部分重點企業(yè),建立以產(chǎn)、銷、存為主要內(nèi)容的報告制度,定期報告重大情況和經(jīng)營狀況,嚴密監(jiān)控企業(yè)財務風險。遼寧、安徽、福建、新疆等11個省區(qū)市建立了各級國資監(jiān)管企業(yè)財務快報體系,四川還建立起覆蓋全省國有企業(yè)的“大監(jiān)測”體系。北京開通財務快報網(wǎng)上直報系統(tǒng),提高了數(shù)據(jù)上報時效。各地通過加大出資企業(yè)財務動態(tài)跟蹤監(jiān)測分析,及時向本級政府反映情況、采取措施,有效地促進了企業(yè)平穩(wěn)度過危機。

 ?。ǘ┩怀鼋当驹鲂В攧疹A算管理功能進一步提升。企業(yè)財務預算管理是優(yōu)化資源配置、實施成本費用控制的重要工具,也是出資人依法履行職責的有效手段。各級國資委不斷健全預算管理體系,完善預算管理方法,提高預算目標的合理性和準確性,進一步發(fā)揮了預算管理的事前引導、事中控制作用。國務院國資委在總結以往預算管理工作經(jīng)驗的基礎上,結合形勢變化,要求中央企業(yè)圍繞增收節(jié)支、降本增效的目標,從緊控制成本費用開支,從嚴管控重大財務事項,進一步增強了財務預算的引導和控制作用;采取分類審核方式,對不同類型的企業(yè)確定不同的審核重點,提出不同的管控要求,對于可控成本、資產(chǎn)負債率、資本性支出等指標提出了明確的控制目標,并重點圍繞企業(yè)預算報告中的成本費用、債務風險、投資管理、存貨和應收賬款管理等問題復函企業(yè),提出明確的管控要求;同時,及時跟蹤企業(yè)的整改落實情況,對問題嚴重的,約談企業(yè)總會計師,促進問題整改。各地國資委也圍繞降本增效工作,不斷探索深化預算管理工作的有效方式和途徑,取得明顯效果。黑龍江認真組織出資企業(yè)財務預算的審核工作,采取倒逼機制促進企業(yè)降低成本費用,2009年省出資企業(yè)非生產(chǎn)性費用支出實現(xiàn)壓縮15%以上,各級企業(yè)負責人職務消費壓縮了30%以上。吉林結合財務預算管理工作,在出資企業(yè)開展“節(jié)本降耗,提速增效”活動,并制定了活動激勵方案,成效顯著。福建、廣西通過將預算管理與業(yè)績目標值有效結合,促進企業(yè)控制成本費用,形成業(yè)績考核與預算管理相互促進的工作體系。浙江、青島積極推動全面預算管理工作,促進提升企業(yè)財務預算管理水平。

 ?。ㄈ娀L險防范,推進財務風險管控體系建設。財務風險是企業(yè)最致命的風險,加強企業(yè)財務風險預警與管控,及時掌握企業(yè)面臨的經(jīng)營困難和風險隱患,是國有企業(yè)財務監(jiān)督工作的重要任務。一年多來,國務院國資委始終將財務風險管控作為財務監(jiān)督工作的重中之重,并采取綜合措施開展中央企業(yè)的財務風險防范工作。通過制定下發(fā)《關于進一步加強中央企業(yè)債務風險管理有關事項的通知》,構建了企業(yè)債務風險監(jiān)控機制,啟動了分類管控工作,將高風險企業(yè)分為重點關注、重點監(jiān)控和特別監(jiān)管三個類別,分類實施管控;通過推進集團資金和債務融資集中管理,加強存貨、應收賬款和現(xiàn)金流量管理,鞏固資金鏈條,有效防范資金風險;通過推進董事會建設和“三重一大”集體決策制度,改進監(jiān)事會監(jiān)督方法,有效防范決策風險;通過促進企業(yè)內(nèi)部控制體系和財務信息化建設,完善基礎管理制度,有效防范業(yè)務管理風險;通過下發(fā)《關于進一步加強中央企業(yè)金融衍生業(yè)務管理的通知》,強調(diào)堅守套期保值原則,并加強金融衍生業(yè)務季度監(jiān)測和抽查審計工作,有效防范企業(yè)金融衍生業(yè)務管理風險。各地國資委面對復雜市場形勢,積極探索加強企業(yè)財務風險管控的有效方式,指導企業(yè)防范財務風險。上海針對企業(yè)債務風險、現(xiàn)金流量風險、盈利能力風險和投資風險等四大類風險,建立了包括14個指標的財務風險預警體系,根據(jù)國有企業(yè)績效評價標準值,確定紅燈、黃燈、綠燈區(qū)域值,并根據(jù)預警結果及時響應,向企業(yè)提出財務風險控制要求。廈門下發(fā)了《市國有企業(yè)建立財務風險預警系統(tǒng)指引》,以財務指標為基礎,采取定量與定性相結合的方法,建立財務風險預警體系,實施定期監(jiān)測、預警和反饋。江西對企業(yè)財務風險等級進行了論證、評估、確認,并視風險等級向企業(yè)進行預警,提出不同的風險控制要求。河南下發(fā)了《關于加強省管企業(yè)財務風險管理與控制的通知》,指導企業(yè)健全風險防控機制,增強風險抵御能力。湖北、天津、四川建立了以資產(chǎn)負債率為核心的企業(yè)債務風險控制體系和風險應對預案。

 ?。ㄋ模┖粚嵷攧栈A,深化財務決算管理功能。財務決算是企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的綜合反映,也是國資委各項監(jiān)管工作的基礎。國務院國資委始終將提高會計信息質(zhì)量、夯實財務基礎管理、強化重大事項監(jiān)管作為財務決算管理的重要內(nèi)容。通過加強重大財務事項事前備案管理、事中執(zhí)行監(jiān)督和事后問題整改,不斷提高決算管理效果。在決算管理中,國務院國資委事前審核企業(yè)財務決算合并范圍變動、會計政策調(diào)整、消化潛虧、特殊業(yè)務的賬務處理,以及年度審計機構的選聘等事項;事中強化財務決算審核和抽查審計,加強對重點子企業(yè)、重大事項及重要業(yè)務板塊的審核和分析,加大對非經(jīng)營性損益的審核力度,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在對外投資管理、資產(chǎn)與產(chǎn)權管理、財務風險管理、會計核算管理、內(nèi)部控制建設等方面存在的問題,并充分利用監(jiān)事會、審計署等部門的工作成果,提高審核效率;事后完善決算批復工作,進一步加大對批復事項整改落實情況的后續(xù)跟蹤,確保決算批復問題整改落實到位。同時開展了出資企業(yè)國有資產(chǎn)運行信息的公開披露工作,取得良好的社會反響。各地國資委對出資企業(yè)的財務決算管理水平也有很大提升,在推動出資企業(yè)全面執(zhí)行新準則的同時,探索創(chuàng)新財務決算管理方式方法。北京積極拓展財務決算管理內(nèi)容,在實行全級次上報的基礎上,根據(jù)本級政府工作要求和出資企業(yè)發(fā)展變化,增加有關工作報表,增強了財務決算的服務功能,同時改進決算復核方式,完善問題整改手段。江蘇建立了財務決算報表審計與派駐監(jiān)事會的溝通協(xié)調(diào)制度,派駐企業(yè)監(jiān)事會對審計機構審計進點、現(xiàn)場審計、與企業(yè)交換意見、形成審計報告和出具專項說明進行全程監(jiān)控,提高了決算審計工作質(zhì)量。廣東、云南、新疆兵團、寧波加強了財務決算審計統(tǒng)一委托管理,加強了審計情況溝通。浙江創(chuàng)新決算批復方式,實現(xiàn)“預算、決算、績效評價”三結合,向企業(yè)下達“年度財務管理意見書”。青海組織檢查調(diào)研組深入出資企業(yè)檢查財務基礎管理制度建設和財務決算管理問題的整改落實情況。山東、深圳等地方也對出資企業(yè)財務信息公開披露工作進行了初步探索。

 ?。ㄎ澹┨嵘O(jiān)督實效,進一步強化重大財務事項和總會計師職責管理。加強企業(yè)重大財務事項監(jiān)管,是管資產(chǎn)與管事相結合的重要體現(xiàn),是出資人財務監(jiān)督工作的重點,也是確保國有資產(chǎn)監(jiān)管職責落實到位的有效措施。國務院國資委將2009年定為“重大財務事項管控年”,強化重大財務事項管控工作,加強國有企業(yè)財務監(jiān)督時效。一方面,進一步推動中央企業(yè)集團化財務管理體系建設,指導企業(yè)推進資金集中管理和財務集約化管理工作,增強集團控制力,尤其是加強重要子企業(yè)重大事項的財務管控。另一方面,要求中央企業(yè)做好重大財務事項的報備工作,對重大投資、非主業(yè)投資、發(fā)行債券、重大會計政策變更、重大擔保、大額捐贈等事項提前報國資委審核或備案。針對企業(yè)對外捐贈問題,國務院國資委下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)對外捐贈管理有關事項的通知》,明確了管理決策程序和報備要求,并對中央企業(yè)的對外捐贈情況按季在媒體上進行公示,促進了企業(yè)對外捐贈事項的規(guī)范管理。加強總會計師職責管理,提升總會計師的履職能力,是促進提高出資企業(yè)財務管理水平的重要抓手。近年來,國務院國資委通過開展總會計師定期述職、履職評價、預警談話、經(jīng)驗交流、工作研討等工作,有效地促進了總會計師職責到位和能力素質(zhì)的提高。各地國資委不斷探索加大企業(yè)重大財務事項管控力度,有效促進了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。大連下發(fā)了《企業(yè)重大事項報告管理暫行辦法》,要求企業(yè)將投融資、擔保、大額資金往來、訴訟等重大財務事項定期報國資委備案。山東制定了《省管企業(yè)集團公司財務管控工作指導意見》,既明確了企業(yè)集團加強子企業(yè)財務管控的要求,也明確了向國資委報告重大財務事項的義務。內(nèi)蒙古、西藏完善了企業(yè)重大事項報備與管理程序,并開展有關財務事項的審核批復工作。陜西針對出資企業(yè)對外捐贈事項缺乏統(tǒng)一管理的問題,制定了企業(yè)對外捐贈管理辦法,明確企業(yè)對外捐贈應當履行相應的核準、備案程序。北京、河南、湖北、江西等地國資委進一步探索加強總會計師聘任、述職、考核管理,推進總會計師職責到位。

  此外,上海、重慶、廣西加強企業(yè)重組改制審計、經(jīng)濟責任審計管理,為有關監(jiān)管工作奠定重要基礎;河北、天津、甘肅等地方探索推進出資企業(yè)對標管理,深化績效評價工作,促進了財務監(jiān)督工作的拓展與深化。

  二、新形勢下國有企業(yè)財務監(jiān)督工作任務

  為適應經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要,總結近年來國有企業(yè)財務監(jiān)督工作經(jīng)驗,分析未來財務監(jiān)督工作面臨的機遇與挑戰(zhàn),我們考慮,下一階段國有企業(yè)財務監(jiān)督工作的總體思路是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以推動企業(yè)建立規(guī)范、穩(wěn)健、高效的集團化財務管理體系為工作目標,以做實賬本、改進績效、提升質(zhì)量、管控風險為基本任務,以夯實基礎管理、管控重大事項、防范財務風險、推動管理創(chuàng)新為工作重點,不斷提升財務監(jiān)督工作能力和水平,努力推進國有企業(yè)管理水平的進一步提高。針對當前國有企業(yè)財務監(jiān)督工作面臨的形勢、任務和要求,圍繞下一階段財務監(jiān)督工作總體思路,各級國資委要統(tǒng)一思想,把握主動,突出重點,合理安排各項工作。當前,要高度關注并著力做好以下幾個方面的工作:

  (一)高度關注經(jīng)濟形勢變化,著力做好出資企業(yè)財務狀況跟蹤分析工作。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟運行中不確定因素多,變化快,影響深。及時、準確地把握經(jīng)濟形勢和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化,是財務監(jiān)督工作能力和水平的重要體現(xiàn)。今年以來,大宗商品價格波動幅度加深,人民幣升值壓力加大,國內(nèi)信貸政策正在逐步收緊,制止重復建設、淘汰落后產(chǎn)能以及節(jié)能減排等政策力度正在不斷加大。這些新變化,將會大大增加企業(yè)經(jīng)營成本,加大企業(yè)運行風險。出資人機構要高度關注經(jīng)濟形勢的變化,認真分析各種變化對出資企業(yè)經(jīng)營成果和財務狀況的影響。當前尤其是要做好高負債企業(yè)、效益波動企業(yè)、經(jīng)營虧損企業(yè)、外向型企業(yè)以及產(chǎn)能落后企業(yè)的跟蹤分析工作。財務分析要緊貼市場走勢,體現(xiàn)政策變化,密切聯(lián)系企業(yè)業(yè)務,力避就數(shù)論數(shù);要探索建立針對性強、有效可行的財務狀況分析評價和預測預警方法與體系,提高財務分析的時效性、前瞻性和準確性,突出監(jiān)測和分析重點,及時揭示企業(yè)的潛在風險和管理短板;要健全財務信息反饋機制,及時將財務動態(tài)監(jiān)測信息反饋出資企業(yè),切實用好數(shù)據(jù)資源,及時提供決策支撐。

 ?。ǘ└叨汝P注企業(yè)運行質(zhì)量,著力提高財務資源配置效率。國際金融危機爆發(fā)以來,多數(shù)企業(yè)盈利空間受到擠壓,存貨及應收賬款增加,債務水平上升,導致企業(yè)運行質(zhì)量出現(xiàn)下滑。運行質(zhì)量是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn),改善運行質(zhì)量是企業(yè)適應后危機時期激烈市場競爭,提升核心競爭力的關鍵所在。新形勢下國有企業(yè)財務監(jiān)督工作要把提高企業(yè)運行質(zhì)量作為重點工作任務來抓。一是強化成本費用預算管理,推動企業(yè)增收節(jié)支。重點突出成本費用的預算控制,以細化各項成本費用開支定額標準與預算控制目標為切入點,盡力壓縮成本費用的預算規(guī)模,嚴格控制預算外開支;積極推行物資集中采購和重要資源集中管理等方法,保障各項成本費用預算控制目標的有效執(zhí)行,努力拓展盈利空間。二是加強現(xiàn)金流量管理,提升企業(yè)現(xiàn)金保障能力。針對一些企業(yè)不惜犧牲現(xiàn)金流量擴大規(guī)模、經(jīng)營利潤與現(xiàn)金流入嚴重不匹配等情況,督促出資企業(yè)圍繞現(xiàn)金流量管理,進一步細化資金預算安排,科學預測年度資金收支與余缺,對于經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流出的企業(yè),要適當控制投資規(guī)模和支出規(guī)模,堅持量力而為,穩(wěn)健經(jīng)營。三是加強存貨和應收賬款管理,加快資金周轉。針對部分企業(yè)產(chǎn)銷銜接不暢、存貨增加、回款放慢等問題,要督促企業(yè)加強存貨和應收賬款管理,適當壓縮存貨規(guī)模,落實應收賬款催收責任,盡力減少資金占用,提升運行效率。四是加大低效資產(chǎn)處置與整合力度。督促企業(yè)加強多年不分紅的長期股權投資的轉讓與處置,加大對微利、虧損、非持續(xù)經(jīng)營子企業(yè)的清理力度,減少資源占用,減輕財務負擔。

 ?。ㄈ└叨汝P注企業(yè)財務風險,著力強化企業(yè)風險管控工作。在復雜多變的經(jīng)濟形勢下,財務風險管控成為當前財務監(jiān)督工作的重中之重。目前國內(nèi)外已發(fā)生多起因過度依賴負債經(jīng)營、財務風險防范化解不當而導致嚴重財務危機的慘痛案例。新形勢下國有企業(yè)財務監(jiān)督工作,要高度關注企業(yè)財務風險,著力做好高負債企業(yè)風險管控工作;要研究建立和完善企業(yè)債務風險評估監(jiān)測體系,有效識別和預警企業(yè)債務風險;要根據(jù)企業(yè)債務風險程度實施分類監(jiān)管,將企業(yè)財務風險劃分為不同等級,分別實施不同的監(jiān)管措施;要加強對高負債企業(yè)的重點監(jiān)測和控制,逐戶明確債務風險控制目標,采取限制非主業(yè)投資、控制對外并購等有力措施,確保實現(xiàn)債務風險控制目標;要有效引導企業(yè)加強債務風險管理,客觀評估風險程度和財務承受能力,創(chuàng)新融資方式、控制債務規(guī)模、優(yōu)化負債結構、降低資金成本,有效防范債務風險;要加強對企業(yè)擔保、抵押、訴訟等或有事項管理,嚴格控制企業(yè)新增對外擔保,防范或有風險。

 ?。ㄋ模└叨汝P注會計信息質(zhì)量,著力做實企業(yè)賬本。近年來,國有企業(yè)通過清產(chǎn)核資、執(zhí)行新制度和新準則、加強財務基礎管理等工作,會計信息真實性明顯提高。但受國際金融危機影響,部分企業(yè)盈利水平下降,資產(chǎn)減值因素增加,少數(shù)企業(yè)迫于經(jīng)營壓力加大,人為調(diào)節(jié)利潤的情況有所抬頭,應當引起高度關注。會計信息質(zhì)量是國有企業(yè)財務管理水平的基本體現(xiàn),也直接影響到出資人監(jiān)督管理工作效果,保障會計信息真實可靠是國有企業(yè)財務監(jiān)督工作的基本任務。要進一步加強財務決算管理,推動出資企業(yè)規(guī)范執(zhí)行新準則,統(tǒng)一會計標準,足額計提資產(chǎn)減值準備,規(guī)范會計核算行為,夯實資產(chǎn)質(zhì)量;強化財務決算審核和審計質(zhì)量評估,開展財務決算抽查審計,核實企業(yè)會計賬本,提高企業(yè)會計信息質(zhì)量;及時反饋財務決算反映的問題,督促企業(yè)及時整改,提高國有企業(yè)財務監(jiān)督工作實效;加強企業(yè)財務狀況影響因素的事前監(jiān)督,探索做好會計政策、合并范圍、投融資、資產(chǎn)重組等重大財務事項的備案管理工作;積極探索財務信息公開,更好地接受社會監(jiān)督。

 ?。ㄎ澹└叨汝P注財務管理體系創(chuàng)新,著力提升企業(yè)財務集團化運作水平。財務管理創(chuàng)新是企業(yè)適應后危機時期更加激烈的市場競爭,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。我們要將推動財務管理體系創(chuàng)新作為提升企業(yè)核心競爭能力的重要工作來抓,努力用兩到三年的時間,在全面預算、內(nèi)控機制、資金集中、財務信息化、總會計師委派等財務管理體制創(chuàng)新方面取得明顯成效。要積極推行全面預算管理,加強全面預算管理體系建設,融合業(yè)務預算與財務預算,完善預算編制方法,優(yōu)化預算管理流程,強化預算執(zhí)行監(jiān)督,落實預算考核責任,充分發(fā)揮預算的引導與控制作用;要高度重視企業(yè)的內(nèi)控機制建設,組織開展內(nèi)部控制有效性評估,推動企業(yè)建立健全內(nèi)部審計工作體系,拓展內(nèi)部審計工作領域,創(chuàng)新內(nèi)部審計工作組織方式,改進內(nèi)部審計工作方法,推動內(nèi)部審計從價值保障向價值創(chuàng)造轉型,增強企業(yè)的自我“免疫”能力;要堅定不移地推行資金集中管理,加強內(nèi)部資金融通,推進企業(yè)加快建設財務公司、共享服務中心、現(xiàn)金池、結算中心等資金平臺,支持企業(yè)通過發(fā)債、上市、引入戰(zhàn)略投資者等直接融資方式,調(diào)整融資結構,降低資金成本,提高資金使用效率;要加快推進所監(jiān)管企業(yè)財務信息化建設,明確財務信息化建設工作總體要求、目標任務與建設內(nèi)容,將財務信息化作為改進企業(yè)財務管理、推動流程再造、提升管理績效的重要工具,努力實現(xiàn)信息流、資金流、業(yè)務流的集成和共享,為資源優(yōu)化配置和精細化運營管理提供實時的信息支撐;要將總會計師職責管理作為實現(xiàn)管資產(chǎn)與管人、管事相結合的一個重要抓手,在做好所監(jiān)管企業(yè)總會計師職責管理的基礎上,積極引導企業(yè)推行子企業(yè)總會計師委派、輪換、述職、評估等制度,切實提高總會計師的履職能力,提高企業(yè)財務管理水平。

  三、加強國有企業(yè)財務監(jiān)督工作的幾點要求

  當前和今后一段時期國有企業(yè)財務監(jiān)督工作任務仍然十分繁重,各級國資委應當在認真總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,結合本地區(qū)企業(yè)實際,探索新方法,理出新思路,進一步深化國有企業(yè)財務監(jiān)督工作。下面我就進一步做好國有企業(yè)財務監(jiān)督工作提幾點要求:

 ?。ㄒ唬┎粩喔倪M和強化國有企業(yè)財務監(jiān)督工作。國有企業(yè)財務監(jiān)督工作是保障企業(yè)會計信息真實可靠、維護國有資產(chǎn)權益的重要手段,是實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要途徑。面對后危機時期復雜的經(jīng)濟環(huán)境和轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的要求,加強國有企業(yè)財務監(jiān)督工作更加迫切和重要。各級國資委要認真貫徹本次會議精神,高度重視國有企業(yè)財務監(jiān)督工作,結合出資企業(yè)實際情況,不斷強化財務監(jiān)督職能,完善財務監(jiān)督工作體系。要盡快改變僅僅停留在報表布置、收集與審核工作的局面,積極推動財務預決算管理與企業(yè)運行分析預測、重大財務事項管理的有效結合。同時,承擔財務監(jiān)督、考核分配甚至安全生產(chǎn)和節(jié)能減排等多項職能的地區(qū),要注重各項工作統(tǒng)籌兼顧,投入足夠的精力,切實保障財務監(jiān)督工作深入有序開展,使財務監(jiān)督工作每年都能上一個新的臺階。

 ?。ǘ┻M一步完善國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作體系。當前國有經(jīng)濟結構調(diào)整和發(fā)展方式轉變?nèi)蝿辗敝?,做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作意義重大。經(jīng)過各級國資委的共同努力,我們建立了較為完整的反映國有資產(chǎn)分布結構和國有企業(yè)運行狀況的數(shù)據(jù)庫,為國有資產(chǎn)監(jiān)管工作提供了有力的支持。借此機會,我要感謝多年來各級國資委為國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作付出的辛勤努力。今天,我們還要表彰一些工作比較突出的地方,也希望大家以受到表彰的地方為榜樣,再接再厲,繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作。在當前加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和結構調(diào)整的大背景下,各方面對國有資產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性和及時性的要求更高。各級國資委要采取有效措施,克服依賴思想和畏難情緒,不斷改進工作方法,進一步完善國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作體系。一是盡力提升數(shù)據(jù)實效。在復雜多變的市場形勢下,數(shù)據(jù)時效是統(tǒng)計工作效果的決定性因素。各級國資委要主動適應新要求,盡力提前財務快報報送時間;國務院國資委也要盡早反饋全國匯總數(shù)據(jù)。二是盡力拓展數(shù)據(jù)范圍。目前國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)總額已占到全國國有企業(yè)(不含金融)的73%,國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)狀況基本能夠代表全國國有企業(yè)運行態(tài)勢。但目前月度財務快報統(tǒng)計范圍不完整,地方省級監(jiān)管企業(yè)統(tǒng)計資產(chǎn)只占到全部地方國有企業(yè)資產(chǎn)的49.6%;有25個地方報送了部分地市監(jiān)管企業(yè)數(shù)據(jù),但由于數(shù)據(jù)不全、缺乏代表性以及口徑不可比等因素,至今只能匯總省級國資委監(jiān)管企業(yè)數(shù)據(jù)。各地要采取措施,力爭在2011年底前建立覆蓋全地區(qū)國資委監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)的月度快報統(tǒng)計體系。三是提高數(shù)據(jù)分析利用效率。要在數(shù)據(jù)分析方法和水平上狠下工夫,通過運用先進的財務分析、評價方法,提升數(shù)據(jù)分析水平;通過建立運行預警體系、定期匯報制度、信息報送與公開制度,深化對數(shù)據(jù)的利用。

 ?。ㄈ┡Υ罱▏匈Y產(chǎn)“大監(jiān)督”格局。國有企業(yè)財務監(jiān)督工作是一項系統(tǒng)工程,監(jiān)督力量由多個部門和多條戰(zhàn)線共同組成,統(tǒng)計評價和財務監(jiān)督戰(zhàn)線是其核心組成部分。開展有效的出資人財務監(jiān)督工作,必須積極探索搭建“大監(jiān)督”格局,形成監(jiān)督合力。一是要加強與政府審計部門工作的協(xié)調(diào)與配合。政府審計部門是國有企業(yè)財務審計的中堅力量,充分利用政府審計手段和審計成果,可以有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理漏洞,提高出資人財務監(jiān)督效率。近年來國務院國資委加強與審計署的溝通協(xié)調(diào),充分利用他們對中央重點骨干企業(yè)的審計成果,督促企業(yè)整改落實審計意見,促進了企業(yè)財務管理水平的提升。二是要加強與委內(nèi)監(jiān)事會、紀檢監(jiān)察等相關機構的協(xié)調(diào)配合。國資委內(nèi)部各職能機構根據(jù)分工分別承擔前、中、后臺不同的監(jiān)管職責,出資人財務監(jiān)督要與相關職能機構形成聯(lián)動機制,形成監(jiān)督合力,不要各自為陣。國務院國資委評價局近年來通過加強與監(jiān)事會的信息溝通和工作配合,與國資委紀委聯(lián)合處理重大財務違紀違規(guī)事項,與相關廳局配合確認經(jīng)營成果、開展工資管理和國有資本收益清算以及規(guī)劃投資監(jiān)督,使財務監(jiān)督和其他有關出資人監(jiān)督工作有效聯(lián)動,共同推進。三是要指導好出資企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督工作。內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)經(jīng)濟運行的自我“免疫系統(tǒng)”。要積極指導出資企業(yè)加強內(nèi)部審計機構和人員隊伍建設,強化內(nèi)部審計職能,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的查錯防弊、監(jiān)督評價與服務咨詢功能,促進提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

 ?。ㄋ模┱J真組織做好“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中央治理“小金庫”工作領導小組的統(tǒng)一部署,2010年將重點開展國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作?!靶〗饚臁笔瞧髽I(yè)財務內(nèi)控缺失、資金管理存在嚴重漏洞的典型表現(xiàn)。各級國資委要充分認識開展“小金庫”治理工作的重要意義,將“小金庫”專項治理工作作為2010年下半年財務監(jiān)督工作的重點任務來抓,按照五部委聯(lián)合印發(fā)的《實施辦法》規(guī)定,采取有力措施,認真組織做好動員部署、自查自糾、重點檢查和整改落實四個階段的各項工作。各級國資委要以“小金庫”清理工作為契機,積極推動企業(yè)全面排查企業(yè)在財務與資產(chǎn)管理方面存在的各類隱患,堵塞管理漏洞,完善內(nèi)部控制機制,提升財務管理水平。希望各級國資委參考國務院國資委有關通知精神,認真做好出資企業(yè)“小金庫”專項治理工作,加強與國務院國資委的工作聯(lián)系和溝通,并及時向國務院國資委抄報有關工作文件、工作簡報、工作報表和工作總結。

 ?。ㄎ澹├^續(xù)加強干部職工隊伍建設。財務監(jiān)督與國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的逐步深化,對財務監(jiān)督和統(tǒng)計評價工作隊伍的政策理論水平、專業(yè)素質(zhì)、知識結構、溝通協(xié)調(diào)能力等方面都提出了更高的要求。要高度重視職工隊伍建設,積極創(chuàng)造條件通過招聘和選拔業(yè)務能力精、責任意識強的專業(yè)人才充實工作隊伍,優(yōu)化隊伍結構。要有計劃地組織學習培訓,使干部職工及時掌握國家最新頒布的政策法規(guī),了解財務監(jiān)督工作的新理念、新方法,熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的新進展、新變化,努力提高干部隊伍的政策水平和業(yè)務能力。統(tǒng)計評價和財務監(jiān)督戰(zhàn)線的同志們要不負重托,努力做到能吃苦、善學習、精業(yè)務,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,勤勉盡職。

  同志們!在當前形勢下,各級國資委肩負的工作任務十分艱巨,我們要統(tǒng)一思想、堅定信心,積極開拓、扎實工作,努力把今后的工作做得更好,不斷提升國有企業(yè)財務監(jiān)督工作實效,更好地服務國有企業(yè)發(fā)展方式轉變,為國有企業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

  最后,祝大家工作順利,身體健康!

  謝謝大家!

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